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六合宝典

2019.07.22 06:29:25

新浪财经讯 7月22日消息,大中华地产控股有限公司(“本公司”)发布公告,公司表示:股份买卖已由二零一九年七月二十二日上午九时正起,在香港联合交易所有限公司短暂停止买卖,以待刊发有关根据一般授权配售新股份之公告。
新浪港股讯,安踏体育(02020)午后升幅扩大至4%,报58.5元,盘中高见58.75元,暂八连升,创逾三个月新高;成交约628万股,涉资3.65亿元。
安踏今早再遭沽空机构浑水(Muddy Waters)狙击,称其“第三方”供应商,实际上亦是由安踏所控制,相信以此将生产成本转移至这些“第三方”供应商。
安踏中午发澄清公告,强烈否认报告中的指控,认为有关指控并不准确及具误导性,会保留采取法律行动的权利。
浑水最新一份报告指,安踏透过于第一份报告中提到的安踏员工彭清其,持有安踏最大的“第三方”供应商“河南锐力体育”.浑水表示,若将向“第三方”供应商转移成本的影响消除,安踏的利润率将会大幅降低,财务表现将大幅降低,再一次指安踏的财务报表不可信。
恒生指数现报28544,下跌220点或下跌0.77%,主板成交381.89亿元.国企指数报10843,下跌65点或下跌0.60%。
上证综合指数报2901,下跌22点或下跌0.78%,成交1443.3亿元人民币。
深证成份指数报9164,下跌63点或下跌0.69%,成交1423.4亿元人民币。
表列同板块或相关股份表现:
股份(编号)现价 变幅
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李宁(02331) 20.35元 升5.11%
安踏体育(02020) 58.50元 升4.00%
361度(01361)1.42元 升2.16%
特步国际(01368)4.93元 升1.44%
申洲国际(02313)111.10元 升0.91%
裕元集团(00551) 22.40元 升0.67%
普拉达 (01913) 25.45元 升0.59%
非凡中国(08032)0.49元 无升跌
迅销(06288) 49.05元 跌0.20%
新秀丽 (01910) 15.90元 跌0.25%
中国动向(03818)1.00元 跌0.99%
智美体育(01661)0.26元 跌1.92%
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新浪财经讯 7月22日消息,2019中国未来金融峰会7月25日在北京举行。比利时前首相Guy Verhofstadt、北京市金融局副局长李妍等嘉宾出席并发表演讲。 
2019年,国际金融市场波动显著,与此同时,科技与金融的结合却进入到一个全新阶段。在对创新技术手段和商业模式的狂热追求之后,是时候重新思考科技如何推进金融改革,并为实体经济发展和服务更广泛的人群作出实质贡献。
本届峰会将聚焦如何将最新科技方式切实应用于各种金融服务场景,建立一个真正开放和包容的金融社会,以应对错综复杂的国际环境。
2019中国未来金融峰会是一场领先的行业年度盛会,旨在为金融机构、监管机构、政策部门、金融科技公司、金融服务提供商以及专家学者搭建一个强而有力的交流平台,分享最专业的见解、讨论最可行的解决方案以及预测最新发展趋势。
附议程:
新浪港股讯,国际商业结算(00147)现价升112.38%,报0.223元;成交约330万股,涉资49万元。
国际商业结算公布投资5000万美元于一项卫星互联网网络服务开发项目,藉此发展非洲电子商务业务及建立电子商务合作机制。
该集团指该笔资金认购BRONZELINK HOLDINGS LIMITED(BHL)的新股,将持有BHL扩大后股本约5.26%股权,而BHL持有GlobalIP 75%股权,后者主要从事提供高功率Ka频段带宽卫星互联网网络服务,供撒哈拉以南非洲的新兴市场专用,而卫星制造工作预期于年内并由波音交付,可于39个国家提供宽带网络服务,覆盖8亿人口。
现时,恒生指数报28540,跌225点或跌0.78%,主板成交391.39亿元.国企指数报10841,跌0.62%或跌67点。
上证综合指数报2900,跌24点或跌0.82%,成交1490.25亿元人民币。
深证成份指数报9154,跌73点或跌0.80%,成交1475.10亿元人民币。
表列十大升幅股份表现:
股份(编号)现价 变幅
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国际商业结算(00147) 0.223元 升112.38%
中民筑友智造(00726) 0.146元 升 46.00%
北大青鸟环宇(08095) 1.350元 升 26.17%
同仁资源(08186) 0.540元 升 25.58%
国微控股(02239) 3.190元 升 24.14%
长安仁恒(08139)11.660元 升 12.55%
永丰集团控股(01549) 0.144元 升 12.50%
大成生化科技(00809) 0.138元 升 12.20%
新特能源(01799) 5.480元 升 12.07%
首都创投(02324) 0.029元 升 11.54%
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来源:中财龙马资本
今日上午,上海证券交易所举行科创板首批公司上市仪式。上午9点半,伴随开市锣声的响起,首批25只科创板股票开始在上交所交易,科创板正式开市。中国证监会主席、上海证券交易所理事长、上海市市委书记,以及25家科创板上市公司代表等出席开市仪式。
作为龙马资本所投资的首家科创板上市企业,宁波容百科技是国内三元正极材料龙头企业,龙马资本于2018年3月与其签署投资协议。容百科技董事长白厚善先生携公司团队出席上市仪式。
科创板开市后,首批挂牌的25家公司开盘全线大涨。宁波容百科技开盘价为42.58元,其发行价格为26.62元,开盘涨幅约60%。盘中股价一度上涨至68.13元,涨幅156%。
除宁波容百科技外,龙马资本所投资企业中还有4家(青岛海尔生物、天津久日新材、开普云、联赢激光)获科创板受理,位于国内PE机构前列。
商务部:上半年山东省实现网络零售额1883.8亿元 同比增长20.3%
来源:证券日报网
本报记者 刘萌
根据商务部消息,今年1月份至6月份,山东省实现网络零售额1883.8亿元,同比增长20.3%。其中,实物商品网络零售额1474.1亿元,增长19.7%;非实物商品网络零售额409.7亿元,增长22.5%。从电商平台分布看,淘宝网、天猫商城、京东商城分别占比30.8%、28.0%、13.6%,以餐饮、旅游、文娱、住宿、本地生活为主的其他平台占比25.6%。从实物商品行业来看,家用电器及音像器材销售额306.2亿元,占比20.8%;日用品销售额225.5亿元,占比15.3%;服装、鞋帽、针纺织品销售额219.6亿元,占比14.9%。从各市网络零售额规模看,青岛、济南和临沂市分别为577.1亿元、376.6亿元、145.9亿元,位居前三;德州、菏泽和滨州市增速较快,分别增长26.8%、26.4%、25.1%。
新浪港股讯,信义光能(00968)上日升近3%,今日再涨,现升5.79%,报4.2元,破50天线(约3.98元),盘中高见4.25元;成交约2717万股,涉资1.11亿元.同系信义能源(03868)就微升0.45%,报2.21元。
高盛此前发表报告指,基于信义光能在行业中领先的成本优势、产能扩展迅速,公司将处于有利位置,受惠于双面太阳能玻璃模组被加速采用。
该行对信义光能的看法转向正面,或受惠于下半年中国市场需求上升,同时积极扩展产能,有助提升成本效益及提高毛利率,故该行将该股评级由“沽售”上调至“买入”,目标价上调 60%至5.1元。
恒生指数现报28538,跌226点或0.79%,主板成交391.11亿元.国企指数报10840,跌69点或0.63%。
上证综合指数报2899,跌24点或0.84%,成交1487.92亿元人民币.深证成份指数报9156,跌72点或0.78%,成交1472.45亿元人民币。
表列同板块或相关股份表现:
股份(编号) 现价变幅
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信义光能 (00968) 4.20元 升5.79%
熊猫绿能 (00686) 0.25元 升3.80%
协鑫新能源(00451) 0.33元 升1.56%
信义能源 (03868) 2.21元 升0.45%
保利协鑫 (03800) 0.45元 无升跌
阳光能源 (00757) 0.11元 跌4.31%
卡姆丹克 (00712) 0.06元 跌8.70%
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证券时报网
证券时报e公司讯,今日,科创板正式鸣锣开市,开盘25只个股全线大涨。从换手率来看,Wind数据显示,截至上午收盘,25只科创板股票的换手率均超过50%,其中N安集的换手率最高,达到71.05%。一大型公募基金人士表示,由于开盘价太高,高估相对明显,目前已全部获利了结。如果未来要买入,建议估值进入合理区间后,精选标的。某家中签的大型私募亦表示,中签标的目前涨幅很大,将择机卖出。
新浪财经讯 7月22日消息,PTA午后开盘直线下挫,大跌逾3%。
新浪港股讯,中国太保(02601)H股现价跌0.91%,报32.75元;成交约592万股,涉资1.95亿元.盘中高见33.4元,创年半高。
A股(沪:601601)现价38.5元人民币,跌0.72%,成交4.17亿元人民币,涉及1080万股.现价A股对H股呈溢价33.79%。
中金公司发表研究报告预期,中国保险行业的中期利润将大增70%,超出市场预期.当中,该行推荐中国人寿(02628)和中国财险(02328)等。
中金公司表示,内险行业的中期利润大增,主要受惠于上半年股票投资收益显著提升和保险行业税收新规带来的2018年税收返还,预计中国财险、中国人寿、中国太平(00966)的利润将超过市场预期,而中国太保(02601)、新华保险(01336)和中国太平的增长则低于预期。
现时,恒生指数报28537点,跌227点或跌0.79%,主板成交391.28亿元.国企指数报10839点,跌70点或跌0.64%。
上证综合指数报2899点,跌24点或跌0.84%,成交1489.48亿元人民币.深证成份指数报9155点,跌72点或跌0.79%,成交1474.15亿元人民币.
表列同板块或相关股份表现:
股份(编号)现价变幅
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中国太保(02601)32.75元 跌0.91%
中国太平(00966)21.95元 无升跌
新华保险(01336)38.30元 跌0.39%
中人保 (01339) 3.30元 跌1.79%
中国平安(02318)94.80元 跌0.68%
中国财险(02328) 9.22元 跌1.50%
中国人寿(02628)20.45元 跌1.45%
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根据海外消息,7月19日,以色列空军出动F-35I战斗机首次打击伊拉克萨拉丁省目标,这是继1981年摧毁伊拉克核设施之后,以色列空军再次打击伊拉克境内目标,引起国际社会广泛关注。
按照以色列空军说法,他们攻击了伊拉克萨拉丁省伊拉克人民动员部队营地,摧毁了伊朗运送到这里的FATEH-110近程战术弹道导弹。
叙利亚内战之后,尤其2014年激进组织侵入伊拉克,重创伊拉克政府军,伊拉克民兵组织兴起,成为抵御激进组织生力军。许多组织得到了伊朗援助,为他们提供武器和训练。美国、以色列一直指责伊朗利用这些组织控制伊拉克和叙利亚。对于色列来说,他们最担心伊朗通过这些组织建立了从伊朗到叙利亚陆地运输线,为叙利亚政府军提供武器、燃料及其他支持。在这些武器之中远程火箭、战术弹道导弹是以色列关注重中之重。以色列国土狭窄,缺乏防御纵深,这些武器一旦运入叙利亚对于以色列威胁很大,因此以色列要不惜出动隐身作战飞机摧毁这些目标。
此次以色列摧毁的FATHE-110近程战术弹道导弹是伊朗在中国M-7战术弹道导弹基础研制的,后者又是在红旗-2防空导弹基础上改装而来,因此保留了后者倾斜式发射架,M-7战术弹道导弹采用单级固体燃料发动机,发射重量2500公斤左右,射程200公里,战斗部重量500公斤。上世纪90年代伊朗从中国购买了“数百枚”M-7战术弹道导弹,然后组织力量进行了仿制,研制成功FATEH-110。FATEH-110最大改进就是增加了射程,最大射程增加到300公里,另外打击精度也得到提高。外界推测伊朗可能减少了战斗部重量,从而提高导弹射程。
众所周知,叙利亚政府军已经收复全境大部分地区,尤其南方已经抵近戈兰高地附近。这让以色列非常紧张,一旦伊朗在叙利亚南部部署远程火箭、战术弹道导弹,可以打击以色列北部目标,加上黎巴嫩方向更是会形成南北夹击,让以色列全境面临双重打击威胁。因此以色列一直警告伊朗不要靠近戈兰高地。
以FATEH-110战术弹道导弹射程为300公里计算,戈兰高地距离以色列最南端也不过450公里。换句话说以色列大部分国土都处于它的打击范围之内,等于一把尖刀抵在了以色列咽喉之上。以色列显然不会让这个局面出现。派出F-35I战斗机千里奔袭,穿越叙利亚、伊拉克,将这些导弹摧毁在运输中途。
以色列此举还有一个目的就是向伊拉克政府施压,要他们能够管束伊拉克亲伊朗民兵组织,切断伊朗到叙利亚运输线。前面说过美以一直向伊拉克政府施压要求他们驱逐社些民兵组织里面的伊朗顾问,不过这些民兵组织是打击激进组织主力,伊拉克政府对此态度消极。以色列通过这样行动让伊朗通过伊拉克民兵组织运送导弹事情曝光,让伊拉克政府不得不介入。(作者署名:小飞猪观察)
母亲暂住算违约  自如不允许四十岁以上人入住
来源:1818黄金眼
杭州的小周在自如上租了一个单间,妈妈从老家来看他,他让妈妈睡床,自己打地铺,住了二十来天。自如方面说小周违约了,要解除合同。因为合同里有一条,“居住人员,包括签约人和房屋共同使用人,年龄须为18周岁以上,40周岁以下”。小周只好把母亲安顿到酒店,可自如方面还是认为他违约,并且要他明天就搬走。
原标题:[#京都动画火灾初步调查结果#:通往楼顶的门可打开 浓烟扩散迅速致多人逃生失败]
来源:中国日报
据NHK报道,18日上午发生在日本京都市动画制作公司“京都动画”工作室的大火造成34人死亡。22日,京都警方公布了火灾的初步调查结果。
有媒体早先称,34名遇难者中有19人被发现倒在事发建筑物三楼通往楼顶的楼梯上,据信事发时他们试图逃向楼顶,但是无法打开连接建筑物三楼和楼顶的门。不过调查结果却显示,这扇门可以打开,但是事发时大火带来的浓烟迅速扩散,以至于这些人根本无法开门逃生。
新浪港股讯,众安在线(06060)现报18.7元,跌1.58%,盘中低报18.66元,暂成交达67万股,涉资1264万元。
大和及大摩分别发表研究报告下调众安在线目标价,前者由25元下调至20元,投资评级则由“跑输大市”上调至“持有”;后者由32元下调至30元,投资评级维持“增持”。
现时,恒生指数报28544,跌221点或跌0.77%,主板成交381.92亿元.国企指数报10843,跌0.61%或跌66点。
上证综合指数报2901,跌22点或跌0.78%,暂成交1444.00亿元人民币。
深证成份指数报9165,跌62点或跌0.68%,暂成交1423.85亿元人民币。
表列同板块或相关股份表现:
股份(编号) 现价变幅
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中国太平(00966) 21.90元 跌0.23%
新华保险(01336) 38.35元 跌0.26%
中人保 (01339)3.31元 跌1.49%
中再保 (01508)1.38元 无升跌
中国平安(02318) 94.75元 跌0.73%
中国财险(02328)9.22元 跌1.50%
中国太保(02601) 32.95元 跌0.30%
中国人寿(02628) 20.50元 跌1.20%
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证券时报网
科创板首批25家上市公司成交额突破400亿元,其中,中国通号成交额82亿元居首。
新京报记者 王萍 
年轻人更爱“智能养宠”、单身党更喜欢观赏龟……当养宠物成为生活习惯,宠物经济也开始爆发。
近日,第一财经商业数据中心(CBNData)发布《2019宠物消费生态大数据报告》显示,营养定制、智能高颜值养宠、宠物娱乐摄影等兴起,加上宠物医疗升级,将成为2019年宠物消费升级四大趋势。
《报告》显示,2018年中国养宠家庭数量为9978万户,5年里同比增长43.9%,2018年中国宠物行业市场规模达到了1722亿元,为五年前市场规模的3倍之多。89%的养宠用户曾经在线上购买宠物商品,线上宠物市场近一年增速约30%。
从人群来看,女性、90后95后都是养宠“主力军”,上海人最舍得给“主子”花钱。在线上宠物市场中,女性消费占比达六成;近一年线上宠物市场中,90后95后消费占比超过四成。95后的线上宠物消费,更是连续三年呈倍数级增长。
《报告》中的数据显示,女性和95后也是线下领养的主力,在宠物领养人群中,63%为女性,95后的占比高达40%。北上广深四城市成为领养宠物最多的城市。整体来看,上海的宠物年人均消费额最高,北京紧随其后,杭州、南京、深圳也进入TOP5。
图/第一财经商业数据中心微信公众号截图
随着人们好奇心增强,“异宠风”也渐渐盛行。《报告》显示,近三年来,线上除猫、狗之外的小众宠物市场蓬勃发展,其中观赏龟由于体积小、方便饲养、价格适中,被越来越多消费者所青睐,尤其受“单身党”宠爱,市场规模遥遥领先。鸟类、兔子、飞鼠、龙猫也由于外形可爱等,也成为小众宠物中的“香饽饽”。
此外,不同人生阶段线上宠物消费偏好也大不相同。近一年来,年轻人为主的单身党更偏好观赏龟、鸟类等小众宠物,恋爱人士更偏爱在逗猫棒、宠物背包这类宠物娱乐休闲设备上消费,而已婚族则更偏好消费鱼缸类清洁用具及饲养用品。
根据《报告》,2019年宠物消费升级呈现四大趋势。
1.营养更定制,营养品风靡。《报告》发现,对比主粮,猫狗营养品消费上升明显,线上增速连续两年超过50%,成为近一年来线上宠物消费增速最高的产品之一。另一方面,定制粮越发受追捧。以狗粮为例,尽管通用性狗粮消费占比过半,但定制型狗粮的消费增速上涨趋势明显,其中贵宾和泰迪犬定制粮最为畅销。针对绝育及幼猫、乃至孕期猫咪的定制猫粮也不断出现,并且得到了越来越多消费者的认可。
图/第一财经商业数据中心微信公众号截图
2.智能养宠盛行,高颜值产品火爆。不少人会选择采用智能设备来照顾“主子”们的起居,相关产品主要包括环境监察、智能定时定量喂养、智能穿戴及监控类设备,其中智能环境监测设备消费占比最高,智能喂养设备消费占比提升较为明显。
“铲屎官”们购买宠物用品的另一大趋势就是“要有颜值”。随着奢侈品牌陆续推出宠物用品,线上针对宠物服饰、宠物项圈等也出现高定时尚浪潮。2018年11月,H&M与Moschino合作推出宠物服装,就带动了线上一轮宠物原创设计店铺消费小高潮。
图/第一财经商业数据中心微信公众号截图
3.养宠注重品质,训练保险娱乐成宠物新兴服务。在照顾宠物上,宠物主人在洗浴美容等基本服务上投入逐渐增加的同时,也愿意为宠物训练、保险、殡葬、运动娱乐、摄影等新兴服务行业买单。
对比来看,一线城市综合类型宠物门店占比最高,其他体验式服务辐射多门类。在北上广深,74%的线下宠物门店属于综合型宠物门店,其次为宠物医院,第三为专业的宠物食品用品门店,而宠物美容、摄影、殡葬等门店也百花齐放,提供了更多体验服务的选择。
4.宠物医疗线上线下都热门。宠物健康的需求也在逐渐升级,线下养宠可以前往宠物医院为爱宠进行诊疗,线上也有更多专业的宠物问诊服务上线。《报告》援引萌爪医生数据显示,爱宠的消化系统疾病、日常护理、皮肤病如猫藓等问题,成为线上用户医疗问诊的热门问题,备受关注。
从一线城市对比来看,北京和上海的宠物医院分布更为广泛,广州和深圳的宠物医院则更积聚在小区周围。
新浪港股讯 7月22日消息,Investec将腾讯评级下调至持有,目标价390港元。
7月22日,上海证券交易所,科创板首批公司上市仪式结束后,现场组织了一场快闪活动,上交所和中国结算的青年员工高唱《我和我的祖国》。
银河证券:二季度公募持股近2万亿 股票ETF持股市值增长明显
7月22日,银河证券基金研究中心发布的二季度基金季报研究系列快报显示,截至二季度末,公募基金持有A股市值19976.31亿元,占A股总市值的3.73%,占A股流通市值的4.52%,占A股自由流通市值的8.48%。
从2015年二季度末以来基金持股市值占流通市值比例来看,公募基金持股市值的市场占比保持稳定并略有上升。其中,股票ETF基金的持股市值整体出现明显增长,占比从2015年二季度末的0.37%增长至2019年二季度末的0.94%,市场份额增长154.05%。
快报显示,截至2018年12月,境外机构与个人持有境内股票市值为11517.35亿元,同期公募基金A股持有市值是14706.26亿元,差值为3188.91亿元。截至2019年一季度,境外机构与个人持有境内股票市值是16838.88亿元,同期公募基金A股持有市值是19459.96亿元,数额差距缩小至2621.08亿元。截至2019年二季度末,境外机构与个人持有境内股票市值尚未公布,但北上资金累计净流入1449.34亿元。预计境外机构与个人的A股持有市值将进一步缩小和公募基金的差距。
原标题:终于被抓了!这位股市“黑嘴”坑了无数人,被罚1亿多却叫嚣正好“打广告”…
来源:公众号环球人物
如果真有那么一款可以让人随随便便就能抓到涨停盘的软件,他为何要将“摇钱树”卖给那些毫不相干的人?又为何要冒着违法的风险来卖这套软件?
|作者:二水
曾几何时,炒股成了一些人最迷恋的致富方式。有的人为此倾家荡产,有的人则赚得盆满钵满。而在他们沉迷其中的时候,却没料到自己很有可能早已被人操纵于股掌之中。
前不久,上海警方发布消息称,近日上海市公安局经侦总队根据相关线索,侦破了一起非法经营证券、期货投资咨询业务案件,并依法刑事拘留8名犯罪嫌疑人,震动了上海金融圈。而该案件中涉案公司的老板,正是股市“黑嘴”廖英强。
人被拘留了,可“黑嘴”没停。
就在通报发出几天后,廖英强的微博突然发文,称其微博账号目前由工作室助理本人经营,还强调本次事件不排除是同行竞争所为。
其实,这已不是廖英强第一次涉案。早在去年,他就因利用其知名证券节目主持人的影响力,通过不法手段操纵市场,非法获取巨额私利,被证监会罚了1.29亿。但他俨然不以为耻反以为荣,公开表示:“相当于花1亿多做了个广告”,处罚金至今未缴纳。
如此公然叫嚣法律,简直就是“no zuo no die”!
“讲投资的郭德纲”
多年来,电视股评栏目是不少投资者获取证券资讯的一个重要渠道,也由此诞生了不少知名证券节目主持人,廖英强就是其中的佼佼者。在上海财经圈里,提起廖英强的名字,几乎无人不知。
2008年,廖英强开始在天津人民广播电台经济台做特邀嘉宾,主要从外汇、地产、黄金等泛财经角度解析股市。也是从那时起,他与 “股民导师”这一身份结缘。4年后,廖英强离开天津,到上海广播电视台第一财经频道《谈股论金》节目担任嘉宾主持人。
当时,廖英强每天的日程安排如下:在每个交易日的上午分析当天的走势,当股市休盘时,在股评节目中发表自己的观点。
在节目中,廖英强走的是幽默外加插科打诨的风格,再枯燥单调的数字曲线和技术讲解,在他口中也会变得妙趣横生、引人入胜,让人有一种跟他学习炒股,就能发财致富的感觉。再加上他常年穿着花花绿绿的衣服,人送外号“讲投资的郭德纲”。
据财新网报道,2015年夏天,《谈股论金》的收视率一度超过4%,堪比当时最火的综艺节目《中国好声音第四季》。廖英强的名气也越来越大。
除了身兼多个证券节目的主持,廖英强还在一些大专院校中任客座教授。
就这样,有着节目主持人光环的廖英强,在种种“荣誉”加持下,获得了大批追随者。对于廖推荐的股票,股民们奉为圭臬,廖看跌的股票,他们弃如敝履,甚至将廖视为“财神爷”。
但在查处此案的证监会稽查人员眼中,廖英强其实就是个大忽悠。
主持节目期间,廖英强公然把电视节目作为自己的敛财渠道。邀请的嘉宾必须要经过他的同意,他还要求嘉宾在节目开播前和自己串通——嘉宾推什么股票,廖英强会提前购买,待节目播出后的第二天,他再卖掉股票。如果嘉宾不同意廖英强的做法,马上会被换掉。
据证监会相关文件显示,在2015年3月至11月期间,廖英强利用其知名证券节目主持人的影响力,发布了含有荐股内容的信息60篇,平均点击次数为11万次。他还在自己的微博、博客“午间解盘”栏目视频中公开评价、推荐39只股票共46次。
实际上,这39只股票全部被廖英强本人及其亲属的证券账户控制,账户里的资金来源也大多来自于廖英强及其妻子。
通过这一手法,廖英强买卖交易超15亿元,共获利4310万元。而那些听信他“荐股”的散户就没那么幸运了。少数投资者跑得比较快,躲过一劫,甚至少有盈利,但多数投资者只能被套得死死的,叫苦不迭。
廖英强的这种行为在股票市场里俗称“黑嘴”,是证监会明令禁止的操纵行为。
其实早在2016年4月,廖英强便因涉嫌操纵市场遭到证监会调查,但因取证困难,调查一直持续了两年。终于在2018年5月,证监会公布了对廖英强的处罚结果,决定对其没收违法所得43,104,773.84元,并处86,209,547.68元罚款,共计1.29亿元。
令人气愤的是,1.29亿的罚款并没有让廖英强接受教训,他录了一个20分钟的视频,在视频里大放狂言:“因为这个事儿,相当于打了一个广告,廖英强的名字几乎是家喻户晓了。”他还表示,自己在来上海做主持人之前已经很有钱了,暗示自己有足够的钱缴纳罚款。
廖英强的行为引来市场一片骂声,而那笔1.29亿元的罚金至今未缴纳,他也因此上了“老赖”名单。
散户的“保护神”
荐股发家后,廖英强不再满足于只割散户这拨韭菜,他找到了致富新路径——成立公司用于自我宣传,再利用自己的名气销售选股课程,从而操纵市场并从中获利。
就这样,上海股轩文化创意有限公司(以下简称股轩文化)和上海仟和亿教育培训有限公司(以下简称仟和亿公司)分别在2014年和2016年成立。据天眼查显示,廖英强是这些公司的实际控股人,它们也成为其操纵股票的核心公司之一。
2015年,廖英强通过公司旗下的“爱股轩”网站和手机APP,推出自己的节目。与此同时,股轩文化也会定期在上海举办多场股民培训讲座,以提高公司知名度。
2017年11月11日,仟和亿公司在上海举办金融交易大师赛。廖英强请来华尔街知名投资人吉姆·罗杰斯和自己共同担当大赛评委。
线下见面会一直持续到廖英强被抓前夕。
据媒体报道,2019年5月4日和5月5日,仟和亿公司在上海宝华万豪酒店连办了两场粉丝见面会,门票499元一张,粉丝以老年投资者为主。廖英强连续两天在见面会上发表演讲。每次演讲结束前,他都会对粉丝宣称:“我是当仁不让,肯定是尽心尽力地为我们广大中小散户,做好你们的保护神。”
廖英强嘴上做着“保护神”,手却伸向了散户的口袋。
明知自己没有任何销售资质的廖英强,在“爱股轩”网站上开设了名为“爱股轩商城”的电商平台,售卖和炒股相关的学习设备、培训课程、教学资料等产品,且价格不菲。比如,该网站有一款名为“爱操盘学习终端软件”的产品,宣称能够帮股民抓住涨停股,售价是16800元。
但据证券行业相关人员介绍,卖软件是幌子,其目的是为了收取高额的“会员费”。“比如,你进来一年交5万元,赔了怎么办?没关系,这是初级会员,我们有高级会员,更高级的老师带你20万元干不干,20万元把你之前的本金全部赢回来,还能翻倍,20万元又赔了怎么办?没关系,100万元是白金会员,再往上还有VIP钻石会员,各种会员轮流上,真的会有股民上当。”
其实廖英强的手段并不新鲜,他抓住了股民急于“发家致富”的心理,再故弄玄虚地把网上的课程冠以“魔法”“独孤九剑”“易经”“太极”等名字,让股民认为练了“炒股秘笈”,就能百战百胜、抓住涨停板。不仅如此,廖英强还从台湾聘请了“身怀绝技的高人”。
在其网站上,来自台湾的“名师”们多达数十位,个个阅历丰富。比如任期最长的郭海培,顶着数不清的头衔——“台湾股市第一人,台湾第一家报纸证券版的创办人、台湾第一家证券专业报纸总编辑、台湾第一家投顾(财星)总经理、台湾第一家专业证券周刊(财星)总编辑、台湾第一个上电子媒体的证券分析师”。只是如此多的“第一”,实则真伪难辨……
而股民要想获得这些“名师”提点,需要至少缴纳近万元的费用。正是通过这种非法手段,廖英强获利金额巨大。
莫要再交“智商税”
近些年,各个地方电视台、广播电台都开设了证券类节目。这些节目一般都在开市前、午间休市时及收市后等几个时间段播出,由所谓的专家股评人士对股市进行预测。因为对那些“股评家”及“内幕消息”的轻信,不少股民在“点拨”之下,“大户炒成散户,散户炒成破产户”。
如今,伴随互联网、移动互联技术不断普及,骗子们的手段也不断升级。他们打着“专家”“老师”“牛散”等旗号,在微博、公众号、股吧、微信群、手机软件等平台以发布短视频、帖子、群消息等方式,吸引专业能力有限但又渴望抓住投资机会的中小散户。
而身为投资者,在入场之前也应仔细想想,像廖英强这样的“高人”,如果真有那么一款可以让人随随便便就能抓到涨停盘的软件,他为何要将“摇钱树”卖给那些毫不相干的人?又为何要冒着违法的风险来卖这套软件?
环环也在这里提醒各位股民:股市有风险,投资需谨慎。赚钱不能太过急功近利,还是要踏踏实实走好自己的每一步,莫要再花冤枉钱交“智商税”!
原标题:张扣扣案辩护词之争是一堂“法治进阶课”
近日,随着张扣扣被执行死刑,其辩护律师邓学平就该案的辩护词《一叶一沙一世界》再次进入舆论视线——与其刚推出时一样,这次引发的依然是滔天的争议。
不论是弹是赞,各路文章从几乎所有能够想到的角度,对这份文本做了各式分析和评价。
赞的人,称这篇辩护词引经据典,情理交织;批的人,则认为这篇辩护词不专业、文艺腔,还宣扬血亲复仇。
  张扣扣辩护词之争的价值已超出“法治公开课”
近年来,热点案件常常“引爆”全国舆论。仅近两年就有于欢案、徐玉玉被诈骗案、聂树斌案、鸿毛药酒案、昆山于海明正当防卫案等引发全国性关注的案件。
2018年最高法在工作报告中提到,要“让热点案件审判成为全民共享的法治公开课”。
确实如此,热点案件并非“热闹过后归于平静”,而是通过各种方式在不同程度上,影响和改变中国法治的面貌。于欢和于海明案,就直接“激活”了中国的正当防卫制度。
这就是“法治公开课”的价值,将普通公众带入法治的门槛,让法治成为人民群众的生活方式。
一堂堂热点案件所奉上的法治公开课,已经带领我们一条腿迈进了法治的门槛。跨入法治的门槛,我们不能止步于“依法治国”的影壁,更重要的是去探究影壁背后幽深曲折的法治内涵。
邓学平的辩护词引发了力度空前的讨论。这场讨论的价值已经超出了入门式的“法治公开课”,而是一堂“法治进阶课”。
从这场讨论出发,有助于社会更为深刻、全面地认识和理解法治。
刑事审判当探究“罚当其罪”
邓学平的辩护词所开启的这堂“法治进阶课”,抛出的第一个话题便是,我们能否认为现代刑事审判的根本目的在于报复与惩罚。对此,大家基本达成共识,“血亲复仇”不能成为张扣扣脱罪的理由。
而争议不断的则是,“血亲复仇”能否成为张扣扣免死的理由?这场讨论中一个吊诡的逻辑悖论是,我们否定张扣扣同态复仇的同时,又极力主张对张扣扣“不杀不足以告慰死者”。
判处死刑这种“制度化复仇”如果是当代法治所追求的最高目标,那么我们将无法理解,为什么要用一套复杂的司法程序去“复仇”,为什么要强调死刑执行的“人性化”?“推出午门斩首示众”式的行刑,在复仇的意义上显得更为快意,也更为高效。
复仇是受激情驾驭的冲动行为,重要的在于结果。但是,结果导向的报复与惩罚不是也不应该是法治的根本目标。否则,我们将无法理解一些案件的处理结果。
例如,杭州奔驰女司机撞死5人撞伤11人案,最终女司机仅被判处六年有期徒刑。从简单的复仇论来看,这样的结果明显与司机造成的损害是不相匹配的(但她要承担不低的民事赔偿责任)。
再比如张扣扣的案中案,张母多年前遭王家老三故意伤害致死的案件,王家老三因为未成年仅被判处有期徒刑七年。如果简单从报复论来看,这样的结果也是不相匹配的,并且为多年后张扣扣案发埋下了“祸根”。
说到底,刑事审判应当超越简单的“报复论”,而去探究如何做到“罚当其罪”。这也就是邓学平的辩护词所致力的方向。他为张扣扣所作的辩护,从本质上与“我们为什么宽待一个过失的司机和一个懵懂的未成年人”是同一个问题。
我们是否有任何理由宽待张扣扣,以免除死刑?在这层意义上,为一个人辩护就是为所有人辩护。
因此,与其说我们通过刑事审判惩罚一个人,不如说我们通过刑事审判认识和评价一个人,并最终更准确地认识和评价我们每一个人。
  辩护词发掘事实的努力不该被忽略
由这个话题继续深化引出的是第二个话题,司法的主要功能应该在于发现事实。许多人包括北大法学教授朱苏力在内,都批评邓学平的辩护词不讲事实,只讲道德和情感。
这个批评的方向是对的,但内容似乎有失公允。这份辩护词中主张张扣扣的行为是否属于“复仇”时,大量引用证据材料作为依据。但是,大家忽略另外一个层面的更重要的事实问题,那就是对法律的准确认识。
法律是什么?这是一个重要的认识问题。我们的死刑判决中经常有例行的“罪大恶极”这类的表述,这也是我国法律上判处死刑的量刑标准。但问题在于,什么是“罪大恶极”?在司机肇事案和张扣扣案等案件中,究竟谁是罪大恶极?
我们将法律称为一种规范性事实。只要我们所作所为是罪大恶极的,我们便会被判死刑。这是一种基本的法律思考方式。所以,任何死刑案件中,最重要的事实判断便在于,到底哪些行为属于我们的法律上所规定的罪大恶极的行为。
在邓学平的辩护词中,张扣扣是否进行“血亲复仇”,张扣扣是否可能因为精神疾病而做出无法自控的行为,这是第一层面上的事实问题;如果张扣扣进行的是“血亲复仇”,如果张扣扣存在精神疾病,那么能否将血亲复仇认定为“罪大恶极”的一种情形,能否将精神病人做出的无法自控的行为认定为罪大恶极?这是第二层面上的事实问题。
而这一层面上的事实发掘,在技术难度上远甚于“让证据说话”。历史资源、理想信念、学术论断、哲人学思等的援引,尽管似乎有些非主流,但绝非“超越法律与事实”的辩护,而恰恰是在法律与事实之内的辩护。
更新法律认识,这是“法治进阶课”意义所在
实际上,法治的进步,经常是由第二层面上的事实问题推动的。
历史上,很多国家都曾将罪大恶极的“线”划得很低。人类历史上还存在信仰“异教”就属于罪大恶极的时代。法律认识的不断更新,是推动法治进步的重大机制。如果我们能通过张扣扣案,真正辨识清楚“罪大恶极”的所指,无疑将有助于厘清善恶之别,人之常情与穷凶极恶之别,情有可原与滥杀无辜之别。
但是我们为什么要这么做?经常有人会提出疑问,一个罪大恶极的犯罪分子,枪毙就枪毙了,我们为什么要调动这么多社会资源,辩护律师为什么要绞尽脑汁为他们辩护?我想这应当是张扣扣案这堂法治进阶课最值得我们思考的话题。
法治不是报复他人,法治是自我修行。我们通过法治当然能把罪恶送到地狱,但我们却可能同时把戾气留在了人间。如果最终人间充满戾气,那么这将是法治的忧伤。
近日,美国的章莹颖案也宣判了。残忍、顽固、冷酷的克里斯滕森最终因为陪审团无法达成一致意见,只被判了终身监禁,未获死刑。该案法官在判决后发表了一段意味深长的话。他说,不判克里斯滕森死刑,不是因为他个人的造化,而是一些陪审员的慈悲。
在张扣扣案中,大量被这份辩护词所打动的人,已经触及了人性中最为柔软又最为珍贵的部分。在他们心中,由芸芸众生浊骨凡胎所组成的人世间,多了一些温情,多了一些慈悲。这正是法治所追求的美好价值目标。
法治来到现代社会,并不久远。从技术到理念,从入门到进阶,法治的道路无疑是幽深曲折的。这次由个案辩护词引发的争论,是一堂正当其时的法治进阶课。
跨入法治的门槛,我们不能止步于“依法治国”的影壁,而是应当探入法治的深宅大院,“倚栏怜影千姿媚,和露经风一院香”,须知人间才是法治的天堂。
叶竹盛(华南理工大学法学院讲师、执业律师)
智通财经APP获悉,7月21日,沽空机构浑水发布针对安踏体育(02020)的第五份沽空报告,称安踏看似最大的第三方供应商,可能是一家被安踏体育秘密控制的交易对手方。浑水认为,安踏体育将生产成本从自身转移到了该供应商身上,财务状况难以信赖。报告中,浑水将焦点放在了安踏体育的运营利润表现上。
7月22日安踏发布公告,强烈否认浑水报告中的指控,认为有关指控并不准确及具误导性。
安踏股价受此报告的影响不大,周一港股体育用品板块逆市上涨,截至发稿,安踏体育亦涨超3%,股价接近历史新高。
为便于投资者了解详细情况,智通财经编译浑水报告全文如下,文中观点不代表智通财经观点。译者能力有限,有疏漏之处请读者海涵,原文请参阅浑水网站。
第五部分:“受控的主要供应商和另一个斐乐的谎言”
目前为止,我们关注的重点是安踏的运营利润率,运营利润率高企则证明了安踏暗中控制着分销商,并将成本转嫁给他们。然而,在第五部分,我们关注的是安踏看似最大的所谓“第三方”供应商,它也是一个被秘密控制的对手方。我们认为,安踏将生产成本从生产实体转移到供应商的身上。这家供应商由我们在第一部分中提到的代理“彭清其”所拥有。彭先生是安踏的资深员工。这再一次证明,安踏的财务状况并不可靠。
通过秘密控制对手方,安踏将这些实体排除在综合审计之外。我们认为,如果没有这些受控实体,安踏的财务状况则会显示出明显较低的利润率,这就与安踏是一家强大运营商的说法不符。安踏的真实情况远没有它所呈现给人们看的那样令人满意。
在这份报告中,我们还披露了彭清其拥有的四家网店,其中两家为安踏锐动和晋江顶点。这揭露了另一个关于安踏业务的谎言,进一步证明了安踏的财务和斐乐的财务数据并不可靠。
  秘密受控的重要供应商
在第一部分,我们介绍了彭氏兄弟:彭清云和彭清其。然而,我们只是详细介绍了彭清云与丁董事长秘密控制的分销商“韵动”和两家“子公司”分销商的关系。在这份报告中,我们发现彭清其和安踏的员工共同持有安踏最大的第三方供应商——河南锐力体育用品有限公司。
彭清其持有福建省锐动有限公司的股份达95%。与此同时,他还是中国Sprandi和厦门Sprandi两家公司的法人代表和总经理,安踏持有这两家公司的股份均为85%。彭清其还曾担任福建安踏投资有限公司的副总裁,这家投资公司经营创始人家族的私人投资业务。

2016年债券募集说明书中显示,彭先生控股的河南锐力和福建锐动均不属于安踏名下的锐动或“Reedo”集团的子公司(锐动体育用品有限公司、锐动国际有限公司、锐动(香港)有限公司)。安踏于2016年3月从彭先生手中收购了锐动香港公司。另外两家则是在英属维京群岛成立的新公司。
根据彭先生在合并后的Sprandi子公司的上市公司任职情况、他出售的与安踏品牌名相似的实体、以及他在安踏投资有限公司所担任的角色来看,河南锐力似乎已经成为了一个俘虏,而不是一家独立的供应商。
安踏似乎正将成本从其它生产实体转移至河南锐力。在下表中,前三家公司是安踏旗下上市公司的制造商。2015年至2017年,他们的净利润大部分在高位20%至中位30%之间(2016年对于厦门安踏体育是例外)。在此期间,河南锐力的净利率约为2%。
据媒体报道,该行业的净利率约为5%。河南锐力的毛利率明显偏低(我们无法获得2015年毛利率的信用报告数据)。我们认为,成本转移甚至可能包括安踏其它生产企业使用的原材料。
河南安踏体育用品有限公司是上市公司旗下的贸易公司。我们认为,河南锐力的大部分(若非全部的话)产品都卖给了这家贸易公司。我们相信这两家公司有紧密的联系,因为这家贸易公司成立于鞋类制造商的三年之后,注册地址也在为河南锐力专门设立的鞋类生产工业园区内。
将该贸易公司的毛利率与河南锐力的对比来看,更明显说明了河南锐力的毛利率存在问题。

注意,厦门安踏体育、厦门安踏实业和长汀安踏体育用品有限公司的信用报告中没有2018年的财务数据。
河南锐力似乎是安踏最大的第三方供应商。根据安踏2018年的年度报告,其最大的供应商购买量是3.5%。安踏2018年114亿元人民币的销售成本(基本上是全部,但不完全是购买)按3.5%计算,相当于4亿元人民币。
根据湖南锐力的中国信贷报告(如下图),该鞋厂2018年的收入约为4.34亿元人民币,略微高于最大供应商估计的4亿元人民币的采购额。
河南锐力不能被视为单一的异常操作。我们强烈怀疑,还有其它受控的供应商与受控的分销商一起,显著提高了安踏报告的利润率。
网店
彭清其也是安踏的员工,他还拥有安踏和斐乐品牌的网店。这一事实揭示了安踏在业务方面又一个露骨的谎言,并再次证明安踏的财务状况不可信赖。

除了投资建厂,彭清其的公司“福建锐动”还在天猫上运营安踏的“安踏锐动”和“晋江顶点”等多家网店。后者是福建锐动的全资子公司。晋江顶点有一个销售安踏和一个销售斐乐运动服的平台。
安踏管理层将核心品牌销售增长的绝大部分归功于网上销售。他们认为,公司自营的电子商务渠道,将为公司总收入贡献20%至30%。如果没有网络销售,核心品牌的销售可能会停滞甚至下滑。
尽管一些外部分销商获准从事网上销售,但安踏表示,它拥有“自营”网店,并为安踏的产品配备了专门的内部团队。安踏执行董事兼品牌总裁张杰在2018年财报电话会议事先准备的发言中明确表示:
“对于整体业务规划,我们有自己的团队,内部的电子商务团队。也在不断巩固其他各方面的管理,我们相信在未来,电子商务将至少占总收入的20%到30%。”
斐乐也从网上销售中获益。与其零售业务一样,它的网店也应该是自营的。在采访安踏前高管时,我们得知,斐乐由一个独立的团队管理,独立于安踏品牌和渠道管理团队。根据安踏的说法,斐乐是一家综合性的自营企业,没有理由让任何外部人士在任何平台上经营任何官方的斐乐网店。
2018年12月,安踏宣布开设一家新的网店。该公告提供了该店的天猫地址,并简单说明该店由福建锐动经营。在跟随天猫安踏锐动专卖店登陆页面的链接时,该网店特别强调自己是“安踏集团自营专卖店”。
这家“安踏自营”网店显然不是由“内部团队”经营的,而是私有的,在安踏的一名员工名下。

自2013年以来,福建锐动还通过子公司晋江顶点电子商务拥有并运营了一家天猫店。除了安踏天猫店,晋江顶点还在京东上开设了第三家安踏网店。
以下是晋江顶点电子商务2013年和2018年年度检查报告与国家工商总局名单备案。它们显示安踏的天猫在线商店地址为:https://antadd.tmall.com/

以下是晋江顶点电子商务旗下安踏童装天猫网店的最近截图。晋江顶点将自己定位为“官方自营网店”。但就像上面安踏锐动网店一样,安踏并不拥有这个网上销售平台。

然而,更令人不安的是,晋江顶点也在网上销售斐乐产品。管理层表示,斐乐是一家直营企业。即使在我们的第3部分迫使安踏承认其斐乐销售额的20%来自分销商之后,管理层也没有充分理由允许非上市公司实体(更不用说安踏的员工)在大型电子商务平台上经营一家私人的斐乐在线商店。
杭州市2017年发布的一份调查报告显示,晋江顶点也在天猫上开设了一家斐乐门店。

我们在天猫上查询了上述报告中列出的店铺名称,发现斐乐顶点店铺还在运营。主页显示,这家店已经运营了7年。

该商店出售的一些产品的售价为正常零售价格的都8折到6折不等,有的折扣甚至更高。

彭氏兄弟复杂的关联方关系,揭示了“左右手”癌症在安踏运营的各个方面都已扩散到何种程度。安踏的财务状况和斐乐的数据无法让人相信。
附录:
福建锐动商标注册基本信息和Reedo商标注册


河南锐力基本注册信息、招聘广告以及地址:




河南安踏体育用品有限公司,国家工商管理总局基本注册信息:

附件:2016年债券招股说明书中列出的新“Reedo”/锐动公司
2016年1-6月本公司合并财务报表范围的变化情况

上述锐动公司与2016年安踏报告所列的主要子公司名单中公司相同,其英文名称分别为REEDO (Hong Kong) Limited、REEDO International Limited (BVI/HK)和REEDO Sports, REEDO Sports Products Limited (BVI/HK)。这些名字非常相似,但并不同,登记和所有权表明它们完全不同。
这些名字的相似并非巧合。彭清其创立了Reedo Hong kong,并于2016年3月将其出售给了新成立的Reedo International (BVI)。
下图为香港公司注册处的股份转让情况:

在公司结构上,Reedo现在旗下有Sprandi,后者的员工彭庆琦名下又有真正的福建锐动。福建锐动拥有“雷多”商标。见下文。
以下为三家Reedo公司的网上香港公司注册表格


下图为安踏2018年的企业结构,Sprandi由 Reedo BVI所有,安踏拥有合资企业85%的股份

此外,从国家工商总局福建锐动的文件中可以看出,该公司也曾以两个名字经营,其中第一个名字是晋江原动力,英文翻译为“Motive Import Export Co.”,注册时使用,几个月后进行了变更。Motive Force也是安踏上市时BVI公司的名称(见招股说明书第20页等),后来还产生了两个著名的斐乐子公司,Motive Singapore和Motive E-commerce (HK)。

1.在第一部分中,我们为现在拥有昆明安志的两名安踏“前”员工制作了泉州公积金登记表。其中,我们证明郑家源和姚清迪都是上市公司安踏(中国)的前雇员,也是上市公司的一员,他们都是各自控股子公司网络中的活跃管理者。然而,除了为安踏(中国)工作,他们目前都为彭庆琦工作,郑家源在晋江顶点电子商务工作,姚庆迪在福建锐动工作。
2.彭清其拥有福建锐动95%的股份。另外的5%由张昌所有。除了参与福建锐动,张昌也是安踏上市公司的法定代表人、执行董事和/或监事。张昌在这7家上市公司子公司的任命确立了他作为公司值得信赖的经理的地位。

他在福建锐动只持有少量股份,这一职位符合第一部分所述的管理模式,丁董事长能够通过一个可信的代理人进行监督,并因此行使控制权。
(译者:程翼兴、任白鸽)
澎湃新闻记者 马作鹏
“过去的人们选择在水边居住,所以人口会集聚在水陆交通发达的地方。未来看一个地方经济的发展,已经不是看用工业用电的多少,而是看数据量使用的规模。而这些变革会影响每一个人的未来。”
7月22日上午,阿里巴巴董事局主席马云在2019年APEC工商领导人中国论坛上现场发言时如是说。
马云说,今天的世界发生很大的变化,数字经济的开启,未来的全球化,这些问题都是值得讨论的,这些变化会影响未来一百年,影响我们的孩子,以及孩子的孩子。
马云举例说,“今天的杭州,可能是中国最早拥抱数字经济的地方。杭州的今天,出门只需要带一个手机而不是钱包,不仅水电煤,还有很多事情都在手机上完成。这些对杭州来讲,已经是生活的常态,我相信,今天杭州的很多场景,会成为世界很多城市的常态。”
马云还举例:“过去的贸易是按集装箱计算的,未来可能是按包裹计算的;过去的贸易是B2C,未来的贸易是C2B;过去的贸易是石油推动,未来可能是数据驱动……我们所有的企业家,不仅仅要考虑全球化让我受益,而是要让全球化变得更加普惠,让更多企业受益,鼓励帮助更多企业参与全球竞争。”
马云还指出,今天世界上发生的很多问题,不是全球化造成的,而是全球化不完善造成的。
他表示,“过去30年,全球化是6万家大企业推动的,未来的全球化,至少应该是6000万家企业来推动的,让广大企业能够受益全球化。未来在全球贸易中发挥作用的企业,可能没有一家企业是我们今天熟悉的,越来越多新的小企业会代表全球化。”
“我们今天要思考的,不是怎么维护或保护昨天,而是要去赢得明天、创造明天。希望大家一起推动未来的所有年轻人、小企业,推动全球买、全球卖。”
马云在发言中提出,希望APEC所有同事们一起努力,共同推动整个贸易发展,今天的贸易比任何时候都显得重要,贸易应该是和平的象征、贸易是消灭一切争端的力量。
原标题:马云谈数字经济发展:未来地方经济的发展程度要看数据使用量
7月22日,阿里巴巴董事局主席马云在2019年APEC工商领导人中国论坛上现场发言。  都市快报微博图
“过去的人们选择在水边居住,所以人口会集聚在水陆交通发达的地方。未来看一个地方经济的发展,已经不是看用工业用电的多少,而是看数据量使用的规模。而这些变革会影响每一个人的未来。”
7月22日上午,阿里巴巴董事局主席马云在2019年APEC工商领导人中国论坛上现场发言时如是说。
马云说,今天的世界发生很大的变化,数字经济的开启,未来的全球化,这些问题都是值得讨论的,这些变化会影响未来一百年,影响我们的孩子,以及孩子的孩子。
马云举例说,“今天的杭州,可能是中国最早拥抱数字经济的地方。杭州的今天,出门只需要带一个手机而不是钱包,不仅水电煤,还有很多事情都在手机上完成。这些对杭州来讲,已经是生活的常态,我相信,今天杭州的很多场景,会成为世界很多城市的常态。”
马云还举例:“过去的贸易是按集装箱计算的,未来可能是按包裹计算的;过去的贸易是B2C,未来的贸易是C2B;过去的贸易是石油推动,未来可能是数据驱动……我们所有的企业家,不仅仅要考虑全球化让我受益,而是要让全球化变得更加普惠,让更多企业受益,鼓励帮助更多企业参与全球竞争。”
马云还指出,今天世界上发生的很多问题,不是全球化造成的,而是全球化不完善造成的。
他表示,“过去30年,全球化是6万家大企业推动的,未来的全球化,至少应该是6000万家企业来推动的,让广大企业能够受益全球化。未来在全球贸易中发挥作用的企业,可能没有一家企业是我们今天熟悉的,越来越多新的小企业会代表全球化。”
“我们今天要思考的,不是怎么维护或保护昨天,而是要去赢得明天、创造明天。希望大家一起推动未来的所有年轻人、小企业,推动全球买、全球卖。”
马云在发言中提出,希望APEC所有同事们一起努力,共同推动整个贸易发展,今天的贸易比任何时候都显得重要,贸易应该是和平的象征、贸易是消灭一切争端的力量。
7月22日,银河证券基金研究中心发布的二季度基金季报研究系列快报显示,截至二季度末,披露资产组合数据的5375只公募基金的资产总值合计14.19万亿元。其中,股票投资市值为2.09万亿元,债券投资市值为6.72万亿元,银行存款合计3.19万亿元。
具体至股票市值方面,沪深股票市值达19976.31亿元,港股通香港股票市值达466.01亿元,其他国家或地区股票市值达466.75亿元。
对此,银河证券基金研究中心认为,我国公募基金的股票投资规模与比例在基金资产中的占比仍偏小,具有较大提升空间。资本市场未来发展也需作为机构投资者的公募基金发挥重要作用。
新京报记者暗访海南私彩活动,发现地下黑彩遍布海南多个县市,庄家依托体彩七星彩、排列五开奖号设置赔率开盘口,下注金额从1元到几十万元不等。
新京报记者:游天燚 吴江 马玉佳  实习生:李兴华 蒋新月
保荐华兴源创、光峰科技、方邦股份、虹软科技首批登陆科创板
2019年7月22日,上海证券交易所鸣锣声起,科创板迎来25家首批上市企业,备受资本市场瞩目的科创板正式开市。从宣布设立科创板并试点注册制到科创板正式开市,共历时259天,华泰联合证券全程陪伴四家企业首批登陆科创板,保荐企业家数位居券商前列。
由华泰联合证券担任保荐机构及主承销商的苏州华兴源创科技股份有限公司(以下简称“华兴源创”)、深圳光峰科技股份有限公司(以下简称“光峰科技”)、广州方邦电子股份有限公司(以下简称“方邦股份”)、虹软科技股份有限公司(以下简称“虹软科技”)共覆盖专用设备制造业、计算机、通信和其他电子设备制造业、软件三大行业。作为首批登陆科创板的企业,将为科创板带来源源不断的新动力。
华泰联合证券总裁江禹表示:“今天,科创板迎来了第一批上市企业,开启了中国多层次资本市场的新纪元。作为一家本土投资银行,华泰联合证券一路陪伴四家科技创新企业第一批走到了科创板的舞台,深刻体会到了科创板的速度和热度,可以预见未来将有越来越多的优质企业选择或回归这个更具包容性、更加理性的市场。作为资本市场‘把关人’,我们也将用更加专业的服务,更加准确的判断,为科创板引入更多优质企业。”
截至目前,华泰联合证券已有10家科创板企业被上交所受理,其中4家企业已成功上市,申报及首批上市数量均位居券商前列。值得关注的是,由华泰联合证券独家保荐及主承的华兴源创,作为“科创板第一股(688001)”,在此次首批25家科创板上市企业中脱颖而出。华兴源创定价充分考量投资者利益,采用全面的市场化询价制度,华兴源创最终发行价格确定为24.26元/股,打破了IPO发行23倍市盈率的限制,为科创板的健康发展奠定了良好的开端,也增强了投资者对于科创板的信心。
据了解,华泰联合证券早在科创板问世前,已前瞻性地布局科技创新领域,并充分发挥资本市场优势,积极服务科技、媒体和通信(TMT)、大健康、智能制造等多个领域企业,有效推动科技创新发展。目前公司已为科技创新企业提供了“全生命周期的投行服务”,服务周期覆盖早期、成长期、企业上市后等后期阶段,伴随企业共同成长,完成了诸多具有市场影响力的标杆性案例。自2012年至2018年,华泰证券及其子公司华泰联合证券已为TMT及健康医疗行业的70多家客户提供了投资银行服务,共完成180余笔交易,服务客户总市值超过1.7万亿元人民币。
科创板是多层次资本市场建设的重要组成部分,是资本市场全面深化改革的全新探索。伴随科创板正式开市,券商将迎来更加广阔的发展空间。未来,华泰联合证券亦将以一贯的专业和高效,持续助力新经济高质量发展,与更多科技创新企业共同迎接资本市场新纪元。
关于苏州华兴源创科技股份有限公司
苏州华兴源创科技股份有限公司成立于2005年,是国内领先的检测设备与整线检测系统解决方案提供商,主要从事平板显示及集成电路的检测设备研发、生产和销售,公司主要产品应用于LCD与OLED平板显示、集成电路、汽车电子等行业。作为一家专注于全球化专业检测领域的高科技企业,公司坚持在技术研发、产品质量、技术服务上为客户提供具有竞争力的产品以及快速优质的完整解决方案,在各类数字及模拟信号高速检测板卡、基于平板显示检测的机器视觉图像算法,以及配套各类高精度自动化与精密连接组件的设计制造能力等方面,具备较强的竞争优势和自主创新能力,在信号和图像算法领域具有多项自主研发的核心技术成果。
关于深圳光峰科技股份有限公司
深圳光峰科技股份有限公司是一家拥有原创技术、核心专利、核心器件研发制造能力的全球领先激光显示科技企业。光峰科技于2007年首创可商业化的基于蓝色激光的荧光激光显示技术,改变了激光显示长期处于试验探索阶段的局面,突破了美欧日韩等国家与地区在先进显示技术上的领先地位。光峰科技主要产品为激光光学引擎以及多场景下的激光显示整机,并向国内外客户提供荧光激光放映解决方案。截至2019年6月30日,光峰科技已在激光显示领域申请专利超1,450项,其核心激光显示技术被国际同业视为新一代激光显示的发展方向。
关于广州方邦电子股份有限公司
广州方邦电子股份有限公司专业从事高端电子材料的研制和销售,专注于提供高端电子材料及应用解决方案,现有产品包括电磁屏蔽膜、导电胶膜、极薄挠性覆铜板及超薄铜箔等。方邦股份于2012年成功开发出具有自主知识产权的电磁屏蔽膜,填补了我国在高端电磁屏蔽膜领域的空白,打破境外企业的垄断,完善了我国FPC产业链,同时可为我国智能手机、可穿戴设备、航空航天、国防军工、5G等领域提供电子材料领域的尖端技术支持。经过多年的快速发展,方邦股份已经成为行业巨头之一,经测算,2018年,方邦股份在国内电磁屏蔽膜生产厂商中销量处于第一的位置,在全球的市场份额仅次于日本拓自达。
关于虹软科技股份有限公司
虹软科技股份有限公司自成立以来,始终致力于视觉人工智能底层技术的研发和应用,坚持以技术创新为核心驱动力,在全球范围内为智能手机、智能汽车、物联网等智能设备提供一站式视觉人工智能解决方案。目前,公司的视觉人工智能技术主要应用于智能手机行业,主要客户包括三星、华为、小米、OPPO、vivo、LG、索尼和传音等全球知名手机厂商。此外,公司积极将视觉人工智能技术在智能汽车、智能家居、智能零售、互联网视频等领域推广,为智能产品的升级发挥积极作用。未来,虹软科技将在把握视觉技术发展趋势和深挖手机行业痛点的同时,促进视觉人工智能技术在智能汽车、智能保险和物联网等领域的落地及发展,助力相关产业的智能化改造和快速升级。
7月22日,科创板开市,多只个股股价翻倍。截至10:40,N安集大涨520.57%领涨。其中,作为科创板网下配售最大赢家公募基金浮盈超100亿元,已有基金经理获利了结。
某大型公募基金人士表示,开盘价太高,高估明显,已经全部获利了结。建议估值进入合理区间后,精选标的。

原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
文/齐介仑
来源:海克财经(ID:haikecaijing)
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李国庆谈被逐出当当网:权力争夺战最终败给妻子俞渝
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?

原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
原标题:趣头条:吴达不再管理趣头条事业部
7月22日,据媒体消息,美股上市企业趣头条刚刚调整了内部最核心业务的负责人。
原趣头条事业部负责人吴达不再管理趣头条事业部,而是调去负责趣头条事业部下属的创新业务线,产品以小视频业务为主。原财务负责人Amelia被调任负责趣头条事业部,目前主要负责内容和运营,产品则由该公司另一名高管潘仲良负责。
一位接近趣头条人士透露,这个变化发生在今年6月底,吴达从管理一个事业部到管理一条业务线,原因是业务发展的持续瓶颈。吴达此前曾是头条号总监和《人物》杂志副主编,现为趣头条的高级副总裁。 
趣头条对此不予置评。
原标题:幸福消费金融董事长任职获批 新帅能否带领公司扭亏?
新京报讯(记者 陈鹏)刚度过两周年的生日,河北幸福消费金融股份有限公司(下称“幸福消费金融”)便迎来“换帅”。7月22日,银保监会官网披露,核准苏娜幸福消费金融董事长任职资格,同时核准李博幸福消费金融副总裁任职资格。
官网资料显示,河北幸福消费金融股份有限公司是张家口银行联合神州优车、蓝鲸控股共同发起设立的,经中国银监会批准成立的全国性非银行业金融机构,于2017年6月13日正式获得开业批复,是全国第22家、河北省内首家得到银监会开业牌照的消费金融公司。
此前,幸福消费金融股份有限公司的董事长为梅爱斌,而梅爱斌也是股东单位张家口银行的董事长、法定代表人,苏娜为幸福消费金融党委副书记。按照官网的介绍,今年6月14日,河北幸福消费金融股份有限公司在北京皇城国际举行公司成立两周年优秀员工座谈会。公司党委书记、董事长梅爱斌,党委副书记苏娜,党委委员刘红宇、朱中南、冯秀岩、佟琳、李博出席会议,各部门负责人、公司2018年和2019年受表彰优秀员工参加会议。 
公开披露的财务数据显示,幸福消费金融目前尚未实现盈利。根据神州优车发布的2018年年报,成立伊始的2017年,幸福消费金融的营业收入为2848.17万元,净亏损达3630.44万元。而在2018年,幸福消费金融的营业收入升至1.41亿元,净亏损则缩至1327.54万元。
新京报记者 陈鹏 编辑 刘晓阳 校对 李项玲
新浪港股讯 7月22日消息,哈尔滨电气跌23.62%,报2.91港元。哈尔滨电气私有化失败,昨日在限届满时,只接获88.32%H股收购要约有效接纳书,不足90%门槛,故私有化要约失效,并不会延长,亦不撤销上市地位。
该公司于6月初公布,哈尔滨电气于去年底获母公司哈电集团提出私有化建议,并于今年五月初的股东特别大会上获逾90%出席股东投赞成票,但因哈电集团未能在限期前收到占H股逾90%的股东接纳要约,申请将要约截止日期由5月20日延至7月19日。
该公司去年底表示,获母公司哈尔滨电气集团提出全购已发行的H股,每股作价4.56元,价格较当时公布时有82.4%溢价,较昨日收市仍有19.4%溢价。
原标题:老板员工收入相差数千倍!旧金山拟征“CEO税” 来源:猎云网
【猎云网(微信号:ilieyun)】7月22日报道(编译:柠萌)
编者注:本文作者为Theodore Schleifer,外媒科技专栏作家。
社会贫富差距大、收入不平等现象愈演愈烈是美国社会的一大痼疾。但是,硅谷最富有的那些CEO应该承担责任,为此付出努力吗?
这就是旧金山议员们计划在明年春天提交给选民的一项新提案背后的问题,该提案是第二次试图对那些向CEO们支付过高薪酬、而只给员工低薪酬的公司征税。这项提案有趣而又具有政治时效性,可能会在全国范围内引发类似的努力。
在总统竞选期间,许多宏大的想法在进步人士的血液中流淌,而该提案为这些想法架起了桥梁。这是科技行业的一次震荡,从一个丑闻跨越到另一个丑闻;是对富人和普通人之间日益扩大的经济不平等的厌恶;也是对患有精神疾病的无家可归者缺乏资源的羞耻。正是由于缺乏相应的资源,旧金山无家可归者的危机加剧。
这项税收将试图为旧金山的心理健康服务筹集大约1亿美元,支持者认为这笔资金可以让很多无家可归的人远离街头。而且,进步人士的领导人认为,如果该法案获得通过,可能会引发一场全国性的运动,以类似的方式解决社会弊病,对那些在全国范围内严重推动收入不平等的企业征收特定的税收。
“他们的股票正在暴涨。与此同时,不平等也随之加剧。”该提案背后的主管Matt Haney表示。“人们倾向于关注旧金山的动向。”
但问题是:在旧金山——这座以大型科技公司闻名的城市——受这项税收影响最大的不是科技公司,而是传统零售业。从这个意义上讲,该提案显示出,在这样一个科技占主导地位、但并非普遍行业的地方,对科技的强烈抵制引发了一场更广泛的反商业运动。
“人们能够看到,对于某些科技公司来说,它们能够为公司和CEO带来惊人的财富,但这些公司周围的社区就不一定了,”支持这项提案的Sam Lew说。去年,他发起了支持“C提案”的活动,C提案的内容也是对科技公司征税。“这项针对CEO的税收法案目标对象正是人们希望看到的。”
这项提案将于明年3月在旧金山投票表决。如果旧金山企业向CEO支付的薪酬高于员工中值薪酬的100倍以上,那么该法案将提高企业的总收入税率。这项政策相当温和,但会随着薪酬比例的提高而逐步增加。对于那些向CEO支付的薪酬是普通员工薪酬600倍以上的公司,征收的税率达到最高。
如果获得通过,这项提案将具有深远的意义。它适用于旧金山的所有公司——无论是上市公司还是私人公司,而不仅仅是总部设在这里的公司。这意味着,企业至少需要对员工的“收入”进行一定程度的自我报告。但是有批评人士称,这一做法并不可靠。
反对这项税收的美国商会辩称,企业将试图通过将低收入工人迁出城市来操纵这一比例。尽管这可能行得通——因为该提案只考虑了旧金山员工的平均工资——但美国商会也承认,它还没有证据表明科技公司真的在讨论这个问题。
商会政策主任Jay Cheng表示,低薪工人的外流将适得其反,引发“中产阶级化”。
“这是试图找到一个简单、快速的方法来解决一个非常困难的问题。对大公司实施打击是一种有趣的方式,”他说。
即使这一比例不是人为操纵的,保守派人士也批评称,这些比例可能会夸大高薪CEO与低级别员工之间的技能差距。密歇根大学经济学家Mark Perry研究过CEO的薪酬比率,他认为这很奇怪,因为“LeBron James无论做什么,普通人都不会有问题。”
“通常情况下,普通人或普通政治家甚至不了解像Facebook或谷歌这样的公司的CEO在做什么。”Perry说,“就像只有极少数人能在NBA取得成功一样。”
该项法案绝不是第一个针对富有CEO的提案。多位民主党总统候选人,如Elizabeth Warren和Bernie Sanders,一直在努力限制企业薪酬的过度发展。包括今年早些时候加州在内的7个州此前已经出台法案,将公司的税率与其薪酬比率挂钩。
2017年,在俄勒冈州波特兰市,市政府官员公布了一项新的CEO税收条例,这一行为遭到商界的强烈反对,但这为该市筹集了350万美元。当地的措施让全国都了解了这个想法,旧金山也明确表示波特兰是它学习的榜样。
Sarah Anderson是政策研究所的工作人员,主要研究收入不平等和薪酬比率数据。据她预测,如果旧金山的提案获得通过,它将成为一场更大运动的先锋。
她说:“将会有一场非常激烈的辩论,这将是非常有益的,而且可能会鼓励许多其他城市效仿。”
旧金山这项提案的支持者说,他们实际上并不知道哪些公司或多少公司将受到影响。虽然就在最近,许多公司还被要求向美国证券交易委员会公开其CEO与中层员工的整体薪酬比例,目前还没有公开的数据显示,这一比例仅适用于他们在旧金山的员工,这可能与他们的全国平均工资水平相差甚远。
但为了了解哪些公司可能要缴纳这种税,数据公司Equilar表示,至少有10家总部位于旧金山的上市公司的薪酬比例超过了100:1的门槛,目前还不知道哪些私营初创企业符合条件。
Gap总部位于旧金山,CEO的收入是该公司员工平均收入的3566倍。另一家零售商Williams-Sonoma的CEO收入是普通员工的2447倍。其他薪酬比率差距超过100:1的旧金山公司包括李维斯、富国银行、Prologis、Salesforce、嘉信理财、Visa、Glu Mobile和Yelp。

从Equilar的调查可以看出,受这项税收影响最大的不是科技公司,而是传统零售业。这反映了一个更广泛的趋势:如果你试图限制大型科技公司的权力,这个法案会让你瞄准错误的目标。对于这一点,支持者和批评者都表示认同。
这或许可以解释为什么科技公司迟迟没有意识到这一威胁。据知情人士透露,近年来,总部位于旧金山的Stripe和Square两家公司都在积极参与当地的政治税收斗争,但它们都没有在这个问题上发表观点。就连絮絮叨叨的Salesforce首席执行官Marc Benioff也拒绝通过发言人就CEO税置评。
Haney回忆起,就在6月初刚刚公布提案之后,他曾与Uber、Airbnb、Lyft、Dropbox和Twitter的高管们共进午餐。
Haney说:“我们预计会有一些反对意见,但是即使这些意见出现,我们并没有被压倒。我认为,很多科技公司——不仅是科技公司,还有更大的公司——其中许多都将留在旧金山。他们希望与这座城市建立积极的关系。”
Haney声称,他委托进行的私人调查显示,他得到了旧金山75%左右选民的支持。这项措施需要三分之二的支持才能在明年3月份通过。
事实是,无论这项法案有多么温和,也没有人愿意支付更多的税款。尽管如此,这位主管还是试图把这作为一项有利于企业的措施来传达。
“当我和这些公司高管见面时,他们说,‘你们在做什么来保持街道清洁,让人们得到帮助?”他说。“我们相信,那些在旧金山经营良好的公司——它们的CEO们的薪酬高达数千万美元——可以支付一小笔钱,帮助我们解决最紧迫的危机。”
Haney希望通过这1亿美元来帮助人们,缩短旧金山有时长达数月的精神病患者等待床位的时间。
Christin Evans在海特-阿什伯里社区经营着一家书店,也是一位知名的无家可归者权益倡导者。她表示,旧金山需要更多的钱来买更多的床位。
她情绪激动地回忆起当地一位无家可归的妇女,她经常看到她在海特街的书店附近半裸地徘徊或当众小便。对Evans来说,她认为需要在精神卫生保健方面投入更多。
“你看着像她这样的人,你就会说,‘如果我们是一个文明社会,我们怎么能允许一个显然无法照顾自己的人生活在这样的环境中’?”Evans说。“她是一个非常好的例子,只要是正常人都会评估和判断出,她显然需要额外的资源、支持性住房和援助,但由于缺乏资源,她只能在等待名单上。”
或者正如Lew所说:“这是一项拯救生命的措施。”Lew现在是无家可归者联盟的政策主管。

原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
文/齐介仑
来源:海克财经(ID:haikecaijing)
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李国庆谈被逐出当当网:权力争夺战最终败给妻子俞渝
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
原标题:特朗普再次向民主党少数族裔女议员发难:“向美国道歉”
当地时间21日,美国总统特朗普再次对4名民主党少数族裔女议员发起了攻击。
据路透社报道,特朗普21日在推特上发文要求这4名议员道歉。他写道:“我不认为这4位国会议员能热爱我们的国家。她们应该就自己糟糕的(可恶的)言论向美国(和以色列)道歉。”
特朗普还称这几位是“软弱、不安全”的人,虽然在“毁灭民主党”但无法毁灭美国。
7月14日,特朗普在社交媒体推特发布多条推文,声称4名民主党籍议员如果不喜欢美国,就应该回到她们“完全破败、犯罪猖獗”的来源国。
特朗普没有点出4名议员的姓名,但依照媒体报道,4人分别是纽约州联邦众议员亚历山德里娅·奥卡西奥—科尔特斯、明尼苏达州联邦众议员伊尔汉·奥马尔、马萨诸塞州联邦众议员阿亚娜·普雷斯利和密歇根州联邦众议员拉茜达·塔利布。4人均为少数族裔女性,但除了奥马尔出生于索马里、后来移民至美国,其他3人都出生于美国。
这4名议员经常批评特朗普,其中奥马尔尤其反对特朗普的以色列政策。
特朗普的言论也引起了美国政界和媒体的批评,遭到攻击的4名议员也予以回击。16日,美国众议院以240票赞成、187票反对的投票结果通过决议,谴责特朗普的“种族主义言论”。
原标题:发改委:东北地区经济运行总体企稳
中新网北京7月22日电 (记者 李彦国)国家发展改革委地区经济司副司长曹元猛22日在北京介绍,中国重要的工业和农业基地东北地区经济运行总体企稳,2016年至2018年,东北地区经济增速分别为2.5%、5.1%、5.1%,与全国平均增速的差距呈现逐步缩小趋势。
当天,在商务部新闻发布厅出席第12届中国—东北亚博览会北京新闻发布会的曹元猛,介绍了新一轮东北振兴战略实施情况。
曹元猛表示,东北地区在维护国家国防安全、粮食安全、生态安全、能源安全、产业安全的战略地位十分重要,关乎国家发展大局。
他介绍,2018年,东北地区工业增加值增速为6.1%,比东部地区高出0.5个百分点。今年上半年,辽宁规模以上工业增加值增长7.2%,较全国平均高1.2个百分点。
曹元猛表示,营商环境对促进东北地区全面振兴、全方位振兴至关重要,对招商引资、发展民营经济、吸引人才等都有重要影响。“东北三省都制定出台了《优化营商环境条例》,专门组建省属营商环境建设部门。”
曹元猛介绍,辽宁省建立了项目管家制度,2018年为5717个重大项目和重点企业配备了项目管家,当好“店小二”;吉林省“只跑一次”省级事项超过97%,企业平均开办时间由11天压缩至3天,全力打造“办事不求人”名片;黑龙江省哈尔滨新区开展投资项目审批改革,实施“承诺即开工”改革,落户企业9天即可拿到施工许可。
曹元猛介绍,随着营商环境的优化,一汽大众长春奥迪Q工厂一期、大连英特尔二期等一批重点项目建成投产。“近期,阿里巴巴、恒大、万达等民营企业纷纷宣布要进一步加大对东北地区的投资力度。”
曹元猛表示,下一步,国家发展改革委将会同有关部门和地方进一步完善东北振兴政策体系,抓好具体工作落实,推动东北振兴政策早见实效。(完)

原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
原标题:上海市人大:个别代表资格变动,目前实有代表856人
7月22日,上海市人民代表大会常务委员会发布公告,个别代表的代表资格变动,目前上海市第十五届人民代表大会实有代表856人。
公告称,静安区第一届人民代表大会常务委员会第三十六次会议依法补选于勇为上海市第十五届人民代表大会代表。
宝山区第八届人民代表大会常务委员会第二十六次会议依法补选钱朝阳为上海市第十五届人民代表大会代表。
奉贤区第五届人民代表大会常务委员会第二十七次会议依法补选郭芳为上海市第十五届人民代表大会代表。
松江区第五届人民代表大会常务委员会第二十四次会议依法补选宗明、邬立群为上海市第十五届人民代表大会代表。
中国人民解放军32523部队依法补选王强为上海市第十五届人民代表大会代表。
上海市第十五届人民代表大会常务委员会第十三次会议同意代表资格审查委员会的审查报告,确认于勇、钱朝阳、郭芳、宗明、邬立群、王强的代表资格有效。
由徐汇区选出的上海市第十五届人民代表大会代表,中科院上海生命科学研究院神经科学研究所研究组原组长于翔已迁出本行政区域。
由宝山区选出的上海市第十五届人民代表大会代表,国网上海市电力公司原党委副书记、总经理张俊利,上海大学原党委书记、校长金东寒;由中国人民解放军海军上海基地选出的上海市第十五届人民代表大会代表,中国人民解放军91306部队原政委张国成,均已调离本行政区域。
嘉定区人民代表大会常务委员会决定接受顾国明辞去上海市第十五届人民代表大会代表职务。
依照《代表法》的有关规定,于翔、张俊利、金东寒、张国成、顾国明的代表资格终止。
截至目前,上海市第十五届人民代表大会实有代表856人。
原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
文/齐介仑
来源:海克财经(ID:haikecaijing)
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李国庆谈被逐出当当网:权力争夺战最终败给妻子俞渝
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那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
原标题:美报告:特朗普上台两年,中国对美投资暴跌近9成
[编译/观察者网 童黎]
自美国总统特朗普2017年就职以来,中国在美投资暴跌近90%,中国买家在美购置住房金额下降56%,令硅谷初创企业、曼哈顿房地产市场和花费数年吸引中国投资的州政府遭殃。
美国业内人士透露,中国投资者对美国市场开放程度表示担忧。他们在地方官员和联邦官员那儿受到了不同待遇,而中国投资给美国一些地区带来了新工厂和就业机会,帮助它们从大萧条中艰难复苏。
特朗普上台两年,中国对美投资暴跌九成
据美国《纽约时报》7月21日报道,特朗普上台后,一度稳定的中国资金流入美国速度出现减缓。中美都对投资加强了审查,美国经济则普遍感受到了这种下滑,硅谷初创企业、房地产市场和州政府都受到了影响。
多年来,中国对美投资速度持续上升,大量资金涌入了美国汽车、科技、能源和农业领域,为密歇根州、南卡罗来纳州、密苏里州、得克萨斯州和其他州创造了新岗位。
随着中国经济的蓬勃发展,美国各州、地方政府以及公司都想从中国争取资金,直到特朗普挑起中美贸易摩擦。
美国商业咨询机构荣鼎集团(Rhodium Group)数据显示,2018年,中国对美直接投资从2016年465亿美元(约合人民币3200亿)的峰值降至54亿美元(约合人民币372亿),降幅达88%。
根据今年截至4月的初步数据,中国大陆企业的投资交易规模为28亿美元,仅比去年略有上升。
多次交易受阻,美国市场还“开放”吗?
值得注意的是,特朗普对中国商品征收“惩罚性”关税的嗜好,与美政府对外国投资、尤其是中国投资者的更严格“审查”,都吓坏了两国企业。
在美国“外国投资委员会”的干预下,有一系列交易最终宣告失败,人们愈加担忧起了美国对中国投资者的接受程度。
受美国财政部领导,该委员会在2018年获得了更大的权力,它能叫停的交易范围也更为广泛,其中包括对电信和计算等敏感技术的少数股权和投资交易。
贝克麦坚时国际律师事务所(Baker McKenzie)的外国投资评估专家罗德·亨特(Rod Hunter)透露,“我在与投资者的交谈中,听到了他们对美国市场是否仍然开放的许多担忧。这可能会给中国投资者带来‘寒蝉效应’。”
咨询公司高纬环球(Cushman & Wakefield)5月份的一份报告指出,一些案例让中国投资者感受到了“不受欢迎”,中国商业房地产投资者在美国展开了“疯狂的处理行动”。
2018年,中国买家共进行了37项房产收购交易,价值23亿美元,但有价值31亿美元的商业房地产被抛售。
与此同时,中国投资者对美国住宅房地产的兴趣也有所下降。“全美房地产经纪人协会”最近发布的研究报告发现,在截至今年3月的一年里,中国仍是美国房产的最大海外买家,但中国买家在美购房金额下降了56%,至134亿美元。
该协会首席经济学家指出,“这一跌幅相当惊人,意味着投资者对在美国拥有房产的信心下降。”
此外,包括银行和私募股权在内的美国金融业也感受到了冲击。
两名美国财政部官员表示,美国财政部正密切关注高盛与中投在2017年共同创立的一只基金。该基金旨在投资美国制造业和医疗保健企业,然后在中国开展业务。
高盛发言人强调,该银行遵守了政府的所有规定。
受苦的又是美国大农村
《纽约时报》对此渲染称,多年来全球最大的两个经济体不断加强一体化,如今却开始“脱钩”。
美媒还认为,中国投资减少不太可能使美国经济脱轨,因为其只占英国、加拿大、日本和德国投资的一小部分。但投资减少可能会伤害那些已经处于经济劣势、依赖中国资金的地区。此前,密歇根州等州持续吸引中国投资,获得了新工厂和就业机会,挣扎着从大萧条中复苏。
所以,非盈利机构“美中贸易全国委员会”主席艾伦(Craig Allen)指出,美国农村地区将显著感受到中国投资减少带来的影响。中国投资者在这些地区购买了工厂,重振了陷入困境的企业。“这对美国相对贫困、需要工作的地区造成了有害的影响。”
“中国人在州政府和地方官员那里受到了欢迎,但从联邦官员那里听到了不同的声音。”
在肯塔基州巴拉德县,当地官员感谢中企去年收购了一家关门的造纸厂。今年5月,这家工厂重新开工,挽回了许多岗位。
肯塔基州帕迪尤卡市长哈雷斯(Brandi Harless)曾赴华与中企高管会面。她表示,如果贸易紧张阻碍了这些城镇的制造业投资,那将是一件令人遗憾的事情。
6月12日,针对美方有人鼓吹中美“脱钩论”,外交部发言人耿爽回应指出,“脱钩论”是美国一小撮固守冷战思维、奉行零和博弈的人鼓噪出来的极其危险、极不负责任的论调。
耿爽强调,奉劝美方某些人摒弃意识形态窠臼,不要妄图开历史倒车。
原标题:如何发掘大湾区、“一带一路”机会?业界大咖列出一份“投资清单”
“既然粤港澳缺环保科技、绿色科技,要打造蓝色海湾,就可以从发展环保科技开始”
“一带一路”发展到现在,除了保险、金融业这些已有行业,新兴的科技企业有多少机会?
7月21日,2019年亚太经合组织(APEC)工商领导人中国论坛在浙江杭州钱塘江畔举行。围绕“‘一带一路’上的产业合作机遇”话题,香港中华总商会会长蔡冠深、复星国际高级副总裁李海峰、太平洋盆地经济理事会董事白碧仪(Deborah Biber)进行了探讨。
白碧仪提出,“一带一路”是一个多边合作的倡议,从语义角度说,“一带一路”倡议不仅是中国的、也是全球合作的倡议,该倡议是形成一个多边合作、互利共赢的愿景,应该让所有国家意识到双向合作的机遇。
李海峰认为,“一带一路”是所有中国企业走出去的一个重新的梳理和总结。国企和民企均在这个实践中,有了一个新出发、新规划。对企业来说,这其实是一个商业行为,项目的价值在于是否能受到当地政府和民众的欢迎,是否能解决就业、税收等问题。
除了保险、金融业这些已有的服务行业,新兴的科技企业有多少机会?蔡冠深同时也是粤港澳大湾区企业家联盟创会主席,他以大湾区为例说,比如环保、大健康、机器人和人工智能这些其他湾区优势,也是大湾区的发展方向。既然粤港澳缺环保科技、绿色科技,要打造蓝色海湾,就可以从发展环保科技开始。
他认为,随着中国内地-香港“一带一路”工商专业委员会成立,央企、国企、民企可以一起走出去。内地走出去有基建、能源等方面的强项,而香港则可以用好它在金融、法律、税务等工商专业服务的软长处,强强联合。
此外,“一带一路”中,中国和地域上比较靠近的东盟可以发展跨境电商业务;此外,移动支付也是一个很庞大的数字发展领域,第三个就是数字游戏,也将非常有市场。
对于企业规模,李海峰认为,“一带一路”企业不一定要求做得大,而是在这个领域创造价值。他举例,屠呦呦发现青蒿素后,复星将其产品化,将注射用青蒿琥酯带到非洲。他们最近准备在莫桑比克成立一个生产青蒿霉素的工厂,直接在当地生产,最终使命是在非洲消灭疟疾。
在当前贸易保护背景下,亚太地区供应链格局或将重塑,应如何看待全球供应链的变化,以及可能带来的影响?
蔡冠深认为,全球化已出现变化,因为有个别国家出现了保护主义。如果将工厂挪到其他国家,而其他国家又出现了贸易问题怎么办?他认为,“一带一路”是一个含有投资贸易机会的国际合作,不同企业有不同定位,在走出去时要了解当地背景,最重要的是政治稳定,其次就是找个好的合作伙伴,全球华人多,伙伴也多。
白碧仪则认为,一带一路倡议其实更多的是经济效益,是双向合作,能够带来更好的互联互通、国家间技术上的跨越机会,在数字化、电信领域能有发展,也将给技术设施等创造机会。
“我们走出去最终还是要引回来。”李海峰说。
本届论坛将持续两天,围绕“创造新产业繁荣的时代”,探索经济与创新发展的动力与路径,聚焦如何抓住新一轮科技革命和产业变革带来的机遇、加强产业之间的协作力。来自亚太经济体的工商领袖代表将出席本届论坛。他们来自世界五百强公司、工商界领军企业及高成长性的创新公司,同时还包括APEC工商咨询理事会代表、相关政府机构负责人、知名专家学者等。
来源: 微信公众号郭施亮
金融开放11条,QFII额度管理有望取消,对A股意味着什么?
这些年来,我们充分感受到中国经济的迅速腾飞。其中,中国经济体量多年来保持着快速攀升的姿态,并一举步入全球第二的位置。至于有着经济晴雨表称号的中国股票市场,也在这些年的快速发展过程中跻身至全球前三大股票市场的位置之内。此外,给我们感受最深刻的,莫过于居民收入水平的持续攀升,国内居民消费意识以及投资意识有着显著地改变。
作为全球颇具影响力的市场,不断开放创新,不断走出国际大舞台,这也是不可回避的发展趋势。近年来,我们在对外开放方面确实下了不少的功夫,无论是金融业等领域,还是与资本密切关联的资本市场,都呈现出持续加快开放的局面。
近日,国内的对外开放又有着新的信号,最具影响力的,莫过于金融开放11条以及QFII额度管理的重要改革预期。
其中,前者主要牵涉到债券、保险、理财子公司、货币以及证券基金期货等领域,从更细分的内容分析,金融开放的措施多达11条,而从投资者的角度思考,比较关心的,莫过于证券公司、基金管理公司以及期货公司等机构的外资股比例限制时间点的进一步松绑,并从原来2021年提前到2020年。
实际上,对于金融业的对外开放,近年来已经在不断下功夫。以国内投资者比较关心的证券市场领域为例,此前证监会已就外商投资证券公司管理办法发布了公开征求意见,并拟允许外资控股合资证券公司,并逐渐放宽合资证券公司业务范围以及放宽单个境外投资者持有上市证券公司股份的比例限制等。
如今,随着金融开放11条的落地,实际上对证券公司等三类机构而言,未来将会产生实质性的影响,而时间上的松绑,无疑给相关机构带来了更迫切的转型与创新压力。从整个行业的角度思考,未来有望不断强化国内机构的创新与服务能力,且未来的风险防范能力以及风险防御水平将会显得非常关键。但是,与此同时,也会加快整个行业的洗牌,不断强化整个行业优胜劣汰的效率,既是机遇,又是考验。
至于后者,虽然QFII额度管理的适度放宽乃至取消仍处于研究的过程,但是在国内市场不断开放的大趋势下,QFII额度管理的放宽及取消将会是一种发展趋势。
事实上,对合格境外机构投资者来说,这些年来国内资本市场的开放步伐以及准入门槛正在不断放宽,而这类机构投资者也感受到中国经济与中国资本市场的快速发展与腾飞,并希望长期享受到改革发展的成果。
但是,在实际情况下,对于这类机构投资者来说,比较关心的,一个是资金汇出限制的问题,另一个则是本金锁定期的问题。此外,则是国内资本市场依旧比较欠缺完善的风险对冲策略,影响到它们的风险对冲需求等。
不过,从近年来的系列动作分析,合格境外机构投资者担心的问题正得到逐步解决。其中,从此前的《合格境外机构投资者境内证券投资外汇管理规定》改革措施来看,拟取消QFII的汇出比例限制以及锁定期的要求等。假如未来QFII额度管理有望取消,将会对QFII进入中国市场构成实质性的刺激,对引导长期资金进入中国资本市场还是具有积极的影响。
从金融开放11条,到QFII额度管理的抓紧研究,实际上意味着国内金融市场的开放步伐在不断提速,未来或有更多的措施得到落实。
不过,对于金融开放本身,还是一把双刃剑,既是机遇,也是考验。首要之处,还是在于风险防御能力的实质性提升。
从有利的方面思考,不断放宽金融市场的准入门槛,并不断提升国内金融市场的市场化改革步伐,有利于增强国内市场的充分竞争能力,这或许也是海外机构投资者加快进入国内市场的重要条件之一。
与此同时,在金融开放不断提速的当下,将会从一定程度上促进全球资本的快速流动,对本身估值低廉、优质资产便宜的市场来说,会构成积极影响,甚至会带动新增资金的流入。
此外,则是通过市场的不断开放,可以促进我们加快步入国际大舞台,不断强化自身的竞争能力,把海外成熟市场有益的治市经验引进来,甚至通过海外成熟的长期资金来调节我们的投资者结构,并加快与海外成熟市场的交易制度接轨、估值体系接轨乃至投资者结构接轨。
不过,谈及风险的地方,则是需要注意部分海外资本,可能会借助一些直接或间接的途径实现资本套利的目的,未必在本土市场上实现长期价值投资。究其原因,主要在于海外成熟市场在治市方面比较严厉,整体违规成本高昂,抑制资本恶性投机的行为。但是,与之相比,对于国内市场,本身违规成本低廉,市场的不成熟容易形成较强的资本逐利效应,原本习惯于长期价值投资的海外资本,当它们来到国内市场之后,反而容易改变了风险的偏好,改变了投资的风格,对国内机构资金起到了反向引导的作用。
此外,在市场持续开放的背后,一方面是对核心领域的优质资产的控股权与话语权给予重视,尤其是对股权结构比较分散的优质企业,未来市场不断开放的过程中,难免会引起海外资本的虎视眈眈;另一方面则是需要注重国内金融市场的风险防御能力的实质性提升,做好充分的风险应对准备,并谨慎放开资本套利渠道乃至做空工具,保持金融市场的持续稳定性还是核心所在。
不过,换一种角度思考,对于估值相对便宜的A股市场,金融市场的不断开放,并加快外部机构投资者的进入,或许有利于提振市场的交易活力,乃至逐渐增强股票市场的投资回报预期。但是,即使如此,金融开放的双刃剑影响仍需要引起重视,风险防御能力仍需要尽快得到实质性的提升。
原标题:兴业证券保荐的福建首只科创股福光股份登陆科创板 
7月22日,作为首批25家科创板企业之一,福光股份正式在上交所科创板上市交易。福建省政府副省长郭宁宁、省政府副秘书长詹志洁、福建省金融监管局局长薛鹤峰、福建证监局局长鲁颂宾、福州市副市长林飞、兴业证券董事长杨华辉、总裁刘志辉、副总裁胡平生等出席福光股份与上交所科创板签约和上市仪式。
据悉,福光股份科创板IPO项目于2018年12月18日开始企业上市辅导,2019年3月28日申报,2019年6月11日通过上市委审核并于2019年7月1日获得证监会同意科创板注册,7月22日进入上市交易环节,前后用时仅7个月,成为福建省首家在科创板上市的企业。
据介绍,福光股份是全球光学镜头的重要制造商,包括变焦镜头、高清镜头在内的多项产品销量在全球范围内处于领先水平,核心客户涵盖中国科学院及各大军工集团下属科研院所、企业。通过本次科创板首发上市融资,福光股份将加大科技创新和人才培养力度,提高光学镜头精密及超精密加工水平,进一步开拓车载镜头、红外镜头、物联网及AI镜头等新兴市场,着力推进在人工智能各个领域的深入应用和技术升级,成为全球领先的专业光学系统供应商。
兴业证券表示,公司一直高度重视科创板业务的发展,全面有序做好科创板相关的业务准备、技术准备、投资者宣导和员工培训工作。兴业证券充分发挥集团协同优势和效用,建立了一整套科创板客户挖掘“靶向筛计划”,利用外部数据对全国科创企业进行全面挖掘,通过项目团队及各分支机构对可能的科创企业开展前期尽调工作,为未来科创行业潜力企业深度调研和重点开发拓宽道路。
未来,兴业证券将紧紧抓住科创板带来的历史性机遇,以建设一流证券金融集团为目标,努力践行新发展理念,坚持专业化、集团化、国际化的战略指导思想,履行好中介机构的使命责任,将更多更好的科创企业推向市场,为打造“规范、透明、开放、有活力、有韧性”的资本市场,促进中国经济转型升级、高质量发展做出应有贡献。
新浪财经讯 7月22日消息,猪肉股午后跳水,截至发稿,得利斯大跌7%,益生股份、唐人神、正邦科技、天邦股份等个股均跌超5%。
新浪财经讯 7月22日消息,猪肉板块午后跳水,截至发稿,得利斯大跌7%,益生股份、唐人神、正邦科技、天邦股份等个股均跌超5%。
原标题:人满为患!巴黎“吸毒室”每天200人光顾 法国卫生部长:多建些
海外网7月22日电法国卫生部批准建立更多的“吸毒室”,以容纳可卡因等毒品的使用者,控制吸毒者带来的风险和隐患,这一法令已在《宪报》发布。
据法新社19日报道,法国卫生部长阿涅斯·布赞日前签署一项法令,为更多“吸毒室”的成立打开大门。2016年10月17日,巴黎首家“吸毒室”在十区靠近巴黎北站的拉布阿谢尔综合医院成立,吸毒者可在此登记并进行毒品注射,其中多为海洛因成瘾者。而此次卫生部计划建立的“吸毒室”,将不仅可容纳注射方式吸毒者,也可供吸食强效可卡因的人群进入。
另据《巴黎人报》报道,巴黎东北部地区约有5000名“瘾君子”,十八区“小教堂门”街区的毒品泛滥情况尤为严重。巴黎负责健康事务的副市长安娜·苏伊里表示,卫生部批准建立更多“吸毒室”是一个令人期待已久的好消息,国家相关工作组、市政府、警察局、地方卫生机构及巴黎公立医院集团(AP-HP)已为新场所进行了数月的准备工作。
“吸毒室”这一存在令一些人期待,也令很多居民惊惧,巴黎十区“吸毒室”附近居民抗议声浪不断,以致该中心一度延迟开放。现在这家“吸毒室”每天9点30分至20点30分接待约200名注射者,已经难以负荷,而街区居民亦忧心忡忡,谴责“吸毒室”导致当地生活环境恶化,要求政府重新安置。一位居民抱怨说,“到处都是注射器,到处都是注射毒品的场景,到处都是吸毒者,到处都是毒贩,我们简直是在地狱里生活。”
“吸毒室”又称“低风险毒品消费室”(SCMR),全球首家于1986年在瑞士开放,迄今为止,全球建有近百家,而法国在巴黎十区和斯特拉斯堡各有一家,巴黎北郊塞纳-圣但尼省及马赛、波尔多等城市的“吸毒室”计划一直在争议声中无法上路。(海外网-巴黎-鲁佳)
原标题:日本无人飞船“鹳”8号机亮相 最快9月发射升空
中新网7月22日电 据日本共同社报道,日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)19日在鹿儿岛县的种子岛宇宙中心,向媒体公开了将向国际空间站运送物资的无人货运飞船“鹳”8号机,计划最快于9月使用H2B火箭向空间站发射。
报道称,“鹳”全长约10米,直径约4.4米,呈圆柱形。除了向空间站提供氮和氧的储罐外,还将装载食品和实验装置等总计约5.4吨物资。本次是日本首次负责运送储罐。
“鹳”8号机首次搭载可识别恒星位置、并更高精度控制机体姿态的“星体跟踪器”。星体跟踪器也将被用于费用更低、运输能力更强的后续机型“HTV-X”。
据报道,JAXA的HTV技术中心负责人植松洋彦表示:“8号机在令和元年的发射,将引领下一个时代。”

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