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正版铁算盘

2019.07.22 04:22:23

证券时报网
证券时报e公司讯,今日,科创板正式鸣锣开市,开盘25只个股全线大涨。从换手率来看,Wind数据显示,截至上午收盘,25只科创板股票的换手率均超过50%,其中N安集的换手率最高,达到71.05%。一大型公募基金人士表示,由于开盘价太高,高估相对明显,目前已全部获利了结。如果未来要买入,建议估值进入合理区间后,精选标的。某家中签的大型私募亦表示,中签标的目前涨幅很大,将择机卖出。
新浪财经讯 7月22日消息,PTA午后开盘直线下挫,大跌逾3%。
新浪港股讯,中国太保(02601)H股现价跌0.91%,报32.75元;成交约592万股,涉资1.95亿元.盘中高见33.4元,创年半高。
A股(沪:601601)现价38.5元人民币,跌0.72%,成交4.17亿元人民币,涉及1080万股.现价A股对H股呈溢价33.79%。
中金公司发表研究报告预期,中国保险行业的中期利润将大增70%,超出市场预期.当中,该行推荐中国人寿(02628)和中国财险(02328)等。
中金公司表示,内险行业的中期利润大增,主要受惠于上半年股票投资收益显著提升和保险行业税收新规带来的2018年税收返还,预计中国财险、中国人寿、中国太平(00966)的利润将超过市场预期,而中国太保(02601)、新华保险(01336)和中国太平的增长则低于预期。
现时,恒生指数报28537点,跌227点或跌0.79%,主板成交391.28亿元.国企指数报10839点,跌70点或跌0.64%。
上证综合指数报2899点,跌24点或跌0.84%,成交1489.48亿元人民币.深证成份指数报9155点,跌72点或跌0.79%,成交1474.15亿元人民币.
表列同板块或相关股份表现:
股份(编号)现价变幅
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中国太保(02601)32.75元 跌0.91%
中国太平(00966)21.95元 无升跌
新华保险(01336)38.30元 跌0.39%
中人保 (01339) 3.30元 跌1.79%
中国平安(02318)94.80元 跌0.68%
中国财险(02328) 9.22元 跌1.50%
中国人寿(02628)20.45元 跌1.45%
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根据海外消息,7月19日,以色列空军出动F-35I战斗机首次打击伊拉克萨拉丁省目标,这是继1981年摧毁伊拉克核设施之后,以色列空军再次打击伊拉克境内目标,引起国际社会广泛关注。
按照以色列空军说法,他们攻击了伊拉克萨拉丁省伊拉克人民动员部队营地,摧毁了伊朗运送到这里的FATEH-110近程战术弹道导弹。
叙利亚内战之后,尤其2014年激进组织侵入伊拉克,重创伊拉克政府军,伊拉克民兵组织兴起,成为抵御激进组织生力军。许多组织得到了伊朗援助,为他们提供武器和训练。美国、以色列一直指责伊朗利用这些组织控制伊拉克和叙利亚。对于色列来说,他们最担心伊朗通过这些组织建立了从伊朗到叙利亚陆地运输线,为叙利亚政府军提供武器、燃料及其他支持。在这些武器之中远程火箭、战术弹道导弹是以色列关注重中之重。以色列国土狭窄,缺乏防御纵深,这些武器一旦运入叙利亚对于以色列威胁很大,因此以色列要不惜出动隐身作战飞机摧毁这些目标。
此次以色列摧毁的FATHE-110近程战术弹道导弹是伊朗在中国M-7战术弹道导弹基础研制的,后者又是在红旗-2防空导弹基础上改装而来,因此保留了后者倾斜式发射架,M-7战术弹道导弹采用单级固体燃料发动机,发射重量2500公斤左右,射程200公里,战斗部重量500公斤。上世纪90年代伊朗从中国购买了“数百枚”M-7战术弹道导弹,然后组织力量进行了仿制,研制成功FATEH-110。FATEH-110最大改进就是增加了射程,最大射程增加到300公里,另外打击精度也得到提高。外界推测伊朗可能减少了战斗部重量,从而提高导弹射程。
众所周知,叙利亚政府军已经收复全境大部分地区,尤其南方已经抵近戈兰高地附近。这让以色列非常紧张,一旦伊朗在叙利亚南部部署远程火箭、战术弹道导弹,可以打击以色列北部目标,加上黎巴嫩方向更是会形成南北夹击,让以色列全境面临双重打击威胁。因此以色列一直警告伊朗不要靠近戈兰高地。
以FATEH-110战术弹道导弹射程为300公里计算,戈兰高地距离以色列最南端也不过450公里。换句话说以色列大部分国土都处于它的打击范围之内,等于一把尖刀抵在了以色列咽喉之上。以色列显然不会让这个局面出现。派出F-35I战斗机千里奔袭,穿越叙利亚、伊拉克,将这些导弹摧毁在运输中途。
以色列此举还有一个目的就是向伊拉克政府施压,要他们能够管束伊拉克亲伊朗民兵组织,切断伊朗到叙利亚运输线。前面说过美以一直向伊拉克政府施压要求他们驱逐社些民兵组织里面的伊朗顾问,不过这些民兵组织是打击激进组织主力,伊拉克政府对此态度消极。以色列通过这样行动让伊朗通过伊拉克民兵组织运送导弹事情曝光,让伊拉克政府不得不介入。(作者署名:小飞猪观察)
母亲暂住算违约  自如不允许四十岁以上人入住
来源:1818黄金眼
杭州的小周在自如上租了一个单间,妈妈从老家来看他,他让妈妈睡床,自己打地铺,住了二十来天。自如方面说小周违约了,要解除合同。因为合同里有一条,“居住人员,包括签约人和房屋共同使用人,年龄须为18周岁以上,40周岁以下”。小周只好把母亲安顿到酒店,可自如方面还是认为他违约,并且要他明天就搬走。
原标题:[#京都动画火灾初步调查结果#:通往楼顶的门可打开 浓烟扩散迅速致多人逃生失败]
来源:中国日报
据NHK报道,18日上午发生在日本京都市动画制作公司“京都动画”工作室的大火造成34人死亡。22日,京都警方公布了火灾的初步调查结果。
有媒体早先称,34名遇难者中有19人被发现倒在事发建筑物三楼通往楼顶的楼梯上,据信事发时他们试图逃向楼顶,但是无法打开连接建筑物三楼和楼顶的门。不过调查结果却显示,这扇门可以打开,但是事发时大火带来的浓烟迅速扩散,以至于这些人根本无法开门逃生。
新浪港股讯,众安在线(06060)现报18.7元,跌1.58%,盘中低报18.66元,暂成交达67万股,涉资1264万元。
大和及大摩分别发表研究报告下调众安在线目标价,前者由25元下调至20元,投资评级则由“跑输大市”上调至“持有”;后者由32元下调至30元,投资评级维持“增持”。
现时,恒生指数报28544,跌221点或跌0.77%,主板成交381.92亿元.国企指数报10843,跌0.61%或跌66点。
上证综合指数报2901,跌22点或跌0.78%,暂成交1444.00亿元人民币。
深证成份指数报9165,跌62点或跌0.68%,暂成交1423.85亿元人民币。
表列同板块或相关股份表现:
股份(编号) 现价变幅
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中国太平(00966) 21.90元 跌0.23%
新华保险(01336) 38.35元 跌0.26%
中人保 (01339)3.31元 跌1.49%
中再保 (01508)1.38元 无升跌
中国平安(02318) 94.75元 跌0.73%
中国财险(02328)9.22元 跌1.50%
中国太保(02601) 32.95元 跌0.30%
中国人寿(02628) 20.50元 跌1.20%
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证券时报网
科创板首批25家上市公司成交额突破400亿元,其中,中国通号成交额82亿元居首。
新浪港股讯 7月22日消息,Investec将腾讯评级下调至持有,目标价390港元。
7月22日,上海证券交易所,科创板首批公司上市仪式结束后,现场组织了一场快闪活动,上交所和中国结算的青年员工高唱《我和我的祖国》。
银河证券:二季度公募持股近2万亿 股票ETF持股市值增长明显
7月22日,银河证券基金研究中心发布的二季度基金季报研究系列快报显示,截至二季度末,公募基金持有A股市值19976.31亿元,占A股总市值的3.73%,占A股流通市值的4.52%,占A股自由流通市值的8.48%。
从2015年二季度末以来基金持股市值占流通市值比例来看,公募基金持股市值的市场占比保持稳定并略有上升。其中,股票ETF基金的持股市值整体出现明显增长,占比从2015年二季度末的0.37%增长至2019年二季度末的0.94%,市场份额增长154.05%。
快报显示,截至2018年12月,境外机构与个人持有境内股票市值为11517.35亿元,同期公募基金A股持有市值是14706.26亿元,差值为3188.91亿元。截至2019年一季度,境外机构与个人持有境内股票市值是16838.88亿元,同期公募基金A股持有市值是19459.96亿元,数额差距缩小至2621.08亿元。截至2019年二季度末,境外机构与个人持有境内股票市值尚未公布,但北上资金累计净流入1449.34亿元。预计境外机构与个人的A股持有市值将进一步缩小和公募基金的差距。
原标题:终于被抓了!这位股市“黑嘴”坑了无数人,被罚1亿多却叫嚣正好“打广告”…
来源:公众号环球人物
如果真有那么一款可以让人随随便便就能抓到涨停盘的软件,他为何要将“摇钱树”卖给那些毫不相干的人?又为何要冒着违法的风险来卖这套软件?
|作者:二水
曾几何时,炒股成了一些人最迷恋的致富方式。有的人为此倾家荡产,有的人则赚得盆满钵满。而在他们沉迷其中的时候,却没料到自己很有可能早已被人操纵于股掌之中。
前不久,上海警方发布消息称,近日上海市公安局经侦总队根据相关线索,侦破了一起非法经营证券、期货投资咨询业务案件,并依法刑事拘留8名犯罪嫌疑人,震动了上海金融圈。而该案件中涉案公司的老板,正是股市“黑嘴”廖英强。
人被拘留了,可“黑嘴”没停。
就在通报发出几天后,廖英强的微博突然发文,称其微博账号目前由工作室助理本人经营,还强调本次事件不排除是同行竞争所为。
其实,这已不是廖英强第一次涉案。早在去年,他就因利用其知名证券节目主持人的影响力,通过不法手段操纵市场,非法获取巨额私利,被证监会罚了1.29亿。但他俨然不以为耻反以为荣,公开表示:“相当于花1亿多做了个广告”,处罚金至今未缴纳。
如此公然叫嚣法律,简直就是“no zuo no die”!
“讲投资的郭德纲”
多年来,电视股评栏目是不少投资者获取证券资讯的一个重要渠道,也由此诞生了不少知名证券节目主持人,廖英强就是其中的佼佼者。在上海财经圈里,提起廖英强的名字,几乎无人不知。
2008年,廖英强开始在天津人民广播电台经济台做特邀嘉宾,主要从外汇、地产、黄金等泛财经角度解析股市。也是从那时起,他与 “股民导师”这一身份结缘。4年后,廖英强离开天津,到上海广播电视台第一财经频道《谈股论金》节目担任嘉宾主持人。
当时,廖英强每天的日程安排如下:在每个交易日的上午分析当天的走势,当股市休盘时,在股评节目中发表自己的观点。
在节目中,廖英强走的是幽默外加插科打诨的风格,再枯燥单调的数字曲线和技术讲解,在他口中也会变得妙趣横生、引人入胜,让人有一种跟他学习炒股,就能发财致富的感觉。再加上他常年穿着花花绿绿的衣服,人送外号“讲投资的郭德纲”。
据财新网报道,2015年夏天,《谈股论金》的收视率一度超过4%,堪比当时最火的综艺节目《中国好声音第四季》。廖英强的名气也越来越大。
除了身兼多个证券节目的主持,廖英强还在一些大专院校中任客座教授。
就这样,有着节目主持人光环的廖英强,在种种“荣誉”加持下,获得了大批追随者。对于廖推荐的股票,股民们奉为圭臬,廖看跌的股票,他们弃如敝履,甚至将廖视为“财神爷”。
但在查处此案的证监会稽查人员眼中,廖英强其实就是个大忽悠。
主持节目期间,廖英强公然把电视节目作为自己的敛财渠道。邀请的嘉宾必须要经过他的同意,他还要求嘉宾在节目开播前和自己串通——嘉宾推什么股票,廖英强会提前购买,待节目播出后的第二天,他再卖掉股票。如果嘉宾不同意廖英强的做法,马上会被换掉。
据证监会相关文件显示,在2015年3月至11月期间,廖英强利用其知名证券节目主持人的影响力,发布了含有荐股内容的信息60篇,平均点击次数为11万次。他还在自己的微博、博客“午间解盘”栏目视频中公开评价、推荐39只股票共46次。
实际上,这39只股票全部被廖英强本人及其亲属的证券账户控制,账户里的资金来源也大多来自于廖英强及其妻子。
通过这一手法,廖英强买卖交易超15亿元,共获利4310万元。而那些听信他“荐股”的散户就没那么幸运了。少数投资者跑得比较快,躲过一劫,甚至少有盈利,但多数投资者只能被套得死死的,叫苦不迭。
廖英强的这种行为在股票市场里俗称“黑嘴”,是证监会明令禁止的操纵行为。
其实早在2016年4月,廖英强便因涉嫌操纵市场遭到证监会调查,但因取证困难,调查一直持续了两年。终于在2018年5月,证监会公布了对廖英强的处罚结果,决定对其没收违法所得43,104,773.84元,并处86,209,547.68元罚款,共计1.29亿元。
令人气愤的是,1.29亿的罚款并没有让廖英强接受教训,他录了一个20分钟的视频,在视频里大放狂言:“因为这个事儿,相当于打了一个广告,廖英强的名字几乎是家喻户晓了。”他还表示,自己在来上海做主持人之前已经很有钱了,暗示自己有足够的钱缴纳罚款。
廖英强的行为引来市场一片骂声,而那笔1.29亿元的罚金至今未缴纳,他也因此上了“老赖”名单。
散户的“保护神”
荐股发家后,廖英强不再满足于只割散户这拨韭菜,他找到了致富新路径——成立公司用于自我宣传,再利用自己的名气销售选股课程,从而操纵市场并从中获利。
就这样,上海股轩文化创意有限公司(以下简称股轩文化)和上海仟和亿教育培训有限公司(以下简称仟和亿公司)分别在2014年和2016年成立。据天眼查显示,廖英强是这些公司的实际控股人,它们也成为其操纵股票的核心公司之一。
2015年,廖英强通过公司旗下的“爱股轩”网站和手机APP,推出自己的节目。与此同时,股轩文化也会定期在上海举办多场股民培训讲座,以提高公司知名度。
2017年11月11日,仟和亿公司在上海举办金融交易大师赛。廖英强请来华尔街知名投资人吉姆·罗杰斯和自己共同担当大赛评委。
线下见面会一直持续到廖英强被抓前夕。
据媒体报道,2019年5月4日和5月5日,仟和亿公司在上海宝华万豪酒店连办了两场粉丝见面会,门票499元一张,粉丝以老年投资者为主。廖英强连续两天在见面会上发表演讲。每次演讲结束前,他都会对粉丝宣称:“我是当仁不让,肯定是尽心尽力地为我们广大中小散户,做好你们的保护神。”
廖英强嘴上做着“保护神”,手却伸向了散户的口袋。
明知自己没有任何销售资质的廖英强,在“爱股轩”网站上开设了名为“爱股轩商城”的电商平台,售卖和炒股相关的学习设备、培训课程、教学资料等产品,且价格不菲。比如,该网站有一款名为“爱操盘学习终端软件”的产品,宣称能够帮股民抓住涨停股,售价是16800元。
但据证券行业相关人员介绍,卖软件是幌子,其目的是为了收取高额的“会员费”。“比如,你进来一年交5万元,赔了怎么办?没关系,这是初级会员,我们有高级会员,更高级的老师带你20万元干不干,20万元把你之前的本金全部赢回来,还能翻倍,20万元又赔了怎么办?没关系,100万元是白金会员,再往上还有VIP钻石会员,各种会员轮流上,真的会有股民上当。”
其实廖英强的手段并不新鲜,他抓住了股民急于“发家致富”的心理,再故弄玄虚地把网上的课程冠以“魔法”“独孤九剑”“易经”“太极”等名字,让股民认为练了“炒股秘笈”,就能百战百胜、抓住涨停板。不仅如此,廖英强还从台湾聘请了“身怀绝技的高人”。
在其网站上,来自台湾的“名师”们多达数十位,个个阅历丰富。比如任期最长的郭海培,顶着数不清的头衔——“台湾股市第一人,台湾第一家报纸证券版的创办人、台湾第一家证券专业报纸总编辑、台湾第一家投顾(财星)总经理、台湾第一家专业证券周刊(财星)总编辑、台湾第一个上电子媒体的证券分析师”。只是如此多的“第一”,实则真伪难辨……
而股民要想获得这些“名师”提点,需要至少缴纳近万元的费用。正是通过这种非法手段,廖英强获利金额巨大。
莫要再交“智商税”
近些年,各个地方电视台、广播电台都开设了证券类节目。这些节目一般都在开市前、午间休市时及收市后等几个时间段播出,由所谓的专家股评人士对股市进行预测。因为对那些“股评家”及“内幕消息”的轻信,不少股民在“点拨”之下,“大户炒成散户,散户炒成破产户”。
如今,伴随互联网、移动互联技术不断普及,骗子们的手段也不断升级。他们打着“专家”“老师”“牛散”等旗号,在微博、公众号、股吧、微信群、手机软件等平台以发布短视频、帖子、群消息等方式,吸引专业能力有限但又渴望抓住投资机会的中小散户。
而身为投资者,在入场之前也应仔细想想,像廖英强这样的“高人”,如果真有那么一款可以让人随随便便就能抓到涨停盘的软件,他为何要将“摇钱树”卖给那些毫不相干的人?又为何要冒着违法的风险来卖这套软件?
环环也在这里提醒各位股民:股市有风险,投资需谨慎。赚钱不能太过急功近利,还是要踏踏实实走好自己的每一步,莫要再花冤枉钱交“智商税”!
智通财经APP获悉,7月21日,沽空机构浑水发布针对安踏体育(02020)的第五份沽空报告,称安踏看似最大的第三方供应商,可能是一家被安踏体育秘密控制的交易对手方。浑水认为,安踏体育将生产成本从自身转移到了该供应商身上,财务状况难以信赖。报告中,浑水将焦点放在了安踏体育的运营利润表现上。
7月22日安踏发布公告,强烈否认浑水报告中的指控,认为有关指控并不准确及具误导性。
安踏股价受此报告的影响不大,周一港股体育用品板块逆市上涨,截至发稿,安踏体育亦涨超3%,股价接近历史新高。
为便于投资者了解详细情况,智通财经编译浑水报告全文如下,文中观点不代表智通财经观点。译者能力有限,有疏漏之处请读者海涵,原文请参阅浑水网站。
第五部分:“受控的主要供应商和另一个斐乐的谎言”
目前为止,我们关注的重点是安踏的运营利润率,运营利润率高企则证明了安踏暗中控制着分销商,并将成本转嫁给他们。然而,在第五部分,我们关注的是安踏看似最大的所谓“第三方”供应商,它也是一个被秘密控制的对手方。我们认为,安踏将生产成本从生产实体转移到供应商的身上。这家供应商由我们在第一部分中提到的代理“彭清其”所拥有。彭先生是安踏的资深员工。这再一次证明,安踏的财务状况并不可靠。
通过秘密控制对手方,安踏将这些实体排除在综合审计之外。我们认为,如果没有这些受控实体,安踏的财务状况则会显示出明显较低的利润率,这就与安踏是一家强大运营商的说法不符。安踏的真实情况远没有它所呈现给人们看的那样令人满意。
在这份报告中,我们还披露了彭清其拥有的四家网店,其中两家为安踏锐动和晋江顶点。这揭露了另一个关于安踏业务的谎言,进一步证明了安踏的财务和斐乐的财务数据并不可靠。
  秘密受控的重要供应商
在第一部分,我们介绍了彭氏兄弟:彭清云和彭清其。然而,我们只是详细介绍了彭清云与丁董事长秘密控制的分销商“韵动”和两家“子公司”分销商的关系。在这份报告中,我们发现彭清其和安踏的员工共同持有安踏最大的第三方供应商——河南锐力体育用品有限公司。
彭清其持有福建省锐动有限公司的股份达95%。与此同时,他还是中国Sprandi和厦门Sprandi两家公司的法人代表和总经理,安踏持有这两家公司的股份均为85%。彭清其还曾担任福建安踏投资有限公司的副总裁,这家投资公司经营创始人家族的私人投资业务。

2016年债券募集说明书中显示,彭先生控股的河南锐力和福建锐动均不属于安踏名下的锐动或“Reedo”集团的子公司(锐动体育用品有限公司、锐动国际有限公司、锐动(香港)有限公司)。安踏于2016年3月从彭先生手中收购了锐动香港公司。另外两家则是在英属维京群岛成立的新公司。
根据彭先生在合并后的Sprandi子公司的上市公司任职情况、他出售的与安踏品牌名相似的实体、以及他在安踏投资有限公司所担任的角色来看,河南锐力似乎已经成为了一个俘虏,而不是一家独立的供应商。
安踏似乎正将成本从其它生产实体转移至河南锐力。在下表中,前三家公司是安踏旗下上市公司的制造商。2015年至2017年,他们的净利润大部分在高位20%至中位30%之间(2016年对于厦门安踏体育是例外)。在此期间,河南锐力的净利率约为2%。
据媒体报道,该行业的净利率约为5%。河南锐力的毛利率明显偏低(我们无法获得2015年毛利率的信用报告数据)。我们认为,成本转移甚至可能包括安踏其它生产企业使用的原材料。
河南安踏体育用品有限公司是上市公司旗下的贸易公司。我们认为,河南锐力的大部分(若非全部的话)产品都卖给了这家贸易公司。我们相信这两家公司有紧密的联系,因为这家贸易公司成立于鞋类制造商的三年之后,注册地址也在为河南锐力专门设立的鞋类生产工业园区内。
将该贸易公司的毛利率与河南锐力的对比来看,更明显说明了河南锐力的毛利率存在问题。

注意,厦门安踏体育、厦门安踏实业和长汀安踏体育用品有限公司的信用报告中没有2018年的财务数据。
河南锐力似乎是安踏最大的第三方供应商。根据安踏2018年的年度报告,其最大的供应商购买量是3.5%。安踏2018年114亿元人民币的销售成本(基本上是全部,但不完全是购买)按3.5%计算,相当于4亿元人民币。
根据湖南锐力的中国信贷报告(如下图),该鞋厂2018年的收入约为4.34亿元人民币,略微高于最大供应商估计的4亿元人民币的采购额。
河南锐力不能被视为单一的异常操作。我们强烈怀疑,还有其它受控的供应商与受控的分销商一起,显著提高了安踏报告的利润率。
网店
彭清其也是安踏的员工,他还拥有安踏和斐乐品牌的网店。这一事实揭示了安踏在业务方面又一个露骨的谎言,并再次证明安踏的财务状况不可信赖。

除了投资建厂,彭清其的公司“福建锐动”还在天猫上运营安踏的“安踏锐动”和“晋江顶点”等多家网店。后者是福建锐动的全资子公司。晋江顶点有一个销售安踏和一个销售斐乐运动服的平台。
安踏管理层将核心品牌销售增长的绝大部分归功于网上销售。他们认为,公司自营的电子商务渠道,将为公司总收入贡献20%至30%。如果没有网络销售,核心品牌的销售可能会停滞甚至下滑。
尽管一些外部分销商获准从事网上销售,但安踏表示,它拥有“自营”网店,并为安踏的产品配备了专门的内部团队。安踏执行董事兼品牌总裁张杰在2018年财报电话会议事先准备的发言中明确表示:
“对于整体业务规划,我们有自己的团队,内部的电子商务团队。也在不断巩固其他各方面的管理,我们相信在未来,电子商务将至少占总收入的20%到30%。”
斐乐也从网上销售中获益。与其零售业务一样,它的网店也应该是自营的。在采访安踏前高管时,我们得知,斐乐由一个独立的团队管理,独立于安踏品牌和渠道管理团队。根据安踏的说法,斐乐是一家综合性的自营企业,没有理由让任何外部人士在任何平台上经营任何官方的斐乐网店。
2018年12月,安踏宣布开设一家新的网店。该公告提供了该店的天猫地址,并简单说明该店由福建锐动经营。在跟随天猫安踏锐动专卖店登陆页面的链接时,该网店特别强调自己是“安踏集团自营专卖店”。
这家“安踏自营”网店显然不是由“内部团队”经营的,而是私有的,在安踏的一名员工名下。

自2013年以来,福建锐动还通过子公司晋江顶点电子商务拥有并运营了一家天猫店。除了安踏天猫店,晋江顶点还在京东上开设了第三家安踏网店。
以下是晋江顶点电子商务2013年和2018年年度检查报告与国家工商总局名单备案。它们显示安踏的天猫在线商店地址为:https://antadd.tmall.com/

以下是晋江顶点电子商务旗下安踏童装天猫网店的最近截图。晋江顶点将自己定位为“官方自营网店”。但就像上面安踏锐动网店一样,安踏并不拥有这个网上销售平台。

然而,更令人不安的是,晋江顶点也在网上销售斐乐产品。管理层表示,斐乐是一家直营企业。即使在我们的第3部分迫使安踏承认其斐乐销售额的20%来自分销商之后,管理层也没有充分理由允许非上市公司实体(更不用说安踏的员工)在大型电子商务平台上经营一家私人的斐乐在线商店。
杭州市2017年发布的一份调查报告显示,晋江顶点也在天猫上开设了一家斐乐门店。

我们在天猫上查询了上述报告中列出的店铺名称,发现斐乐顶点店铺还在运营。主页显示,这家店已经运营了7年。

该商店出售的一些产品的售价为正常零售价格的都8折到6折不等,有的折扣甚至更高。

彭氏兄弟复杂的关联方关系,揭示了“左右手”癌症在安踏运营的各个方面都已扩散到何种程度。安踏的财务状况和斐乐的数据无法让人相信。
附录:
福建锐动商标注册基本信息和Reedo商标注册


河南锐力基本注册信息、招聘广告以及地址:




河南安踏体育用品有限公司,国家工商管理总局基本注册信息:

附件:2016年债券招股说明书中列出的新“Reedo”/锐动公司
2016年1-6月本公司合并财务报表范围的变化情况

上述锐动公司与2016年安踏报告所列的主要子公司名单中公司相同,其英文名称分别为REEDO (Hong Kong) Limited、REEDO International Limited (BVI/HK)和REEDO Sports, REEDO Sports Products Limited (BVI/HK)。这些名字非常相似,但并不同,登记和所有权表明它们完全不同。
这些名字的相似并非巧合。彭清其创立了Reedo Hong kong,并于2016年3月将其出售给了新成立的Reedo International (BVI)。
下图为香港公司注册处的股份转让情况:

在公司结构上,Reedo现在旗下有Sprandi,后者的员工彭庆琦名下又有真正的福建锐动。福建锐动拥有“雷多”商标。见下文。
以下为三家Reedo公司的网上香港公司注册表格


下图为安踏2018年的企业结构,Sprandi由 Reedo BVI所有,安踏拥有合资企业85%的股份

此外,从国家工商总局福建锐动的文件中可以看出,该公司也曾以两个名字经营,其中第一个名字是晋江原动力,英文翻译为“Motive Import Export Co.”,注册时使用,几个月后进行了变更。Motive Force也是安踏上市时BVI公司的名称(见招股说明书第20页等),后来还产生了两个著名的斐乐子公司,Motive Singapore和Motive E-commerce (HK)。

1.在第一部分中,我们为现在拥有昆明安志的两名安踏“前”员工制作了泉州公积金登记表。其中,我们证明郑家源和姚清迪都是上市公司安踏(中国)的前雇员,也是上市公司的一员,他们都是各自控股子公司网络中的活跃管理者。然而,除了为安踏(中国)工作,他们目前都为彭庆琦工作,郑家源在晋江顶点电子商务工作,姚庆迪在福建锐动工作。
2.彭清其拥有福建锐动95%的股份。另外的5%由张昌所有。除了参与福建锐动,张昌也是安踏上市公司的法定代表人、执行董事和/或监事。张昌在这7家上市公司子公司的任命确立了他作为公司值得信赖的经理的地位。

他在福建锐动只持有少量股份,这一职位符合第一部分所述的管理模式,丁董事长能够通过一个可信的代理人进行监督,并因此行使控制权。
(译者:程翼兴、任白鸽)
原标题:马云谈数字经济发展:未来地方经济的发展程度要看数据使用量
7月22日,阿里巴巴董事局主席马云在2019年APEC工商领导人中国论坛上现场发言。  都市快报微博图
“过去的人们选择在水边居住,所以人口会集聚在水陆交通发达的地方。未来看一个地方经济的发展,已经不是看用工业用电的多少,而是看数据量使用的规模。而这些变革会影响每一个人的未来。”
7月22日上午,阿里巴巴董事局主席马云在2019年APEC工商领导人中国论坛上现场发言时如是说。
马云说,今天的世界发生很大的变化,数字经济的开启,未来的全球化,这些问题都是值得讨论的,这些变化会影响未来一百年,影响我们的孩子,以及孩子的孩子。
马云举例说,“今天的杭州,可能是中国最早拥抱数字经济的地方。杭州的今天,出门只需要带一个手机而不是钱包,不仅水电煤,还有很多事情都在手机上完成。这些对杭州来讲,已经是生活的常态,我相信,今天杭州的很多场景,会成为世界很多城市的常态。”
马云还举例:“过去的贸易是按集装箱计算的,未来可能是按包裹计算的;过去的贸易是B2C,未来的贸易是C2B;过去的贸易是石油推动,未来可能是数据驱动……我们所有的企业家,不仅仅要考虑全球化让我受益,而是要让全球化变得更加普惠,让更多企业受益,鼓励帮助更多企业参与全球竞争。”
马云还指出,今天世界上发生的很多问题,不是全球化造成的,而是全球化不完善造成的。
他表示,“过去30年,全球化是6万家大企业推动的,未来的全球化,至少应该是6000万家企业来推动的,让广大企业能够受益全球化。未来在全球贸易中发挥作用的企业,可能没有一家企业是我们今天熟悉的,越来越多新的小企业会代表全球化。”
“我们今天要思考的,不是怎么维护或保护昨天,而是要去赢得明天、创造明天。希望大家一起推动未来的所有年轻人、小企业,推动全球买、全球卖。”
马云在发言中提出,希望APEC所有同事们一起努力,共同推动整个贸易发展,今天的贸易比任何时候都显得重要,贸易应该是和平的象征、贸易是消灭一切争端的力量。
7月22日,银河证券基金研究中心发布的二季度基金季报研究系列快报显示,截至二季度末,披露资产组合数据的5375只公募基金的资产总值合计14.19万亿元。其中,股票投资市值为2.09万亿元,债券投资市值为6.72万亿元,银行存款合计3.19万亿元。
具体至股票市值方面,沪深股票市值达19976.31亿元,港股通香港股票市值达466.01亿元,其他国家或地区股票市值达466.75亿元。
对此,银河证券基金研究中心认为,我国公募基金的股票投资规模与比例在基金资产中的占比仍偏小,具有较大提升空间。资本市场未来发展也需作为机构投资者的公募基金发挥重要作用。
保荐华兴源创、光峰科技、方邦股份、虹软科技首批登陆科创板
2019年7月22日,上海证券交易所鸣锣声起,科创板迎来25家首批上市企业,备受资本市场瞩目的科创板正式开市。从宣布设立科创板并试点注册制到科创板正式开市,共历时259天,华泰联合证券全程陪伴四家企业首批登陆科创板,保荐企业家数位居券商前列。
由华泰联合证券担任保荐机构及主承销商的苏州华兴源创科技股份有限公司(以下简称“华兴源创”)、深圳光峰科技股份有限公司(以下简称“光峰科技”)、广州方邦电子股份有限公司(以下简称“方邦股份”)、虹软科技股份有限公司(以下简称“虹软科技”)共覆盖专用设备制造业、计算机、通信和其他电子设备制造业、软件三大行业。作为首批登陆科创板的企业,将为科创板带来源源不断的新动力。
华泰联合证券总裁江禹表示:“今天,科创板迎来了第一批上市企业,开启了中国多层次资本市场的新纪元。作为一家本土投资银行,华泰联合证券一路陪伴四家科技创新企业第一批走到了科创板的舞台,深刻体会到了科创板的速度和热度,可以预见未来将有越来越多的优质企业选择或回归这个更具包容性、更加理性的市场。作为资本市场‘把关人’,我们也将用更加专业的服务,更加准确的判断,为科创板引入更多优质企业。”
截至目前,华泰联合证券已有10家科创板企业被上交所受理,其中4家企业已成功上市,申报及首批上市数量均位居券商前列。值得关注的是,由华泰联合证券独家保荐及主承的华兴源创,作为“科创板第一股(688001)”,在此次首批25家科创板上市企业中脱颖而出。华兴源创定价充分考量投资者利益,采用全面的市场化询价制度,华兴源创最终发行价格确定为24.26元/股,打破了IPO发行23倍市盈率的限制,为科创板的健康发展奠定了良好的开端,也增强了投资者对于科创板的信心。
据了解,华泰联合证券早在科创板问世前,已前瞻性地布局科技创新领域,并充分发挥资本市场优势,积极服务科技、媒体和通信(TMT)、大健康、智能制造等多个领域企业,有效推动科技创新发展。目前公司已为科技创新企业提供了“全生命周期的投行服务”,服务周期覆盖早期、成长期、企业上市后等后期阶段,伴随企业共同成长,完成了诸多具有市场影响力的标杆性案例。自2012年至2018年,华泰证券及其子公司华泰联合证券已为TMT及健康医疗行业的70多家客户提供了投资银行服务,共完成180余笔交易,服务客户总市值超过1.7万亿元人民币。
科创板是多层次资本市场建设的重要组成部分,是资本市场全面深化改革的全新探索。伴随科创板正式开市,券商将迎来更加广阔的发展空间。未来,华泰联合证券亦将以一贯的专业和高效,持续助力新经济高质量发展,与更多科技创新企业共同迎接资本市场新纪元。
关于苏州华兴源创科技股份有限公司
苏州华兴源创科技股份有限公司成立于2005年,是国内领先的检测设备与整线检测系统解决方案提供商,主要从事平板显示及集成电路的检测设备研发、生产和销售,公司主要产品应用于LCD与OLED平板显示、集成电路、汽车电子等行业。作为一家专注于全球化专业检测领域的高科技企业,公司坚持在技术研发、产品质量、技术服务上为客户提供具有竞争力的产品以及快速优质的完整解决方案,在各类数字及模拟信号高速检测板卡、基于平板显示检测的机器视觉图像算法,以及配套各类高精度自动化与精密连接组件的设计制造能力等方面,具备较强的竞争优势和自主创新能力,在信号和图像算法领域具有多项自主研发的核心技术成果。
关于深圳光峰科技股份有限公司
深圳光峰科技股份有限公司是一家拥有原创技术、核心专利、核心器件研发制造能力的全球领先激光显示科技企业。光峰科技于2007年首创可商业化的基于蓝色激光的荧光激光显示技术,改变了激光显示长期处于试验探索阶段的局面,突破了美欧日韩等国家与地区在先进显示技术上的领先地位。光峰科技主要产品为激光光学引擎以及多场景下的激光显示整机,并向国内外客户提供荧光激光放映解决方案。截至2019年6月30日,光峰科技已在激光显示领域申请专利超1,450项,其核心激光显示技术被国际同业视为新一代激光显示的发展方向。
关于广州方邦电子股份有限公司
广州方邦电子股份有限公司专业从事高端电子材料的研制和销售,专注于提供高端电子材料及应用解决方案,现有产品包括电磁屏蔽膜、导电胶膜、极薄挠性覆铜板及超薄铜箔等。方邦股份于2012年成功开发出具有自主知识产权的电磁屏蔽膜,填补了我国在高端电磁屏蔽膜领域的空白,打破境外企业的垄断,完善了我国FPC产业链,同时可为我国智能手机、可穿戴设备、航空航天、国防军工、5G等领域提供电子材料领域的尖端技术支持。经过多年的快速发展,方邦股份已经成为行业巨头之一,经测算,2018年,方邦股份在国内电磁屏蔽膜生产厂商中销量处于第一的位置,在全球的市场份额仅次于日本拓自达。
关于虹软科技股份有限公司
虹软科技股份有限公司自成立以来,始终致力于视觉人工智能底层技术的研发和应用,坚持以技术创新为核心驱动力,在全球范围内为智能手机、智能汽车、物联网等智能设备提供一站式视觉人工智能解决方案。目前,公司的视觉人工智能技术主要应用于智能手机行业,主要客户包括三星、华为、小米、OPPO、vivo、LG、索尼和传音等全球知名手机厂商。此外,公司积极将视觉人工智能技术在智能汽车、智能家居、智能零售、互联网视频等领域推广,为智能产品的升级发挥积极作用。未来,虹软科技将在把握视觉技术发展趋势和深挖手机行业痛点的同时,促进视觉人工智能技术在智能汽车、智能保险和物联网等领域的落地及发展,助力相关产业的智能化改造和快速升级。
7月22日,科创板开市,多只个股股价翻倍。截至10:40,N安集大涨520.57%领涨。其中,作为科创板网下配售最大赢家公募基金浮盈超100亿元,已有基金经理获利了结。
某大型公募基金人士表示,开盘价太高,高估明显,已经全部获利了结。建议估值进入合理区间后,精选标的。

原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
文/齐介仑
来源:海克财经(ID:haikecaijing)
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李国庆谈被逐出当当网:权力争夺战最终败给妻子俞渝
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?

原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
新浪港股讯 7月22日消息,哈尔滨电气跌23.62%,报2.91港元。哈尔滨电气私有化失败,昨日在限届满时,只接获88.32%H股收购要约有效接纳书,不足90%门槛,故私有化要约失效,并不会延长,亦不撤销上市地位。
该公司于6月初公布,哈尔滨电气于去年底获母公司哈电集团提出私有化建议,并于今年五月初的股东特别大会上获逾90%出席股东投赞成票,但因哈电集团未能在限期前收到占H股逾90%的股东接纳要约,申请将要约截止日期由5月20日延至7月19日。
该公司去年底表示,获母公司哈尔滨电气集团提出全购已发行的H股,每股作价4.56元,价格较当时公布时有82.4%溢价,较昨日收市仍有19.4%溢价。

原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
文/齐介仑
来源:海克财经(ID:haikecaijing)
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李国庆谈被逐出当当网:权力争夺战最终败给妻子俞渝
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
原标题:特朗普再次向民主党少数族裔女议员发难:“向美国道歉”
当地时间21日,美国总统特朗普再次对4名民主党少数族裔女议员发起了攻击。
据路透社报道,特朗普21日在推特上发文要求这4名议员道歉。他写道:“我不认为这4位国会议员能热爱我们的国家。她们应该就自己糟糕的(可恶的)言论向美国(和以色列)道歉。”
特朗普还称这几位是“软弱、不安全”的人,虽然在“毁灭民主党”但无法毁灭美国。
7月14日,特朗普在社交媒体推特发布多条推文,声称4名民主党籍议员如果不喜欢美国,就应该回到她们“完全破败、犯罪猖獗”的来源国。
特朗普没有点出4名议员的姓名,但依照媒体报道,4人分别是纽约州联邦众议员亚历山德里娅·奥卡西奥—科尔特斯、明尼苏达州联邦众议员伊尔汉·奥马尔、马萨诸塞州联邦众议员阿亚娜·普雷斯利和密歇根州联邦众议员拉茜达·塔利布。4人均为少数族裔女性,但除了奥马尔出生于索马里、后来移民至美国,其他3人都出生于美国。
这4名议员经常批评特朗普,其中奥马尔尤其反对特朗普的以色列政策。
特朗普的言论也引起了美国政界和媒体的批评,遭到攻击的4名议员也予以回击。16日,美国众议院以240票赞成、187票反对的投票结果通过决议,谴责特朗普的“种族主义言论”。
原标题:发改委:东北地区经济运行总体企稳
中新网北京7月22日电 (记者 李彦国)国家发展改革委地区经济司副司长曹元猛22日在北京介绍,中国重要的工业和农业基地东北地区经济运行总体企稳,2016年至2018年,东北地区经济增速分别为2.5%、5.1%、5.1%,与全国平均增速的差距呈现逐步缩小趋势。
当天,在商务部新闻发布厅出席第12届中国—东北亚博览会北京新闻发布会的曹元猛,介绍了新一轮东北振兴战略实施情况。
曹元猛表示,东北地区在维护国家国防安全、粮食安全、生态安全、能源安全、产业安全的战略地位十分重要,关乎国家发展大局。
他介绍,2018年,东北地区工业增加值增速为6.1%,比东部地区高出0.5个百分点。今年上半年,辽宁规模以上工业增加值增长7.2%,较全国平均高1.2个百分点。
曹元猛表示,营商环境对促进东北地区全面振兴、全方位振兴至关重要,对招商引资、发展民营经济、吸引人才等都有重要影响。“东北三省都制定出台了《优化营商环境条例》,专门组建省属营商环境建设部门。”
曹元猛介绍,辽宁省建立了项目管家制度,2018年为5717个重大项目和重点企业配备了项目管家,当好“店小二”;吉林省“只跑一次”省级事项超过97%,企业平均开办时间由11天压缩至3天,全力打造“办事不求人”名片;黑龙江省哈尔滨新区开展投资项目审批改革,实施“承诺即开工”改革,落户企业9天即可拿到施工许可。
曹元猛介绍,随着营商环境的优化,一汽大众长春奥迪Q工厂一期、大连英特尔二期等一批重点项目建成投产。“近期,阿里巴巴、恒大、万达等民营企业纷纷宣布要进一步加大对东北地区的投资力度。”
曹元猛表示,下一步,国家发展改革委将会同有关部门和地方进一步完善东北振兴政策体系,抓好具体工作落实,推动东北振兴政策早见实效。(完)

原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
文/齐介仑
来源:海克财经(ID:haikecaijing)
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李国庆谈被逐出当当网:权力争夺战最终败给妻子俞渝
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
原标题:如何发掘大湾区、“一带一路”机会?业界大咖列出一份“投资清单”
“既然粤港澳缺环保科技、绿色科技,要打造蓝色海湾,就可以从发展环保科技开始”
“一带一路”发展到现在,除了保险、金融业这些已有行业,新兴的科技企业有多少机会?
7月21日,2019年亚太经合组织(APEC)工商领导人中国论坛在浙江杭州钱塘江畔举行。围绕“‘一带一路’上的产业合作机遇”话题,香港中华总商会会长蔡冠深、复星国际高级副总裁李海峰、太平洋盆地经济理事会董事白碧仪(Deborah Biber)进行了探讨。
白碧仪提出,“一带一路”是一个多边合作的倡议,从语义角度说,“一带一路”倡议不仅是中国的、也是全球合作的倡议,该倡议是形成一个多边合作、互利共赢的愿景,应该让所有国家意识到双向合作的机遇。
李海峰认为,“一带一路”是所有中国企业走出去的一个重新的梳理和总结。国企和民企均在这个实践中,有了一个新出发、新规划。对企业来说,这其实是一个商业行为,项目的价值在于是否能受到当地政府和民众的欢迎,是否能解决就业、税收等问题。
除了保险、金融业这些已有的服务行业,新兴的科技企业有多少机会?蔡冠深同时也是粤港澳大湾区企业家联盟创会主席,他以大湾区为例说,比如环保、大健康、机器人和人工智能这些其他湾区优势,也是大湾区的发展方向。既然粤港澳缺环保科技、绿色科技,要打造蓝色海湾,就可以从发展环保科技开始。
他认为,随着中国内地-香港“一带一路”工商专业委员会成立,央企、国企、民企可以一起走出去。内地走出去有基建、能源等方面的强项,而香港则可以用好它在金融、法律、税务等工商专业服务的软长处,强强联合。
此外,“一带一路”中,中国和地域上比较靠近的东盟可以发展跨境电商业务;此外,移动支付也是一个很庞大的数字发展领域,第三个就是数字游戏,也将非常有市场。
对于企业规模,李海峰认为,“一带一路”企业不一定要求做得大,而是在这个领域创造价值。他举例,屠呦呦发现青蒿素后,复星将其产品化,将注射用青蒿琥酯带到非洲。他们最近准备在莫桑比克成立一个生产青蒿霉素的工厂,直接在当地生产,最终使命是在非洲消灭疟疾。
在当前贸易保护背景下,亚太地区供应链格局或将重塑,应如何看待全球供应链的变化,以及可能带来的影响?
蔡冠深认为,全球化已出现变化,因为有个别国家出现了保护主义。如果将工厂挪到其他国家,而其他国家又出现了贸易问题怎么办?他认为,“一带一路”是一个含有投资贸易机会的国际合作,不同企业有不同定位,在走出去时要了解当地背景,最重要的是政治稳定,其次就是找个好的合作伙伴,全球华人多,伙伴也多。
白碧仪则认为,一带一路倡议其实更多的是经济效益,是双向合作,能够带来更好的互联互通、国家间技术上的跨越机会,在数字化、电信领域能有发展,也将给技术设施等创造机会。
“我们走出去最终还是要引回来。”李海峰说。
本届论坛将持续两天,围绕“创造新产业繁荣的时代”,探索经济与创新发展的动力与路径,聚焦如何抓住新一轮科技革命和产业变革带来的机遇、加强产业之间的协作力。来自亚太经济体的工商领袖代表将出席本届论坛。他们来自世界五百强公司、工商界领军企业及高成长性的创新公司,同时还包括APEC工商咨询理事会代表、相关政府机构负责人、知名专家学者等。
来源: 微信公众号郭施亮
金融开放11条,QFII额度管理有望取消,对A股意味着什么?
这些年来,我们充分感受到中国经济的迅速腾飞。其中,中国经济体量多年来保持着快速攀升的姿态,并一举步入全球第二的位置。至于有着经济晴雨表称号的中国股票市场,也在这些年的快速发展过程中跻身至全球前三大股票市场的位置之内。此外,给我们感受最深刻的,莫过于居民收入水平的持续攀升,国内居民消费意识以及投资意识有着显著地改变。
作为全球颇具影响力的市场,不断开放创新,不断走出国际大舞台,这也是不可回避的发展趋势。近年来,我们在对外开放方面确实下了不少的功夫,无论是金融业等领域,还是与资本密切关联的资本市场,都呈现出持续加快开放的局面。
近日,国内的对外开放又有着新的信号,最具影响力的,莫过于金融开放11条以及QFII额度管理的重要改革预期。
其中,前者主要牵涉到债券、保险、理财子公司、货币以及证券基金期货等领域,从更细分的内容分析,金融开放的措施多达11条,而从投资者的角度思考,比较关心的,莫过于证券公司、基金管理公司以及期货公司等机构的外资股比例限制时间点的进一步松绑,并从原来2021年提前到2020年。
实际上,对于金融业的对外开放,近年来已经在不断下功夫。以国内投资者比较关心的证券市场领域为例,此前证监会已就外商投资证券公司管理办法发布了公开征求意见,并拟允许外资控股合资证券公司,并逐渐放宽合资证券公司业务范围以及放宽单个境外投资者持有上市证券公司股份的比例限制等。
如今,随着金融开放11条的落地,实际上对证券公司等三类机构而言,未来将会产生实质性的影响,而时间上的松绑,无疑给相关机构带来了更迫切的转型与创新压力。从整个行业的角度思考,未来有望不断强化国内机构的创新与服务能力,且未来的风险防范能力以及风险防御水平将会显得非常关键。但是,与此同时,也会加快整个行业的洗牌,不断强化整个行业优胜劣汰的效率,既是机遇,又是考验。
至于后者,虽然QFII额度管理的适度放宽乃至取消仍处于研究的过程,但是在国内市场不断开放的大趋势下,QFII额度管理的放宽及取消将会是一种发展趋势。
事实上,对合格境外机构投资者来说,这些年来国内资本市场的开放步伐以及准入门槛正在不断放宽,而这类机构投资者也感受到中国经济与中国资本市场的快速发展与腾飞,并希望长期享受到改革发展的成果。
但是,在实际情况下,对于这类机构投资者来说,比较关心的,一个是资金汇出限制的问题,另一个则是本金锁定期的问题。此外,则是国内资本市场依旧比较欠缺完善的风险对冲策略,影响到它们的风险对冲需求等。
不过,从近年来的系列动作分析,合格境外机构投资者担心的问题正得到逐步解决。其中,从此前的《合格境外机构投资者境内证券投资外汇管理规定》改革措施来看,拟取消QFII的汇出比例限制以及锁定期的要求等。假如未来QFII额度管理有望取消,将会对QFII进入中国市场构成实质性的刺激,对引导长期资金进入中国资本市场还是具有积极的影响。
从金融开放11条,到QFII额度管理的抓紧研究,实际上意味着国内金融市场的开放步伐在不断提速,未来或有更多的措施得到落实。
不过,对于金融开放本身,还是一把双刃剑,既是机遇,也是考验。首要之处,还是在于风险防御能力的实质性提升。
从有利的方面思考,不断放宽金融市场的准入门槛,并不断提升国内金融市场的市场化改革步伐,有利于增强国内市场的充分竞争能力,这或许也是海外机构投资者加快进入国内市场的重要条件之一。
与此同时,在金融开放不断提速的当下,将会从一定程度上促进全球资本的快速流动,对本身估值低廉、优质资产便宜的市场来说,会构成积极影响,甚至会带动新增资金的流入。
此外,则是通过市场的不断开放,可以促进我们加快步入国际大舞台,不断强化自身的竞争能力,把海外成熟市场有益的治市经验引进来,甚至通过海外成熟的长期资金来调节我们的投资者结构,并加快与海外成熟市场的交易制度接轨、估值体系接轨乃至投资者结构接轨。
不过,谈及风险的地方,则是需要注意部分海外资本,可能会借助一些直接或间接的途径实现资本套利的目的,未必在本土市场上实现长期价值投资。究其原因,主要在于海外成熟市场在治市方面比较严厉,整体违规成本高昂,抑制资本恶性投机的行为。但是,与之相比,对于国内市场,本身违规成本低廉,市场的不成熟容易形成较强的资本逐利效应,原本习惯于长期价值投资的海外资本,当它们来到国内市场之后,反而容易改变了风险的偏好,改变了投资的风格,对国内机构资金起到了反向引导的作用。
此外,在市场持续开放的背后,一方面是对核心领域的优质资产的控股权与话语权给予重视,尤其是对股权结构比较分散的优质企业,未来市场不断开放的过程中,难免会引起海外资本的虎视眈眈;另一方面则是需要注重国内金融市场的风险防御能力的实质性提升,做好充分的风险应对准备,并谨慎放开资本套利渠道乃至做空工具,保持金融市场的持续稳定性还是核心所在。
不过,换一种角度思考,对于估值相对便宜的A股市场,金融市场的不断开放,并加快外部机构投资者的进入,或许有利于提振市场的交易活力,乃至逐渐增强股票市场的投资回报预期。但是,即使如此,金融开放的双刃剑影响仍需要引起重视,风险防御能力仍需要尽快得到实质性的提升。
原标题:兴业证券保荐的福建首只科创股福光股份登陆科创板 
7月22日,作为首批25家科创板企业之一,福光股份正式在上交所科创板上市交易。福建省政府副省长郭宁宁、省政府副秘书长詹志洁、福建省金融监管局局长薛鹤峰、福建证监局局长鲁颂宾、福州市副市长林飞、兴业证券董事长杨华辉、总裁刘志辉、副总裁胡平生等出席福光股份与上交所科创板签约和上市仪式。
据悉,福光股份科创板IPO项目于2018年12月18日开始企业上市辅导,2019年3月28日申报,2019年6月11日通过上市委审核并于2019年7月1日获得证监会同意科创板注册,7月22日进入上市交易环节,前后用时仅7个月,成为福建省首家在科创板上市的企业。
据介绍,福光股份是全球光学镜头的重要制造商,包括变焦镜头、高清镜头在内的多项产品销量在全球范围内处于领先水平,核心客户涵盖中国科学院及各大军工集团下属科研院所、企业。通过本次科创板首发上市融资,福光股份将加大科技创新和人才培养力度,提高光学镜头精密及超精密加工水平,进一步开拓车载镜头、红外镜头、物联网及AI镜头等新兴市场,着力推进在人工智能各个领域的深入应用和技术升级,成为全球领先的专业光学系统供应商。
兴业证券表示,公司一直高度重视科创板业务的发展,全面有序做好科创板相关的业务准备、技术准备、投资者宣导和员工培训工作。兴业证券充分发挥集团协同优势和效用,建立了一整套科创板客户挖掘“靶向筛计划”,利用外部数据对全国科创企业进行全面挖掘,通过项目团队及各分支机构对可能的科创企业开展前期尽调工作,为未来科创行业潜力企业深度调研和重点开发拓宽道路。
未来,兴业证券将紧紧抓住科创板带来的历史性机遇,以建设一流证券金融集团为目标,努力践行新发展理念,坚持专业化、集团化、国际化的战略指导思想,履行好中介机构的使命责任,将更多更好的科创企业推向市场,为打造“规范、透明、开放、有活力、有韧性”的资本市场,促进中国经济转型升级、高质量发展做出应有贡献。
新浪财经讯 7月22日消息,猪肉股午后跳水,截至发稿,得利斯大跌7%,益生股份、唐人神、正邦科技、天邦股份等个股均跌超5%。
新浪财经讯 7月22日消息,猪肉板块午后跳水,截至发稿,得利斯大跌7%,益生股份、唐人神、正邦科技、天邦股份等个股均跌超5%。
原标题:人满为患!巴黎“吸毒室”每天200人光顾 法国卫生部长:多建些
海外网7月22日电法国卫生部批准建立更多的“吸毒室”,以容纳可卡因等毒品的使用者,控制吸毒者带来的风险和隐患,这一法令已在《宪报》发布。
据法新社19日报道,法国卫生部长阿涅斯·布赞日前签署一项法令,为更多“吸毒室”的成立打开大门。2016年10月17日,巴黎首家“吸毒室”在十区靠近巴黎北站的拉布阿谢尔综合医院成立,吸毒者可在此登记并进行毒品注射,其中多为海洛因成瘾者。而此次卫生部计划建立的“吸毒室”,将不仅可容纳注射方式吸毒者,也可供吸食强效可卡因的人群进入。
另据《巴黎人报》报道,巴黎东北部地区约有5000名“瘾君子”,十八区“小教堂门”街区的毒品泛滥情况尤为严重。巴黎负责健康事务的副市长安娜·苏伊里表示,卫生部批准建立更多“吸毒室”是一个令人期待已久的好消息,国家相关工作组、市政府、警察局、地方卫生机构及巴黎公立医院集团(AP-HP)已为新场所进行了数月的准备工作。
“吸毒室”这一存在令一些人期待,也令很多居民惊惧,巴黎十区“吸毒室”附近居民抗议声浪不断,以致该中心一度延迟开放。现在这家“吸毒室”每天9点30分至20点30分接待约200名注射者,已经难以负荷,而街区居民亦忧心忡忡,谴责“吸毒室”导致当地生活环境恶化,要求政府重新安置。一位居民抱怨说,“到处都是注射器,到处都是注射毒品的场景,到处都是吸毒者,到处都是毒贩,我们简直是在地狱里生活。”
“吸毒室”又称“低风险毒品消费室”(SCMR),全球首家于1986年在瑞士开放,迄今为止,全球建有近百家,而法国在巴黎十区和斯特拉斯堡各有一家,巴黎北郊塞纳-圣但尼省及马赛、波尔多等城市的“吸毒室”计划一直在争议声中无法上路。(海外网-巴黎-鲁佳)
原标题:日本无人飞船“鹳”8号机亮相 最快9月发射升空
中新网7月22日电 据日本共同社报道,日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)19日在鹿儿岛县的种子岛宇宙中心,向媒体公开了将向国际空间站运送物资的无人货运飞船“鹳”8号机,计划最快于9月使用H2B火箭向空间站发射。
报道称,“鹳”全长约10米,直径约4.4米,呈圆柱形。除了向空间站提供氮和氧的储罐外,还将装载食品和实验装置等总计约5.4吨物资。本次是日本首次负责运送储罐。
“鹳”8号机首次搭载可识别恒星位置、并更高精度控制机体姿态的“星体跟踪器”。星体跟踪器也将被用于费用更低、运输能力更强的后续机型“HTV-X”。
据报道,JAXA的HTV技术中心负责人植松洋彦表示:“8号机在令和元年的发射,将引领下一个时代。”
股价全线涨逾100%,换手率最高超70%!半天时间,科创板首批25只股票走势已分化
中国证券报   吴玉华 
7月22日,万众瞩目的科创板开市交易,25只股票集体高开。
4只股票开盘涨幅超过200%,N安集上涨287.85%居首,N中微上涨278.49%,N澜起上涨268.15%,N心脉上涨207.16%。仅有7只个股开盘涨幅位于100%以下,涨幅最小的N新光开盘上涨57.52%。
截至午间收盘,科创板25只股票涨幅均超过了100%,合计成交近380亿元,半日平均涨幅达到了159.65%。其中,N安集涨415%位居榜首,N通号市值突破千亿。
  科创板股票走势抢眼
早盘集体高开后,科创板25只股票走势出现分化。
开盘后不久,上交所发布公告:科创板上市公司N杭可、N瀚川、N虹软、N睿创、N交控、N嘉元、N天准、N中微临时停牌。其中,N杭可因开盘后涨幅超过开盘价30%而触发临停机制,其他股票均为开盘后跌幅超过开盘价30%而触发临停机制。之后,N安集涨幅一度超5倍,盘中连续两次临停。
《科创板股票异常交易实时监控细则》规定:无价格涨跌幅限制的股票盘中交易价格较当日开盘价格首次上涨或下跌达到或超过30%和60%时,实施盘中临时停牌,单次盘中临时停牌的持续时间为10分钟。
厦门大学金圆研究院副院长、上海市金融工程研究会理事攀登教授表示,从本质上看,科创板临时停牌制度更类似于境外成熟市场普遍采用的针对个股的价格波动调节机制,如德国的价格波动调节机制、香港的市场波动调节机制等。虽然各市场的价格波动调节机制具体做法有所差异,触发条件不尽相同,但基本做法都是当股价波动达到触发条件后,暂停连续交易,设置较短时间(2至5分钟)的冷静期,冷静结束后恢复正常交易。从境外实践情况及学术研究成果来看,引入价格波动调节机制,可以有效冷静投资者情绪、缓和临时性波动、降低市场风险。
截至午间收盘,科创板股票涨幅均超过了100%,合计成交近380亿元,多股盘中触发二次临停;N安集涨415%位居榜首,N通号市值突破千亿。科创板股票半日平均涨幅达到了159.65%,超过了此前券商预计的最大涨幅。
不同投资者操作各不同
从上午的交易来看,科创板股票成交额、换手率在开盘后迅速上升。开盘后仅半小时,成交额突破200亿元。开盘后一个多小时,成交额突破300亿元。
截至午间收盘,N安集换手率达到71.05%,23只股票换手率超过60%,仅N天宜、N中微换手率低于60%,分别为59.58%、59.10%。
对于科创板的交易,一位已经开通科创板的投资者牛奔(化名)对中证君(ID:xhszzb)表示,科创板上市首日,更多的是观望,不参与交易。
一位中签科创板新股的投资者表示,上市首日即体验了科创板的明显波动,在达到预期的100%收益率时就考虑卖出了,但开盘后中签股票走势迅速向下,观望到11点时果断卖出。
上海一家私募对中证君表示,在开盘后不久就进行了买入操作。
对于科创板的交易,中信证券建议采取不同的参与方式。
以打新为策略的中签机构:建议在集合竞价阶段分级挂单,未成交的部分,如果集合竞价换手率高于15%,则临近收盘进行决策,否则在开盘初期进行决策。对以往不设涨跌停限制的新股首日分钟级别走势分析显示,新股首日的股价表现很大程度上取决于集合竞价阶段的表现,而哪些股票集合竞价可能更活跃则具有一定随机性。因此,对于纯粹以打新为目的的中签机构而言,如果股价明显处于自己认可的合理价值之上,除非个股在集合竞价阶段成交活跃,否则都应该在早盘成交活跃阶段做出决策。
短线交易者:首日换手率在40%~60%之间是相对好的介入时点。从过往新股的收益率分布来看,短线交易预期收益率为负,不建议在科创板新股上市初期脱离基本面纯粹基于短线博弈思路进行交易。如果对股票有合理价值判断且希望在初期介入,首日换手率在40%~60%时是相对好的介入时点。
中长期价值投资者:在合理价值判断基础上,日均换手率降至10%以下,或上市1个月以后是较好的配置时机。预计新股上市后,日均换手率降至10%以下或是上市1个月以后,均衡价格大体能够形成,中长期价值投资者可根据对个股的价值判断进行配置。
高换手率需注意风险
科创板开市首日,股价震荡明显,多数股票呈现高换手率。有市场人士提示,在科创板交易中,需要注意后市分化的风险。
从创业板经验来看,2009年10月30日,创业板正式开市,当日沪指上涨1.2%,收于2998.85点。创业板首批28只股票上市首日平均涨幅为106.23%,其中金亚科技当天涨幅超2倍。28只新股上市后5个交易日累计股价平均跌幅为10.89%,仅有鼎汉技术、吉峰科技两只股票在此期间股价上涨,而上市首日涨幅最大的金亚科技后5个交易日累计跌幅最大,累计下跌23.51%。
拉长到1个月来看,创业板首批28只股票上市后一个月股价趋于平稳,平均涨幅为7.89%,其中约57%的股票在此期间股价上涨。从上市一年后的情况来看,创业板首批上市股呈现两极分化,整体平均涨幅为5.96%,上涨与下跌各占一半,其中吉峰科技、银江股份、爱尔眼科累计涨幅在60%以上,网宿科技、新宁物流、宝德股份、金亚科技累计跌幅超20%。
创业板经验显示,创业板首批新股首日上涨明显,但随着时间推移,首批上市股表现差异拉大,其中既有10年上涨10倍的牛股,也有跌回发行价甚至破发的股票,还有面临退市的股票。
西南证券首席策略分析师朱斌认为:


首先,应降低打新收益预期。
其次,科创板的价值回归将快于A股其它板块新股。随着上市时间延长,新股股价会向内在价值回归。对于科创板而言,由于其采用了20%的涨跌幅设计,股价向价值回归的速度也会加快。
第三,科创板的炒作程度将较小。一方面由于科创板投资者准入门槛更高,另一方面是由于科创板市场化的定价机制,同时上市后5天内不设涨跌幅限制。最后,科创板开板有利于成长股板块的估值提升。
 
来源:微信公众号号外官方
文/《号外(北京号外科技旗下)》 作者/郝晟
今年上半年A股市场表现亮眼,根据同花顺数据,上半年上证指数累计涨幅19.45%,深证成指累计涨幅亦达26.78%,且科创板等重磅改革加速落地,于7月22日在上交所开市,市场投资风气亦明显改善。
在A股市场的影响下,随着上半年基金业绩榜单的出炉,市场上的绩优基金产品得以浮现;但是,反映到基金的日净值上面,却良莠不齐。
德邦量化新锐股票A|C,自2018年4月成立以来,一直处在价值低位。德邦量化新锐股票A近3个月累计净值为-11.33%,德邦量化新锐股票C近3个月累计净值为-11.40%;截止到6月30日,基金规模为1.13亿元。基金经理为公司金融工程与量化投资部总监王本昌。
“春季躁动”完一地鸡毛
查阅资料显示,王本昌先生,硕士,毕业于上海交通大学应用数学专业。曾任华泰柏瑞基金管理有限公司研究部高级数量分析师、投资部基金经理助理、基金经理、量化投资部基金经理;塔塔咨询服务有限公司业务分析师;济安金信科技有限公司金融工程师;济安陆平投资管理有限公司金融工程师。2015年8月加入德邦基金,现任公司金融工程与量化投资部总监,兼任组合基金投资部总监。
基金经理王本昌名下共有6只基金,资产总规模为3.14亿。在其加入德邦基金之前管理的华泰柏瑞量化先行混合,表现最佳,回报率为76.15%。而现操盘的德邦量化新锐股票A|C这两只基金仅仅运行1年零108天,是他任期回报最低的两只基金。
而在它后面成立的德邦民裕进取量化混合A|C基金,虽同为一人操盘,但也已实现超过5%的正收益。可见,该基金经理更擅长低风险混合型基金。
最新基金定期报告显示,德邦量化新锐股票A重仓持股情况如下图:
而对照一季度的前10重仓持股情况,出现了较大的变动,见下图:
该只基金成立以来分红0次,累计分红金额0亿元。目前该基金为开放申购状态。
从阶段涨幅榜中可见,2018年第三季度为-6.01%,2018年第四季度为-13.19%,2019年第一季度为32.66%,第二季度为-7.40%。
而2019年第一季度的上涨,究其原因是上证综指在经历了去年的大幅调整后出现快速的反弹,演绎了完美的上涨行情,幅度超乎预期。而第二季的回调,又让其回吐了不少盈利。
截止到2019年第二季度,在同类排名中德邦量化新锐股票A|C基金排名878|1227。
显然,A股市场的波动以及风格切换、持仓变动也导致基金净值亏损较多,同时受到2018年市场大幅调整的影响,对基金经理整体判断市场的能力也是一场考验。
德邦基金何时突出重围?
基金业绩好坏,在很大程度上受制于公司组织管理能力和投研团队能力的高低。
同花顺数据显示,德邦基金现有基金产品27只,管理规模99.21亿元,共有8位基金经理,除王本昌从业时间较长(7年)之外,其余7人首次担任基金经理时间皆为2015年以后。也就是说,德邦基金经理行业平均任职年限是1年又233天,本公司平均任职年限是1年又100天(数据截止到7月5日)。
德邦基金投研团队的“新兵”能否创造佳绩还不明朗,不过该公司规模和业绩的颓势对于去年年末履新德邦基金总经理的陈星德来说将是不小的挑战。
德邦基金在陈星德履新后,进行了大刀阔斧的改革,力求进一步激活公司业务活力,增强公司核心竞争力,实现公司规模业绩的双增长。
加上今年国内经济治理思路有所调整,稳增长加码,资本市场地位提升,市场化监管能引导长期资金入市。在当前市场节点上,中证500指数市盈率25倍左右,虽然较年初有较大幅度修复,但仍处于历史上较低水平,整体投资性价比较高。
一时“失意”的德邦基金能否突出重围呢?让我们拭目以待吧。

原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
原标题:上海金融与发展实验室挂牌成立,助力国际金融中心建设
7月21日,国家金融与发展实验室落户上海,成立上海金融与发展实验室。
在7月21日-22日举行的“中国金融改革与上海国际金融中心建设”研讨会上,上海市副市长吴清,国家金融与发展实验室理事长、上海金融与发展实验室学术委员会主席李扬,全国政协委员、中国投资有限责任公司前总经理屠光绍等嘉宾发表了演讲。
“上海金融与发展实验室在上海、在国际金融中心落户,在这里做智库、建国际一流智库,这是在上海建这个机构的初心。”李扬表示。实验室在社会上具有较大影响的机构包括国家资产负债表研究中心、房地产金融研究中心、银行研究中心、支付清算研究中心、财富管理研究中心等,将助力上海国际金融中心建设。
“7月20日,国务院金融稳定发展委员会办公室发布了11条金融业对外开放措施,22日科创板开市,今天在这里有国家金融与发展实验室在上海落户,这三件事情对金融业很重要,对上海很重要,”吴清表示,“希望很多新东西能够在上海落地,并且在上海先行先试起来。”
屠光绍认为,上海国际金融中心建设核心是资本市场,更好的创新发展健全开放市场体系,能够对国家金融供给侧改革融资体系的改革和完善提供巨大的支撑。在他看来,例如科创板对市场化机制改革的意义重大,重要的不在于有多少家企业上市、募集多少钱,而是在市场化机制方面,如果将来市场在集体诉讼、赔偿方面都有进一步安排,将会使市场形成内在稳定机制。
上海金融与发展实验室挂牌成立
上海金融与发展实验室的成立经历了很长的过程,其来源有二。李扬介绍称,其一就是设立于2005年、当时叫做中国社会科学院金融实验室的国家金融与发展实验室。
当时的中国社会科学院金融实验室是中国第一个兼跨社会科学和自然科学的国家级金融智库。其后,中国社科院依托经济学部,陆续设立了十余家以金融、经济政策研究为取向的智库型研究机构。2015年6月,中国社科院批准上述十余家智库型研究机构整合为“国家金融与发展实验室”。
2015年11月10日,“中央全面深化改革领导小组”第十八次会议批准实验室为首批25家国家高端智库之一。实验室现下设中国社会科学院陆家嘴研究基地、国家资产负债表研究中心、中国债券论坛、财富管理研究中心、宏观金融研究中心、金融法律与金融监管研究基地、银行研究中心、支付清算研究中心、资本市场与公司金融研究中心、全球经济与金融研究中心、经济增长与金融发展实验中心、保险与发展研究中心,以及金融与科技研究中心等专业研究机构。
来源之二则是,“2010年中国社科院和人民政府签了战略协议,根据这个协议,其中一个事情是成立陆家嘴金融研究基地。陆家嘴研究基地也是我们的一个来源,已经在上海落地很长时间。”李扬称。
自成立以来,实验室展开了众多卓有成效的研究项目。李扬介绍称,关于国家资产负债表研究中心,“在我们的努力下,中国有了长达20年国家资产负债表,有幸这个成果是国内很少得到国际组织认可,并且经常被国际组织引用的成果。现在和上海有关方面要编这个‘序’。”
关于房地产金融研究中心,其研究和传统关于房地产以及房地产金融的研究有些不同,“我们有一套指数,房价情绪指数、租金特征价格指数、房贷压力测试、REITS等等。”他称。
中国政府债务研究中心则是于1个月前成立。李扬称:“今年上半年中国政府债务尤其是地方政府债务增长很快,随着经济增速下行压力增大,财政收入压力增大,债务问题可能会更突出,或许我们需要有一个专门债务预算,债务问题要成为一个长期、重要的加以研究的问题。”
就财富管理研究中心而言,“最早中国出现结构化理财产品的时候,我们首先做的一个事就是了解构各种各样的产品,从那以后沿着这条路做研究,每期都要对制定政策有重要参考。”
助力上海国际金融中心建设
20日,国务院金融委办公室推出11条金融业对外开放措施,“相信金融开放11条会给上海建设国际金融中心带来新机遇,会有很多开放机构在上海落户,”吴清表示,“国家金融与发展实验室在上海落户对我们探讨上海国际金融中心建设,以及国家未来进一步改革、开放、创新,都有重要意义。”
金融开放11条包括:允许外资机构在华开展信用评级业务时,可以对银行间债券市场和交易所债券市场的所有种类债券评级;将原定于2021年取消证券公司、基金管理公司和期货公司外资股比限制的时点提前到2020年;允许外资机构获得银行间债券市场A类主承销牌照;进一步便利境外机构投资者投资银行间债券市场等。
吴清提及,上海国际金融中心建设从2009年到现在已有10年时间,2009年定下了到2020年“基本建成与中国经济实力和人民币国际地位相适应的国际金融中心”这个目标。2018年底,经国务院同意,人民银行等八部门联合印发《上海国际金融中心建设行动计划(2018-2020年)》,进一步明确围绕建成上海国际金融中心要有“六大中心”,即建设全球资产管理中心、跨境投融资服务中心、金融科技中心、国际保险中心、人民币资产定价与支付清算中心、金融风险管理与压力测试中心。
屠光绍也对上海的市场体系建设提出了四点建议:一是加快市场化改革,健全市场机制。目前上海的市场体系体量大,丰富完整,但是市场机制的建设长期以来靠外在的机制,市场需要内在的发展和稳定机制。“此前叫停市场产品、窗口指导干预市场等行政管理较多,缺乏市场内部自我稳定和完善的机制。科创板已经有了注册制等机制,如果能在集体诉讼方面、赔偿方面都有进一步安排,就能发展出内在稳定机制,支撑市场发展,推动市场化机制改革。”
二是完善市场体系建设,增强市场功能。“目前上海的市场体系以公开市场为主,需要发展非公开、公募市场,私募市场等多形式的市场体系,提供更大的市场容量满足市场需求,促进多层次多形态市场进一步丰富。”他称。
三是创新市场的产品和工具,满足市场配置和投资需要。资管新规上百万亿资产规模资产管理行业面临转型,如果市场能有更多的产品和工具,让资管行业转轨到直接融资领域,那么既能促进直接融资的发展,又能为资产管理行业找到出路。
四是扩大金融开放,推动国际化进程。开放的经济体制和市场格局,能够推动上海国际金融中心建设,为全球资源配置提供广阔舞台。
新浪港股讯,摩比发展(00947)现报1.12元,升1.82%,盘中高见1.18元,破百天线(约1.117元),暂成交达202万股,涉资232万元。
摩比发展预期截至6月30日止中期纯利较去年同期纯利约740.9万元人民币将增加超过80%,即约1333万元人民币。
该集团指纯利增加主因内地运营商低频重耕建设力度续加大,加之全球网路4G建设仍在投资周期内,令整体纯利续改善,尽管部分贡献被为5G作准备而增加的研发成本所抵销,整体纯利仍显著增长外,产品组合不断优化及部分新型及高端产品收益贡献增加令整体毛利率提升,加上进行内部架构及员工结构优化,达致规模经济效益及有效成本控制措施以改善盈利能力。
现时,恒生指数报28536,跌229点或跌0.80%,主板成交368.91亿元.国企指数报10838,跌0.65%或跌70点。
上证综合指数报2902,跌21点或跌0.75%,暂成交1394.35亿元人民币。
深证成份指数报9177,跌50点或跌0.55%,暂成交1376.34亿元人民币。
表列同板块或相关股份表现:
股份(编号)现价变幅
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中通服 (00552) 5.610元 跌1.75%
南京熊猫电子(00553) 2.530元 跌1.17%
中兴通讯(00763)22.700元 升0.44%
中国铁塔(00788) 2.070元 跌1.43%
昂纳科技(00877) 4.060元 升0.25%
联想集团(00992) 6.440元 跌0.31%
协同通信(01613) 0.067元 跌4.29%
南方通信(01617) 4.530元 无升跌
普天通信(01720) 2.240元 升3.23%
晨讯科技(02000) 0.295元 跌1.67%
京信通信(02342) 1.760元 跌0.56%
维太移动(06133) 0.500元 升3.09%
中国优通(06168) 0.330元 无升跌
长飞光纤光缆(06869)14.320元 跌1.10%
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原标题:江西山洪致4死,救援人员称有人被山洪冲到几公里外
新京报讯(记者 张彤 吴荣奎)7月21日,江西宜春靖安县吕阳洞附近突降暴雨致84人失联,目前80人获救,4人遇难。参与救援的上高蓝天救援队队员告诉新京报记者,洪水湍急,有被困人员自行跑到高处等待救援,还有人被洪水冲到几公里以外。新京报记者查询到,2018年8月,当地也曾发生突降暴雨,群众被困事件。
新京报此前报道称,今日,据江西省应急管理厅消息,7月21日15时许,宜春市靖安县高湖镇西头村吕阳洞附近突降暴雨,84名“驴友”被困,目前80人获救,4人无生命体征。有获救驴友告诉新京报记者,当时洪水突然猛涨,他拼命踩汽车油门,最后幸运冲上一个约5米高的地方等待救援。
据上高蓝天救援队提供的多则现场视频显示,山谷中河水湍急,救援人员在前开路,搀扶着被困人员呈一字型缓慢过河。
上高蓝天救援队副队长李康告诉新京报记者,驴友被困的位置属于山区,暴雨后小溪水量暴涨,导致一些驴友被冲走或困在水中,“洪水一冲,(水)就比较急了,山也比较陡,而且石头踩上去也打滑。”
李康说,因为现场的条件限制,被困人员自救困难,山中信号不好,与被困人员取得联系也很困难,有些被困人员自行跑到高处等待救援,“被困人员中受伤的基本上是表皮擦伤。”
他还透露,遇难的几名驴友系被洪水冲走,“最多的被冲到下游几公里外。”
据《江西日报》报道,2018年8月5日,在靖安县高湖镇西头村吕阳洞风景区也发生过类似的群众被困事件。当地因突下暴雨,游客溯溪的道路被雨水淹没,无法通行,山上被困群众多达上百人,最后,所有被困群众全部安全救出。
新京报记者 张彤 吴荣奎 
新浪港股讯,美高梅中国(02282)现跌2.86%,报13.6元,盘中低见13.56元;成交约236万股,涉资3225万元。
里昂发表最新报告,预期下半年博彩收入增长仍较缓慢,虽然第三季基数环境较容易支撑增长,惟影响仍然持续,将今年博彩收入增长预测降至3%,预期中场表现仍具弹性,而随着贵宾厅复苏,料2020年博彩收入增速将加快至9%。
不过,中金就发报告指,看好澳门中场博彩业务,预计今年按年有望增长10%,惟对贵宾博彩市场持谨慎立场。
恒生指数现报28530,跌234点或0.82%,主板成交368.32亿元.国企指数报10835,跌74点或0.68%。
上证综合指数报2902,跌21点或0.73%,成交1391.73亿元人民币.深证成份指数报9177,跌50点或0.55%,成交1374.04亿元人民币。
表列同板块或相关股份表现:
股份(编号)现价 变幅
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新濠国际(00200) 20.50元 跌0.24%
澳博控股(00880)9.40元 跌1.47%
金沙中国(01928) 40.45元 跌1.58%
永利澳门(01128) 18.82元 跌1.67%
银河娱乐(00027) 56.25元 跌2.09%
美高梅 (02282) 13.60元 跌2.86%
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新浪财经讯 7月22日消息,科创板首批25家上市公司成交额突破400亿元,截至发稿,N通号成交金额超80亿,居25家公司之首。
截至7月22日,A股32家上市银行已有6家披露了2019年上半年业绩快报,整体来看已披露业绩银行不良率有所下降,资产质量不断优化,其中5家银行上半年营业收入同比增速均超过20%。
杭州银行、宁波银行、江苏银行、长沙银行、郑州银行、张家港农商行已经先后披露上半年业绩快报。从营业收入看,除宁波银行外,其他5家银行上半年营业收入同比增速均超过20%,其中江苏银行、长沙银行、杭州银行营收增速较高,分别达到27.29%、26.40%、25.74%;郑州银行营收同比增速上升较快,较一季度上升9.54个百分点至21.25%。
从业绩上看,杭州银行、宁波银行、张家港农商行归属于上市公司股东的净利润(下称“归母净利润”)同比增速较高,分别为20.20%、20.03%、15.17%。除宁波银行业绩增速较一季度略有下降外,其他5家银行业绩增速较一季度均有提升,郑州银行业绩增速上升最为明显。
从资产质量看,截至上半年末,不良率较低的三家银行分别是宁波银行、长沙银行和杭州银行,不良率分别为0.78%、1.29%和1.38%。6家银行中有3家银行不良率较一季度有所下降,3家银行不良率环比持平,总体来看资产质量不断优化。
从盈利能力上看,宁波银行、长沙银行和郑州银行净资产收益率(ROE)较高,其年化加权平均ROE分别为19.35%、16.76%和16.53%。6家银行中有2家银行(江苏银行、郑州银行)上半年年化ROE较一季度上升,5家银行年化ROE较2018年上升。
上市银行2019年上半年业绩快报汇总(截至7月22日)
上市银行2019年上半年数据与历史数据比较
数据来源:Wind,太平洋研究院
(注: YoY(Year-on-year percentage),即同比增长率)
中信建投银行业首席分析师杨荣认为,上述6家上市银行营收增长好于预期,净利润增速符合预期,各家银行不良率持平或者下降,拨备覆盖率都在提高,这表明这些银行半年报净息差(净息差即银行净利息收入和银行全部生息资产的比值)在环比回升。“我们预计上市银行半年报净利润同比增7%,环比小幅回升”,杨荣表示道。(北京青年报记者范辉 丁丹)
冲突之处在于,何小鹏和车主们本想都成为“鹏友”的,但这种“鹏友”之间的羁绊实在脆弱的可怜。
原标题:“鹏友”难当
文丨猎云网
作者丨伐檀 编辑|轻音
面对最初支持,现在却开始反目的“鹏友”,何小鹏正努力挽留。
毕竟对于何小鹏和他的鹏友们来说,最初都是想成为朋友的。7月18日,在距离新款小鹏 G3上市8天,小鹏车主集体上门维权5天后,小鹏终于回应了。
小鹏给出了两项解决方案,车主二选一。其一,提供100,000积分,价值10000元,可用于车辆保养、超充充电、车辆维修、兑换精品和本人及直系亲属新车增购;其二,G3 2019款三年6折保值置换回购,用于补差价换购小鹏汽车。
“这一周一直在和用户做反复、大量的沟通,作为一个创业公司,小鹏汽车非常在意用户感受,这是和用户反复沟通后最大的诚意。”小鹏汽车公关负责人对猎云网说道。
看得出来,小鹏汽车有些着急了。作为初创品牌,经历如此大的品牌公关危机,无论能否化解,必将会留下不可挽回的疮疤。1万块钱的补贴以及6折回购置换,成为小鹏汽车成立5年以来最狼狈的倔强。
面对这些解决方案,猎云网第一时间询问了小鹏车主们的看法,对此说法不一。有表示支持小鹏汽车的,认为只要小鹏汽车遵守承诺就好,以后还能做鹏友。但也有不少持反对意见的车主,认为他们的核心诉求是要更换长续航,其它都是虚的。
始于情怀,止于换代
“以前开出去大家问,还会好好讲解,现在没心思了,身边朋友就拿我寻开心了。”
和7月13日去小鹏汽车中心维权的一众人群不同,来自重庆的小鹏G3车主张波(化名)表现的比较理智,他认为每个产品都会有瑕疵,小鹏G3本身是有竞争优势的,现在是小鹏企业的问题。
张波是一名90后,起初打算买威马EX5,但是后来认为小鹏G3更好看,还有阿里的投资,就感觉小鹏汽车会更靠谱,于是在今年1月17号进行了盲订,直接大定,最终6月初喜提红色小鹏G3一辆。
其实对于张波在内的大多数的年轻车主来说,对小鹏汽车最初的印象还是不错的。
当初小鹏G3上市时,定位于“我的第一台智能汽车”,这台有着酷炫造型、拉风的车顶摄像头以及不错的智能交互体验的新能源汽车,受到相当一部分年轻人的推崇,不少初次接触小鹏G3的人也会向周围的朋友去推荐。
得益于初期不错的口碑铺垫,小鹏汽车在今年上半年也多次夺得新势力造车单月销量第一名。今年6月18日第10000辆小鹏G3正式驶下生产线,也让慢热的小鹏汽车成为从产品上市到10000辆下线最快的新势力车企。
但是伴随着7月10日新款G3的上市,这一切都变质了。张波刚提到车一个月就变成旧款,而且新款车的软硬件和续航里程都有不小的升级,这让他感觉被骗了,直呼心里不是滋味噻。
续航为520km的新款G3仅是15.98万元起售,而且新车还进行了软硬件升级和底盘优化调校。新款车型的广告宣传的有多优秀,对于张波在内的老车主们的打击就有多沉重,因为张波是花了17.78万提的续航为365km的老款G3。
第一个吃螃蟹的人能怎么办?只能认栽了,盲订等了半年,刚提到新车1个月就变成旧车,张波感觉交了一波智商税。
和张波的无奈不同,大多数人的反应非常激烈。7月13日,广州和北京等地百余名小鹏车主上门维权,来自广州的王京(化名)便是其中的一名。
王京是去年12月21日预定的尊享版G3,购车时另加价1万元换购19寸轮毂,共花费17.58万,今年4月30日正式提车。谈及为什么会买G3时,王京自认比较爽快直接,因为新能源车是发展的趋势,小鹏汽车作为互联网造车企业,比较看好它的创新精神,而且小鹏G3的智能属性也比较明显。
但是在得知新款小鹏G3上市后,王京感觉自己被欺骗了。“从销售到交付整个过程我们一直都在询问是否会出高续航版本,得到的都是否认的回答,新车到手俩月就一夜贬值10万,愤怒心酸无奈!心中五味陈杂。”王京对猎云网说道。
王京认为,在明明有高续航版本的产品下对消费者进行刻意隐瞒,小鹏汽车通过虚假宣传及促销手段,诱导消费者购买低续航版本达到去库存的目的。而且官方宣传7月下定8月提车,说明高续航产品跟旧版是同时在研发生产的。“这是赤裸裸的割韭菜行为!”王京向猎云网说道。
现在王京的诉求只有一个,那就是退车。如果小鹏汽车不能给出合理的解决方案,他们甚至会选择诉讼的方式维护自己的权益。
对于小鹏汽车给出最新的解决方案,王京也并不看好。“三年后继续割韭菜吗?”他表示后续还会和小鹏汽车沟通相关补贴事宜。
有人说7月10日将会是载入小鹏汽车历史耻辱的一天。
质量与售后问题也堪忧?
张波曾表示,当初他提小鹏G3时,新车尾灯的缝隙不一致,左边大右边小,他感觉做工有问题,但是销售人员解决不了。所以又花了400块钱,直接找到售后处理才提的车。
这些小问题张波表示还可以接受,但是续航兑水还有新车发生两次自动断电跳空档事件,让他对小鹏汽车心里没了底。
“重庆今年凉快,充满电最多跑个280km。”为此张波还特意测试了一下,不开空调的情况下320km是极限了。
于此同时,张波在坡上停车或者行驶时,还发生了两次空档溜车,虽然两次都没有造成事故,但心有余悸的张波表示以后不敢在坡上停车了。
相较于张波,来自上海的李红(化名)就没那么侥幸了。
6月2日上午9点左右,李红驾驶刚提到不到十天的小鹏G3,一人从青浦赵巷出发前往长宁办事,在进入沈海高速向沪渝高速转换的上坡处后,踩下电门准备加速,但车辆不但没有反应反而突然失去动力,车速开始明显下降,最终在上坡处被迫停了下来。
李红马上打开危险信号灯,警告后方车辆并深踩刹车,但是车辆刹车竟也处于失灵状态,并向后溜车。
失控十余秒后,处在高速路段的小鹏汽车先是遭受侧面来车的剐蹭,又遭到后方一辆蓝色卡车的碰撞。G3的车尾部最终被撞击变形,尾灯也被撞烂。所幸李红只是皮肤轻微擦伤,并未受到明显伤害。
根据李红提供的行车记录仪拍摄的视频显示,9点26分47秒,车辆速度开始明显下降,与此同时车辆还发生了往后“溜车”,最终在9点27分07秒发生了碰撞。发生碰撞后,车辆显示续航还有325km,但出现了动力电源切断标志。
事故发生后,李红对小鹏G3的安全性产生了质疑,她第一时间向小鹏销售人员联系,要求对事故车辆进行检测,并对其进行相应的赔偿。让李红失望的是,小鹏汽车对于该事故的协商处理缺少诚意。
事故发生第二天,小鹏汽车派律师和李红沟通。李红再次提出赔偿等需求时,对方表示,要看车辆是否存在质量问题,如果存在质量问题,则会给予相应赔偿。
6月6日,李红再次向小鹏汽车询问事故中另外两辆车主的赔偿费用,小鹏是否承担时,对方表示,需要和公司确认,让李红先垫付维修费,然后对方开发票,再去找保险公司理赔,并强调,这个费用是可以报销的。
此外,李红也希望拿到车辆的检测报告和解决方案,但小鹏方面表示无法将检测报告发给她。最终到了6月24日,小鹏汽车的城市服务经理表示可以给李红看,但是不能发给她。
对于报告的结果,上面的结果显示“车辆在行驶过程中挂了空挡且没有其他刹车数据”。李红认为该报告并不属实,“在高速行驶时,车速在40迈以上是不能挂空档的,而且我车后面的相关事故司机也说看到了后车灯亮,所以表明我是有刹车行为的,报告中却没有体现。”
在看到检测报告后,李红更失望了。开始在网上直接联系小鹏官方人员,寻求一个说法。但是无论在论坛、微博还是微信上,小鹏汽车都没有做出任何回应。
猎云网了解到,小鹏G3是李红给儿子买的毕业礼物,她表示“儿子非常喜欢新能源车,尤其是特斯拉,小鹏G3的造型不错,而且主打安全、智能,适合给他做第一辆车。”但是入手不到十天的时间,自己也开了没几次,就发生了这种事故。
现在距离事故发生已经一个月了,事故车辆还在店里放着,小鹏汽车除了给李红四张滴滴乘车券,其它任何解决措施都还没有给到,小鹏官方对此时也没有做出任何回应。
“以后可能不会考虑小鹏汽车的产品了,太让人寒心了。”李红对猎云网说道。
何小鹏和他的鹏友们
从车主维权,到质量问题引发安全危机。曾经第一批支持他的鹏友开始反目,这是何小鹏最不愿看到的局面。
曾经在UC凭借用户思维一时风光无两的何小鹏,现在却在造车的赛道上让用户摔了跟脚。
发生车主维权的第二天,何小鹏在朋友圈写道,“昨天是艰难的一天,但也是感恩的一天,很多老车主,鹏友,媒体,还有好多之前沟通不多的朋友都用各种方式表达了支持,同时也非常感谢昨天来访给我们提出更多建议的车主们,就像镜子样,帮助我们照出我们的问题,也特别感谢大家的理解和沟通。”
其实对于很多人来说,是宁愿相信何小鹏对造车有敬畏之心的。去年广州车展期间,何小鹏向外界正式发布了“鹏友+”计划,当时就喊出了“快慢之道,鹏友为先”的口号,于是“鹏友”便成为小鹏车主专属的昵称,凡订G3者,皆为鹏友。
当时他表示小鹏汽车是国内第一个拿到工信部产品目录的新造车企业,原本属于造车速度第一快,但是为了照顾鹏友,让鹏友用的爽,小鹏汽车并没有急于交付。而是先完善销售体系,覆盖官方商城等线上渠道,以及小鹏体验中心、小鹏服务中心这类线下渠道。
在小鹏G3上市当天,小鹏还特意请到了几十名已经预定小鹏G3的准车主。有鹏自远方来,不亦乐乎?当时几十名鹏友统一着装助威,让何小鹏激动万分。
何小鹏曾说过,中国买电动汽车的人绝大部分都是不想买电动汽车的,都是被逼的。其实他心里比谁都清楚,首批1万多个客户是有多信任,才会花费十几万去买一个新生品牌的产品。
何小鹏还需要借助前期积累的这一万多位鹏友,帮他传播小鹏汽车的口碑以换取更大的市场。但是随着新款车型的迭代,曾经的鹏友开始倒戈相向,让何小鹏有些始料未及。
让何小鹏没想到的是,和鹏友们之间珍贵的信任竟如此脆弱,半点杂质也不能掺杂。他高估了老鹏友的信赖,更低估了新产品在鹏友圈里产生的化学反应。
新车发布后,针对老车主的情绪,何小鹏在仓促之间拟了一个道歉长文,并主动提出了“增换购补偿”方案。急于宽慰老车主的同时,也体现了对老鹏友的重视。不得不说,站在第三方的角度,他的做法值得表扬,但是从鹏友以及营销公关的角度来说,反而成为引爆车主大规模维权的导火索。
能否挽回老鹏友的心?
事实上,对于新势力品牌来说,追求产品的迭代升级,本身并没有错。技术迭代本是好事,新款G3的续航和性价比显然更高也是事实。
快播的创始人王欣,就曾发文表示支持何小鹏以及小鹏汽车。表示新款车品质性能提升,价格却没涨,对消费者来说不是天大的好事吗?看到网上喷的人,真替小鹏叫屈。
而且不同于燃油车,随着电池成本的下降和产业链形成规模,新能源车价格下探是自然的事。对于消费者来说,不能感觉买亏了就要求免费退换。从法律角度上来说,厂家的厂家的相关营销策略不属于消费者知情权的范围,新车的相关性能、定价等信息未向消费者公布详情也不属于消费欺诈。
不过由于消费者对于认识并接受新能源车的速度,远没有赶上新能源产品迭代的速度。并且由于产能问题,小鹏汽车把交付战线拉的太长,导致好不容易积攒下来的客户,被快速升级的新款G3打了一个措手不及,上门维权也变得情理之中。
现在小鹏汽车亡羊补牢,接连出台两项政策补救。不过这种方案能否被老车主接受,化解老车主的积怨,挽回小鹏汽车丢失的道德阵地,还需要市场来证明。
横向来看,企业成长过程中都会遭遇大大小小的危机。对于新兴车企来说,把车辆交到用户手里,挑战才算真正的刚开始。统筹运营、品控管理、品牌建设、售后服务等每一关都是必须要过的坎。作为初创企业,爆发此次维权事件,也体现出了小鹏汽车本身营销能力以及体系结构缺陷的硬伤。
吃一堑长一智,创业造车本就道阻且艰。出台解决方案只是权宜之计,回购升级的同时,更考验小鹏汽车的运营能力和对车型定价的综合能力。接下来,无论是销量压力、融资需求,还是品牌信誉的重塑,何小鹏以及小鹏汽车都需要严阵以待。发布解决方案,仅仅是考验的开始。
只不过在“鹏友”难当的同时,现在最尴尬的应该是小鹏汽车总部的门卫了,看到开小鹏汽车来的,不知道该开门迎接,还是该拒之门外。
原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
新浪港股讯,花样年控股(01777)现价升2.27%,报1.35元;成交约845万股,涉资1134万元。
国际信贷评级机构惠誉宣布,给予花样年控股长期外币发行人违约评级(IDR)“B+”,评级前景为“稳定”.报告指,花样年的评级获足够土地储备、稳健EBITDA利润率和适度杠杆等因素支持.虽然该公司的土地储备集中在成都和桂林,但在大湾区亦有30多个城市重建项目,地域多样化,相信其土储足供未来3至4年发展。
现时,恒生指数报28536点,跌228点或跌0.80%,主板成交371.20亿元.国企指数报10841点,跌68点或跌0.63%。
上证综合指数报2901点,跌23点或跌0.79%,成交1402.22亿元人民币.深证成份指数报9173点,跌55点或跌0.60%,成交1383.56亿元人民币。
表列同板块或相关股份表现:
股份(编号)现价变幅
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花样年 (01777) 1.35元 升2.27%
中海外 (00688)27.90元 跌2.62%
华润置地(01109)34.15元 跌1.73%
融创中国(01918)38.15元 跌1.80%
碧桂园 (02007)11.20元 跌1.41%
万科企业(02202)31.10元 升0.16%
中国恒大(03333)22.00元 跌0.45%
雅居乐集团(03383) 10.74元 跌1.10%
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马云:过去的贸易是按集装箱计算的 未来可能是按包裹计算的
来源:大佬时间
7月22日,马云在2019APEC工商领导人中国论坛上表示,过去的贸易是按集装箱计算的,未来可能是按包裹计算的。过去的贸易是B2C,未来的贸易可能是C2B。过去是中国制造、美国制造,未来可能是互联网制造,过去的贸易是石油驱动,未来的贸易可能是数据驱动。
7月22日,科创板鸣锣开市,逾百人借此机会跻身亿万富翁行列,数万投资者跃跃欲试。
截至午市,25家企业中股价全部涨超100%,合计成交近380亿元。其中,N铂力特(688333.SH)、N容百(688055.SH)涨幅最低,分别为106.97%、108.30%。
值得注意的是,N安集(688019.SH)盘中涨幅最高达到520.57%,盘中最高股价为243.2元/股,市值一度逼近130亿元,成交额12.4亿元。根据安集科技发行价为39.19元/股,若基于此盘中最高股价计算,投资者若中一签(500股)即可赚近10万元。截至午市收盘,价格为202元/股,涨幅415.44%。
截至午市收盘,股价最低的为N通号(688009.SH),股价为13.2元/股,涨跌幅为125.64%,虽然股价涨幅表现并不出色,但其成交额已达到76亿元,目前其市值1398亿元,也是目前唯一一家市值超千亿元的科创板企业。
而备受瞩目的688001号N华兴表现欠佳,涨幅仅有155.56%,股价为62元/股,目前总市值为249亿元。
独立财经评论员布娜新在接受《华夏时报》记者采访时表示,首批亮相的25家科创板企业,汇聚在时下热门的新经济领域,科创板本身自带明星光环,首日就迎来暴涨,注册制毕竟刚开始推行,由于标的稀缺的问题,炒作效应还是太强,从科创板首日交易可以看出大资金的疯狂涌入。需要提醒的是,科创板股票的投资价值需要投资者自行判断,不可忽视科创板股票的投资风险。
新浪财经讯 7月22日,科创板正式开市,对此,基岩资本总裁黄明麒寄语科创板。他表示,中国未来宏观层面发展的两个趋势,一是发展直接融资市场,直接融资是最适合新兴经济发展的融资方式之一,二是引入包括养老金、私募股权投资基金、外资等在内的长期资金。
此时科创板推出的恰到好处,增强了对原创技术和创新技术企业的直接融资功能,通过市场的选择将资源配置到最优质的公司上,同时,也有利于培养机构投资的专业度和引导长期投资资金。
科创板开市首日,我爱你!
IPO日报  邹煦晨 吴鸣洲 
7月22日,万众瞩目的科创板终于迎来了开市交易,首批25家科创板公司正式挂牌上市,中国资本市场开启了划时代的新篇章。
9点30分,伴随着上市锣响, 25家公司开盘集体飘红,安集科技的股价一马当先,瞬间冲上了150元,较发行价的涨幅高达300%。
01全线飘红
截至午间收盘,科创板首批25家企业中涨幅最高的为安集科技,其涨幅为415.44%,股价为202元。安集科技盘中最高涨至243.20元,涨幅高达520.57%(我爱你)。
从业绩来看,安集科技2019年上半年营业收入变化不大,涨幅为15.22%(1.29亿元)低于19家已公布半年企业40.76%的平均值。在此背景下,安集科技归母净利润增长较多,涨幅为85.62%(2925.53万元),明显高于19家企业的平均值(40.38%)。
对此,安集科技表示,主要为子公司上海安集收到计入当期损益的已验收的国家科技重大专项政府补助1450.89万元导致。
同时,安集科技的股价振幅也是最大,高达339.88%。其开盘价为152元,盘中最高涨至243.20元,最低跌至110元。
有意思的是,安集科技还是换手率最高的企业,其换手率为71.05%。
之后便是西部超导,其换手率为67.57%,涨幅为248.53%。值得一提的是,西部超导虽然涨幅榜中处于第三,但2019年上半年营业收入和归母净利润的增长率分别为26.69%和15.78%,均低于19家已公布半年企业的平均值。
而铂力特则是涨幅最少的企业,其涨幅为106.97%。
铂力特2019年上半年归母净利润为-233.29万元,上年同期为-37.99万元,其亏损额度变大。关于这一情况,铂力特给出了三点原因:一是搬迁至产业基地新增折旧与摊销;二是市场投入的增加,销售费用有所增加;三是借款金额增长,利息费用增加。
开盘后,多只科创板个股触发盘中临停机制,临停10分钟,包括杭可科技、瀚川智能、虹软科技、睿创微纳等公司。
其中,安集科技两次触发临时停牌,先是较今日开盘价格涨幅达到30%触发临停,随后又因为较开盘价涨60%触发二次临停。此外,杭可科技较开盘价上涨30%,还有多只科创板个股触发临停机制均为较开盘价跌30%。
根据科创板临停机制,科创板新股上市前5日,盘中成交价格较当日开盘价首次上涨或下跌达到30%、60%时,分别停牌10分钟。
02中一签赚多少钱?
据悉,首批25家科创板公司平均每家网上申购有效户数约为304.032万户,平均中签率为0.059163%,中位数为0.05326%。而choice数据显示,今年上市的A股新股,网上申购中签率中位数为0.038%。
这意味着,目前科创板网上打新的中签率约为万分之五左右,略高于A股网上打新中签率。
那么截至当前,这些中签的投资者们中一签(500股)能赚多少钱?
可以看出,科创板正式交易首日,不出意料地受到了投资者的追捧。同样,科创板的火热也让这些投资者赚得盆满钵溢。截至午间收盘,IPO日报计算发现,首批25家科创板公司中一签平均能赚2.35万元。
其中,为投资者带来最多收益的是安集科技,中一签能赚8.14万元;最少的是中国通号,中一签能赚3675元。
随之而来的问题是,投资者应该如何炒科创板新股?
此前,A股市场的新股上市通常会连续多日涨停,投资者在前几个交易日基本上无需操心,待成交量明显放大后才需注意。但与沪深主板、中小创不一样的是,科创板新股前5个交易日无涨跌幅限制,后续每日的涨跌幅限制为±20%。
也就是说,很有可能在前5日内,科创板新股的成交量就会明显放大、且不会出现“连板多日”的现象。
科创板确实蕴含着大量的投资机会,但由于在上市标准、交易规则等方面与其他板块有着较大区别,交易风险也大于其他板块。多位专家对IPO日报建议,如果缺乏专业的风险识别能力,普通投资者可以通过专业机构、专业基金去参与科创板。
甚至有专家建议,只参与打新、不参与炒股。这是因为科创板新股开板前的股价暴涨可能会把未来几年的业绩释放,但科创板公司终将不可避免地迎来价值回归的一天,市场也会回归理性,此时投资者或将尝到爆炒后的苦果。
03增速较快
那么首批25家科创板企业的基本情况如何?
从地区归属来看,首批科创板企业来自北京和上海的最多,各有5家企业。其次便是江苏(4家)、广东(3家)和浙江(3家),上述地区大多经济较发达。
从行业属性来看,属于计算机、通信和其他电子设备制造业的企业最多,共有9家,占首批科创板企业的36%。
截至7月22日午间,铂力特、睿创微纳、安集科技、天准科技、乐鑫科技等19家企业已公布上半年财务数据。
相比2018年上半年,上述企业2019年上半年营业收入均呈现增长的趋势,平均增幅为40.76%。
其中,增长幅度最低的是福光股份,同比仅增长0.48%。福光股份在公告中表示,公司所处行业处于正常发展状态,公司业务经营情况良好,整体经营状况的变动情况与行业变化情况基本保持一致。
增长幅度最高的是航天宏图,今年上半年实现营业收入1.22亿元,同比增长282%。航天宏图指出,这主要是公司业务规模扩大,验收项目较上年同期增加。
需要指出的是,航天宏图2019年上半年归母净利润为-2906.6万元,虽然相较去年同期-5191.24万元有所好转,但仍处于亏损状态。
另外,虽然19家企业的营业收入同比均有所增加,但从归母净利润来看,却有两家企业不增反降,这两家分别是铂力特和新光光电。
具体来看,铂力特2019年上半年归母净利润为-233.29万元,上年同期为-37.99万元,其亏损额度变大;新光光电则是2019年上半年归母净利润为591万元,同比下降80.56%,下降幅度较大。
总体来说,19家企业平均归母净利润为6980.93万元,同比增长40.38%。
除了上述企业,另外6家首批上市公司大多给出了业绩增长的预测。仅容百科技预测归母净利润将为9600万元至1.2亿元,较上年同期的变动幅度为-9.43%至13.21%,存在下降的可能。
2018年的业绩表现方面,25家企业中,“央企考生”中国通号堪称“巨无霸”,其2018年营业收入为400.13亿元,占25家企业总营业收入的67.16%;归母净利润为34.09亿元,占25家总归母净利润的47.79%。
除去中国通号,剩余24家告诉在2018年的平均营业收入为8.15亿元,中位数为5.3亿元;其平均归母净利润为1.55亿元,中位数为1.06亿元。
而科创板149家申报企业在2018年的平均营业收入为12.88亿元,中位数为4.32亿元;对应的平均归母净利润为5816.28万元,中位数为7218.68万元。
需要注意的是,虽然剩余24家的平均营业收入低于总体申报企业的平均值,但有16家超过总体申报企业的中位数。这意味着,大多数首批企业的营业收入处于中上游,且盈利能力远超整体平均水平。
此外,从业绩增长情况来看,中国通号2016年至2018年的营业收入复合增长率为15.93%,归母净利润复合增长率为5.8%。
除中国通号外,剩余24家的平均营收复合增长率和平均归母净利润复合增长率分别为45.57%和83.66%。科创板整体149家申报企业,其对应数值分别为28.93%和49.87%,显著低于首批25家企业。
04另有10家过会企业
除首批25家企业外,截至当前,科创板还有10家过会企业。
这10家企业分别是世纪空间、晶晨股份、利元亨、天奈科技、微芯生物、恒安嘉新、安博通、安恒信息、柏楚电子、昊海生科。
财务方面,剩余10家过会企业2018年的平均营业收入为7.26亿元,中位数为5.46亿元;其平均归母净利润为1.27亿元,中位数为7610.47亿元。
与首批25家对比,剩余10家过会企业整体营业收入和归母净利润较低,但其中游水准更高,这种现象或因个别企业影响所致。
比如,微芯生物2018年营业收入仅1.48亿元,为科创板149家申报企业中的倒数第7。另外,微芯生物归母净利润为3127.62万元,而首批25家企业中最低的安集科技,其归母净利润为4496.24万元。
与科创板整体149家申报企业对比,剩余10家过会企业虽然平均营业收入较低,但归母净利润不管是平均数还是中位数均不低。
那么剩余10家过会企业的市盈率情况如何?
IPO日报采用以下方法计算:先用拟融资金额除以预计发行股份占比(若有标注,按全额行使超额配售),计算出达到拟融资金额时的市值,然后再用市值分别除以扣非前后归母净利润,得出扣非前后市盈率。
从结果来看,市盈率最高的可能为微芯生物,其拟融资金额为8.04亿元,全额行使超额配售后,预计发行股份占总股份的11.33%。
以此计算,微芯生物若要达到融资金额,其市值为70.92亿元。
微芯生物2018年归母净利润为3127.62万元,扣除非经常性损益后其归母净利润只剩1897.61万元。
所以,微芯生物扣非前发行市盈率有望高达226.75倍,扣非后发行市盈率为373.72倍。
另外,恒安嘉新扣非后市盈率高达318.72倍,也远超首批25家企业中最高的中微公司(中微公司发行市盈率为170.75倍)。
针对科创板企业市盈率高的问题,证监会副主席方星海近日于央视节目中表示,科创板发行价格完全市场化,科创板一开始盈利小,增长速度快,光看静态市盈率是不够的,主要看增长率折算后的市盈率,投资科创板不能光看市盈率,要看增长率。
另外,科创板有些企业增长率高,也有些企业风险较大,投资者在参与科创板股票时,要做认真分析,如果对行业不是很了解,更适合买基金。
上交所副总经理阙波也提到,科创企业的估值在全世界都是一个难题。跟成熟企业不一样,对科创企业来讲要有其他的估值方法。
截至当前,东方财富显示, 2018年以来A股新上市公司共有177家。从2016年至2018年,其平均营收复合增长率和平均归母净利润复合增长率分别为15.35%和10.66%。
而剩余10家过会企业,其相关数值分别为39.66%和64.86%;科创板整体149家申报企业,其对应数值分别为28.93%和49.87%,相较2018年以来A股其他板块的新上市公司,科创板申报企业的盈利增长表现更好。
05“科创速度”
从2018年11月5日到2019年7月22日,从宣布设立科创板并试点注册制到科创板第一批企业正式上市交易,历时共计260天。相比中小企业板、创业板,科创板的推进速度市场有目共睹。
短短8个月的时间,科创板的诞生可谓是惊人的快速。
而科创板的推进如此之快,一是深化资本市场改革开放的基础制度安排,引领经济发展向创新驱动转型;二是补齐资本市场服务科技创新的短板,不断完善资本市场基础制度;三是科创企业在发展过程中需要资金的支持,而以往这类企业的融资渠道较为匮乏。
在“科创速度”的同时,监管层也在严把质量,注册制的试点有严格的标准和程序,在受理、审核、注册、发行、交易等各个环节都会更加注重信息披露的真实全面,更加注重上市公司质量、激发市场活力、以及投资者权益保护。
科创板以信息披露为中心,尤其在发行审核环节,监管层更加关注发行人信息披露的质量。科创板发行审核除了关注信息披露是否真实、准确、完整外,审核的过程、审核的意见也向社会公开,接受社会监督。
具体来看,已经被受理上市申请的科创板企业多数都接受了二轮问询、三轮问询,甚至有企业收到了四轮问询内容,如虹软科技、优刻得、恒安嘉新等。其中,首家完成四轮问答的虹软科技面对的第四轮问询共3个问题,主要关注公司对外担保,子公司现金分红比例和估值报告参数设定的合理性三个方面。
此外,已经接受上交所两轮问询的木瓜移动提出撤回发行上市申请,上交所对此依法终止其科创板发行上市审核。

原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
原标题:独家丨李国庆是如何被逐出当当网的?
来源:海克财经
文丨齐介仑
“我成不了马云和刘强东,因为我连自己的老婆都搞不定。”
在“叮”的一声铃响后,身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆,背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区,此时已是下午2点08分,他迟到了。
事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否,甚至来与不来,因为在过去的4个多月里,他满世界飞,全国各地跑个不停,并不总是出现在这里。而且显而易见,这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近——就在他穿过几十个工位,疾步走向最靠里的自己办公室的过程中,几乎没人抬起头来,也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
这的确是一个全新的内容团队,它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。按照李国庆的说法,早晚读书要做一个远离“粗制滥造”的精品听书平台,让用户有机会在45分钟的时间内,听大咖讲完一本臻选的好书,而且这个平台先自营后开放,最终要长成一株在数字出版领域枝繁叶茂的大树。
李国庆不缺钱,也正因此,他拒绝了来自IDG资本、高榕资本、北极光创投等多家VC的热情接洽,自掏腰包2500万元,作为早晚读书的天使轮融资。其他暂且不论,单就这一点来说,要想否定李国庆闯入知识付费赛道的真诚是有些难度的,虽然真诚与结果的达成之间,还隔着万水千山。
过去这一年多,李国庆一直在寻找,他力图找到一个当当网之外,能够另立门户的方向。再后来,他发现他所需要面对的,已经是首先需要一个项目,然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。早晚读书更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份,作为知名企业家的李国庆是自带流量的,加之他在社交媒体尤其是微博上非常活跃,常有惊人之语,因此在褒贬不一的热议声中,他早已是一位严格意义上的网红、大V。
已广为人知的是,2018年12月~2019年2月,李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言,一时如火上浇油,被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
特别是在刘强东案件上,李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开,引起轩然大波,各方批判排山倒海而来。次日,当当网官微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中,当当网在强烈谴责李国庆言论之余称,李已离开当当网管理层、决策层一段时间,所有表态均属个人观点,公司已令其停用当当网logo。
2个月后的2019年2月20日,李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信,宣布即日起,离开当当网,开始全新行程,并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
先是大嘴狂喷触发众怒,接着是被当当网果断切割,再之后便是官宣出局,事件前后相继,连缀起来很容易得出因果判断。
但事实并非如此。
从时间线看,李国庆去职当当网其实是一个最早可追溯至2014年10月,关涉当当网新业务探索、当当网私有化退市、海航收购当当网波折等诸多关键节点的渐进式过程。更为重要的是,这是一场在李国庆看来暗流涌动的权力争夺战,而他最终败给的,不是别人,正是他的妻子俞渝。
这些年里,李国庆已曾多次表达过对夫妻店模式的反对,而他的这种激烈情绪,基本源自他的切肤之痛。这种痛苦里面有他对和俞渝长期内耗的痛恨,有对自己壮志难酬的惋惜,还有对跟随自己多年的老部下们的愧疚——他们中的很多人,后来纷纷离开了当当网。
李国庆本来是有机会将当前局面做一个180度逆转的,换句话说,出局的完全可以是俞渝。
这是前当当网董事、IDG资本合伙人周全主导提出的方案——“让俞渝生老二去”(当时李国庆与俞渝已育有一子),但李国庆自称“心软”“太念旧情”,拿着这份董事会协议没有执行。再到后来,周全的位置也被俞渝撤换,李国庆则在与俞渝此后长期的分歧对抗中,不断妥协、后退,直至最终离开。
既没有离婚,又没有对簿公堂,更不存在你死我活,俞渝与李国庆之间,看起来无非左手倒右手,“肉”仍“烂在锅里”。如果作为剧情而言,当当网俞渝、李国庆两位联合总裁的进退故事,显然还不足够狗血,不足够生猛有料,但作为企业家真实而酸涩的一面,李国庆巨大的失落感绝非矫揉造作。
早在2014年年底,李国庆与俞渝便已达成共识,自2015年1月起,俞渝管老当当,又称大当当,他去开辟新当当,又称小当当,即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。2015、2016、2017,历经3年发展,到第三个完整年,新业务已实现利润6000万元。但2018年1月,新业务以“少数服从多数”的原则,被俞渝强制收回。
从主动“禅让”,到被动夺权,再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动,如今已重新出发再创业的李国庆,近日在接受商业新媒体海克财经(ID:haikecaijing)独家专访时,仍一肚子怨气。他说,有些事情,他一辈子都不会原谅俞渝。
以下为海克财经(ID:haikecaijing)独家专访李国庆全文(有删节)
01
反对卖给海航,与俞渝势如水火
海克财经:当当网已经成立20年了,这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧?
李国庆:对。
海克财经:什么原因?
李国庆:我跟俞渝是夫妻嘛,虽然公司的股东结构是法人,是现代公司治理,但是我们俩毕竟占这么大的股份,而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致,打了这么多年,董事会也弄不动。一有分歧,就拿到董事会,但拿到董事会,董事会就说,别表态了,别表决了,你们俩自己商量吧。
因为我跟俞渝老这样,4年前我就说,咱别这样互相消耗了。于是她管老当当,我管当当新业务。管了3年多的新业务,你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型,这都是我弄的。过了这么3年,发现还是不行,因为你内部成长、内部孵化创业,总跟老当当在那PK、撕呀什么的,我跟俞渝分歧还是很大,于是我说,这个没法弄了,我有这个被她消耗的时间,还不如单弄一摊,就这么个事。
海克财经:从外部看,在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上,你的发言过于猛烈,触发了公众情绪,当当网很快就与你完成了切割,再之后俩月,你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么?
李国庆:这件事有些细节还不方便说,但至少能说的是,我微博发布什么观点,包括俞渝通过公关部在微博怼我,这都已经是之后了。在这之前,我们内部已经展开了一场纷争,就是关于新业务的何去何从。俞渝说,新业务她也管了才好,想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
所以不是2018年12月,在这之前已经徘徊了一年了。确切地说,2018年1月是个分水岭,就是卖不卖海航。管理层股东和俞渝都希望尽快卖海航,而我第一不同意卖,第二如果卖,海航绝不是好选项。这是2018年1月发生的一场激烈的争论。这是巨大的分歧,导致我们俩彻底分开了。
管理层股东占8%,实际是6.5%,现在查账上显示的是8%,他们当然希望赶紧卖了。跟了我们十几年了,快点套现吧,当时私有化拿的钱提心吊胆,他们可以说都希望卖,极个别人不希望卖,俞渝也希望卖。在这个时候,我跟他们就完全站在了对立面。
海克财经:你反对的主要理由是什么?
李国庆:当时是2018年1月。那时候海航已经出现危机,但是我们毕竟是2017年初签的合同,我觉得海航拿不出这么多钱。它给我们90亿估值,原来说是85%套现,15%变成海航的股份。上市公司股份,按说这不错,其实它实际上是用这个概念去募资、借款。这也属于正常的经营行为,那时候它还没出现危机,结果出现危机到2017年,我觉得它就变卦了,说50%套现,50%变成上市公司股份。当时我就说,它连50%的现金都拿不出来,这是我在2018年1月份给它做的定论,那时候王健还没因故去世,怎么去世的咱就不说了,不知道,但我认为它拿不出这个现金,这是第一。第二,我当时2018年初跟俞渝说,我说我已经看到了当当年利润8个亿的机会,那时候才3亿6,我说我已经看到年利润8个亿的机会,指年可待,明后年。管理层不信,俞渝邮件说这就是李国庆想象会计学。
我记得2018年亚布力企业家论坛上我跟张文中还聊,我说当当马上就年利润8个亿。一回房间俞渝说,你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?我说俞渝你得说8个亿是一定能拿下的,如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。但是8亿以上你看到了吗?我看到了,还能利润百分之三四十地增长,因为当当还是一个不可多得的平台级规模,用户数、每年访问量在电商里不是第四也是第五吧,所以它的空间想象力还是巨大的。
你看看现在,在俞渝的领导下,去年5亿5吧?3亿6变成了5亿5吧?今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。当然,比我晚了两年。她也认为明年就8个亿了,所以现在90亿她还不卖了。你看当时产生这分歧,时间证明我全对了,既不该趟海航的浑水,也不该卖,就该持续发展。我说的卖,就是指全卖,把控制权卖出去。
海克财经:也就是说,基于当当网未来发展前景以及你对海航危机的判断,你觉得卖给海航并非最佳选择?
李国庆:我们特指的卖,是指我跟俞渝就此出局,就滚蛋了,不是融资,我们叫“卖出去”,人家来玩这个公司。我觉得海航出现的那几个人,他们并没有关心当当的战略、当当的发展,他们只是看中了当当的现金流和利润,然后用它获取更多的银行贷款,或者募资。人家完全是把当当当金融工具吃干榨尽,并不是在当当这个电商、图书市场怎么更快发展,然后图书之外,百货的空间想象力在哪,怎么实现它,没有,就这么一件事。
海克财经:当时你跟俞渝有分歧,公司管理层、董事会什么态度?
李国庆:他们都是小股东。私有化以后,我们两口子加起来93.5%。管理层也都认为卖。他们也不知道卖海航将不成功,他们认为就该卖,这样自己私有化参与的钱,就立刻先翻几倍,就挣着钱了。也都一把年纪了,不容易,四五十岁的人了嘛。
02
夺权,新业务也被接管
海克财经:你对海航的判断来自哪里?现在说这话其实有点马后炮。
李国庆:我在2017年就摸了底,当时海航危机还没爆发。它下属那么多公司,当时它的资金中心超过1个亿的现金流,就得集团总部调配,这是2017年春节,我都知道这个情况了。然后又问了一些行业人士,他们都说,你们趟海航这浑水干嘛?结果危机一爆发,当当还不叫停,一方面可以说是我们遵守契约精神,但是它发生了重大改变,你就应该叫停。本来85%套现,这事能谈,我管你是哪来的钱,结果你变成50%套现,你变成50%套现这事还能谈吗?这不就完全是败笔了?居然管理层下贱到了连50%套现都觉得挺好的。
有人跟我说,管理层的想法不难理解,人家到了海航,不让你们俩领导了,你们俩倍儿懂图书,人家到那还牛逼了呢。我说你们管理层别瞎扯了,什么权力都给你限制了。比如我就要求一条,跟海航签协议,当当现金流不许抽,账上趴着10个亿呢,10个亿不许抽。人家不同意,人家让banker、FA说,告诉两位创始人,调整好自己的状态。
最后在我的坚持下,变成了“在不影响公司经营的情况下”。这不瞎扯了嘛。就这么回事。我是既了解了海航内部的情况,关键是我对这公司有信心,认为它能够嫁得更好,也能够自主发展,不必以这个条件跟海航谈。
海克财经:但你的反对显然并未起效。
李国庆:我管了3年新业务,2018年春节前,也就是2018年1、2月,俞渝就发通告让我把新业务也交出去,就是不让我管新业务了,只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说,就一个公共事务部,没什么意思了。就管着四五个人。然后我在想内部创业这3年,自出版已经实现年利润6000万了,只要了当当网1.4%的曝光量,很克制的,只以出版公版书为主,不去跟出版社完整地去竞争。不像百度,百度自己的百家号使劲捧,我们不是。实体书店开了20家了,超市书店开了180家,如果让我继续干,2000家、3000家没问题,结果他们收缩了。
2018年1月中,我只管这个部门,到2018年七八月,我说我辞职。我准备辞职,先不管这个部门了,我不管了,还给我发工资,然后那时候已经不管了,俞渝你管。原因是管政府事务,即便就这几个人,我和俞渝在用人理念上也满拧。我说,这个事的用人权你都不给我,那我还怎么干?
海克财经:一共才四五个人,这点自由裁量空间都没有吗?
李国庆:我要用的人,她也满意,她先满意的,来了,结果来了,就因为她个性太强,有的时候毕竟原来政府做官的,有的时候邮件里边顶俞渝,这俞渝就受不了了,结果非要把人挤兑走。我说那就算了,我就不干了。这是2018年七八月吧,我连最后一个部门也不管了。我就说,那我什么时候去拉杆子自己干,于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。
海克财经:很多人认为是你发言过火,尤其是为刘强东两肋插刀的表态,冒犯了很多人,导致俞渝受不了你了,于是把你踢走。
李国庆:其实这些事件都不是。俞渝说了,永远有你的办公室。我还是最大的办公室,比这(早晚读书)大4倍。永远有你办公室,永远发着你工资。我说俞渝我都不缺这些。我2018年8月份跟她讨论离职的时候,我说这办公室不要,秘书你们妥善安排。跟了我十几年了,当然我虽然想带走,但是人家参加私有化共投了。如果人家走了,你们是没收人家共投的,还是让人家待着,你们妥善安排。我说我办公室腾开,这个办公室你们当作一个高级的沙发会客区,俞渝说不用不用,都给你。我说不不。
其实那时候已经商量好走了,就是什么时候我说发个公告,你不发我辞职,我没法干新事情,结果俞渝在10月、12月份还跟我说,人家马云辞职引起轰动,你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。所以已经说了半年我这个辞职的事。她说不用,养着你。我说我现在需要你养吗?
海克财经:这就是所谓的秘密离职吧,其实那段时间你已经不负责任何业务了,但是也没有公开地说。
李国庆:对。比如说我管新业务。我管新业务那3年,俞渝老当当有什么事问我的时候,我都说,我已经受尽了你的迫害。这15年,你把你一半的精力用于对付我,你管人力、财务,所谓CFO,你管老当当,我绝不重复咱俩的老路,我不要任何的管理权,你只要保护我股东利益,经营管理权我充分授权给你,你充分去干,我绝不干预,我认真做我的新业务。新业务你是LP,请你不要干预。她不干呀,她这LP也要跳进来。
结果秘密辞职也是,她那的事,她还时不时要问我,我说我每月愿意给你写个观察报告,你爱怎么用怎么用,就这么个事。等于2018年1月是个分水岭,就是人家新业务要夺走,新业务也不让我管了。我只管一个部门,政府事务。到七八月,我把政府事务也辞去,不管了。我不管,那时候还不叫辞职,然后我同时提出辞职。俞渝说不用,就这么着。我说我走。
2018年1月中旬不让我管新业务了,不让我管新业务还有什么干头?养着我了。然后我就琢磨点新事。
海克财经:也就是说,夺权早已发生。
李国庆:是的,不是因为舆论而导致我辞职、导致我被夺权,是2018年1月中就把我新业务给夺走了,不让我管了,新业务好几百人,好几个摊子。
03
这公司没俞渝,会比现在好10倍
海克财经:秘密离职这事,你和俞渝早前怎么谈的?
李国庆:3年前就已经给我1000万美金让我探索新业务了,只是那时候没离职。那是2014年。说好的,2014年10月她来管当当,我就都不管了,然后给我1000万美金,我开拓新业务。2015、2016、2017开拓了3年。当当以LP身份,就是你别指手划脚了,你不能有人权、财权,给我一个全权,这样老当当我就全交权了,都归俞渝管,是这么个事。
那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。
这事我微博发过,当时有一个副总“唰”就站起来了,管少儿图书的王悦。她说,你要不管,我就辞职,转身就要走。在乡下,我们开会,然后我把他请回来。另一个女副总,邓一飞管服装,服装从零做到了给当当带来毛利1亿3,年利毛利1亿3,从零开始干了两年,她也立刻流下了眼泪。她说她也要想一想了。高级副总裁姚丹骞跟了我们十几年,眼圈通红,说国庆这都是不现实的事,你怎么能让俞渝管老当当呢?那不现实。另外一个管客服、运作、物流的副总段宇也非常地困惑。
海克财经:他们跟你还是非常有感情的。
李国庆:很有感情。这些人现在只留下了一个,其他人都走了,我不管的这3年都陆续走了,这是结果。我没想到有这结果,我觉得,不对呀,我说哥们们、副总们,你们大多都跟了我10年了,你们一直被夫妻店折磨着,终于现在只向一个老板汇报了,你们应该高兴啊。你看,我这人就这么简单。
我就全管新业务,我保证对老业务不指手划脚,你们应该高兴啊。这是2014年10月6号我“禅让”,因为儿子。我至今也跟儿子说,老当当服装利润俞渝接管,逐年下滑50%,到现在还没恢复到我管的时候那个最高点。
海克财经:这俩小哥们做的研究报告影响挺大啊。
李国庆:我说了,你们俩不承担决策责任,你们是参考,决策责任是我们担。你让俩高中生担责任?担不了这责任。还跟我们俩谈话,弄了十几个问题交叉谈话,分头交叉谈完,还单独议论一下得出的结论。但是当然我是觉得该给俞渝一次舞台,这么多年都是我带着旧部,带着打下当当,俞渝也从来承认,没有李国庆就没有当当,没有俞渝可以有当当。我也老开玩笑,我说你是史上最贵的CFO,一半嘛。结果她说,什么呀,我什么都不管,我就是你老婆你也该给我一半。我说对对,这倒是。
海克财经:没错。
李国庆:是,然后俞渝还跟我说,咱俩哪天分开了,你也不会黑我的,你这人品这么好。我说你啥意思?说没事,你多拿点,我少拿点,咱俩三七、四六,我拿四。我说不不不,你干和不干都该五五开。都说到这个话了。但是我觉得当年我把人家从美国华尔街骗回来,我以前忽视了,我知道她有这个舞台感、舞台欲,有女企业家欲望,所以我一想,也该给人家一次机会,我就做了这个决定。你上,加上竞争格局已定,是吧?我那15年,第一个5年打淘宝,第二个5年打亚马逊中国,第三个5年打京东,格局已定,你干吧。
结果我就挑新业务,那我新业务带来的一年的利润都是他们的1/3,还是整个利润的1/3。2018年1月人家要收回,强迫我交出。
海克财经:你负责的新业务主要是哪几块?
李国庆:有自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌,还有文创。
海克财经:当时团队有多大?
李国庆:人家老当当3000多人,我们才300人。
时间节点就是这样,2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1号起,老当当交她管,我管新当当、小当当,然后到2018年1月中,人家要夺权让新当当也交给她,养着我,然后只管政府事务,到2018年七八月我把政府事务也不要了,我不管,我没法管,俞渝咱俩理念不一致,请你拿走。人家说我养着你,永远养着你。我说卖了海航,你这话都是屁话,你都没这权力了。
海克财经:整个过程国庆兄讲得轻松愉快,但明显感觉到你这一肚子怨气啊。
李国庆:是。2014年是我“禅让”,我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过,他跟俞渝打过交道,是我们当当前身的总经理。十多年过去,他的观点至今没变:这公司没俞渝,会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说,哎呦,多亏你有这样一个老婆呀,能帮你融资。全错,重要的融资都不是她。从时间节点上看,2014年我是主动,这就是我格局小,所以我当不了马云和刘强东,我连自己的老婆都搞不定。
海克财经:是说不够坚定勇猛吧。
李国庆:就是太念旧情嘛。我1996年把人家从纽约骗回来,人家也想执掌一方。
海克财经:于是儿女情长了。
李国庆:儿女情长,为情所困。
海克财经:现在想,还是有挺多遗憾对吧?
李国庆:2018年1月为什么要给我夺走?我的怨气在这。论业绩指标,论财务指标,你给我夺走干嘛?
海克财经:当时你和俞渝在当当持股比例大体相当吧?
李国庆:为什么2018年要逼我交出新业务,我为什么要交?我不想交啊。为什么要交?2014年10月我是主动让,2015年1月1号我主动让给俞渝,那2018年1月人家逼我交,我为什么要交?问题就在这,我怨气在这,这是我一辈子不能原谅俞渝的。
交的理由就说,别干扰卖海航的进程。我一想别耽误大家发财,跟着我这么多年甚至10年以上的团队,都奔50了,人家着急这把发财;也别耽误俞渝发财,这是一个重要原因,我要继续越撕越对公司的发展不利。
这其实是第二个原因。第一个原因,不交不行啊,股份在那摆着了,我27.5%,人家俞渝64.5%,还有那占8%的小股东拥护她,你说我怎么办?
04
给儿子的股份,也被代持了
海克财经:创业这么多年,拥护你的兄弟们去哪了?
李国庆:走了。我这人不拉人,就事说事,有独立见解的人,拿我不管老当当这3年来说,6个副总,5个都走了,都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。
我SB似的就忙业务,对别人、对我自己都是看财务指标、看市场指标,没有“人”的问题,不想“这是我的人吗”。其实这些人还真不是说就是我的人,只是在问题上,“我们认为李总怎么怎么的”,你多说了几次这样的话,行,你不向人家俞渝效忠,走人,挤兑你。
海克财经:“李总”不好使。
李国庆:6个副总,5个都走了。走了是人家有本事,人家不受这个,不想当奴才了嘛。那些人其实也不重要,加起来不才8%嘛,重要的还是俞渝。我第一个不想干扰卖海航进程,虽然我觉得,我当时原话,我说瞎扯,保证卖不成,海航100%拿不出钱,这是2018年1月中。我说你们逼我交,那我少数服从多数,交了,少数服从多数了。
海克财经:共同创业20年,你和俞渝有没有探讨过其他方案,比如你占大股、俞渝退出?
李国庆:首先要说一下我是怎么占27.5%、俞渝占64.5%的。说起来我就跟SB似的,直到我和俞渝微博互怼闹出风波以后,有一个媒体记者写了一篇文章我才知道一些事。我们后来不是拆VIE结构嘛,持股方只有变成境内人,海航才能全收。我们在境外的时候,我跟俞渝占32.5%,美国上市公司境外架构。我27%,她5%。
那篇文章出来后,我才想起,怨不得股份比例改变那一天,俞渝搂着我,在床上拍着我说,我知道你这个人的为人,哪天咱俩离婚了,你也不会黑我的。我说你在说什么?我都不知道她在说什么。
过去在境外也好,在境内也好,俞渝签了字的,关于我们俩的事,股份的事,俞渝签什么,我签什么,我看都不看,信任嘛。好么,回来以后,从私有化,拆VIE结构,当时我27%,她5%,也不是我们俩利益分割,不是婚内财产分割,当时她还有绿卡,她放弃绿卡还没处理完税收,正在补税、交税,所以她说她身份决定的她占5%。我都忘了,反正她让我签什么我就签什么,然后回来以后,她说咱俩得“二一添作五”。好,这就开始了。当时我觉得这也应该嘛。
海克财经:对半开。
李国庆:也应该嘛,按说一半一半也应该。我现在可以讲了,夫妻一半一半也应该说要不要投票权。
海克财经:当然。
李国庆:对吧。要不然打起来就更无解了。好,一半一半我同意,我也没想到投票权。又过了一阵,这是2017年初的事,俞渝说中国有遗产税,我说对,怎么着?她说咱们从境外到境内拆结构了,退完市了,咱们一人拿出一半给儿子。我说也对呀,儿子给我带来这么多的欢乐,而且他才干、水平、情商比我们都高,堪当大任。好,我这不就变成25%了嘛,另一半给儿子,我心甘情愿。
又过了两周,俞渝说,儿子还小,不能让他成为最大股东,这样我那份先给,她那份先不给。也行,我说好,就这么着了。我儿子都比我聪明,2017年初说这事,人家说,哦,给了我个纸面财富,那我可跟你们说明,以后关于当当的问题,你们俩谁也不许逼我表态。哎哟,人家都想到了这个投票权的问题,我都没想到,因为我忙着新业务的拓展,兴奋得很,实体书店、自出版,我整天想的都是电子书、知识付费,我忙着这事呢,没工夫算计这个。
好,说好了吧,国内就要重新弄架构,结果海航买这公司的时候,海航说不能有外资股东,我儿子是美国人,不能给他,于是人家券商们就问了,那这个股份给谁?我说给谁都行。就搁到俞渝手上了。
然后我们再有小股东同比例稀释,稀释个8%,我就变成了24.5%了,本来我27%。反正就这样了,先说一人拿一半,变成了我先拿一半,后来又国内不能有外国人,我们弄一公司机构还可能国内上市,就是即便卖不成海航还可能在国内上市,不能有美国人,于是好,那她又给代持了。这些都有邮件为证。
海克财经:这就蹊跷了,给你儿子的股份,退也是退给你啊,俞渝代持你是知情同意的吧?
李国庆:对,按说退也是退给我嘛,我当时想要的就是自由,新业务让我尽情地奋斗,俞渝你什么都别管,你拿着儿子的股份,妈妈给儿子拿着,我也放心嘛,对不对,我也知足,够本了。我就忘了这是一场权力的变动。所以现在就成这样了,所以人家2018年1月中逼我交权,把新业务交出来,养着我,小股东的管理层也都跟她站在一起,签字画押。
海克财经:那就没办法了。
李国庆:但是管理层说了,我们不是选择谁对当当经营管理更有水平,我们是选谁卖海航我们支持谁。原话。那就少数服从多数嘛。我就被夺权完毕。
可笑的是,1月15号收到逼宫信,1月14号的晚上,我、俞渝,还有儿子,看电视,我在重新看《雍正王朝》,正看到八王逼宫,就八王跟皇帝抢权,说分权这场戏。我儿子也在床上,俞渝也是在床上翻来覆去:“哎呀,你怎么就不同意卖海航?”因为她以前确实在家里,跟我讨论过两次卖海航。我说,我的观点还是老样子,给她骂回去了,我就不签字。
结果,好,又翻来覆去,哎呀说,我说你安静点、安静点,我们这看电视呢。我还看呢,第二天1月15号6点,收到了逼宫信,让我交出新业务,要股东利益最大化,接受卖海航。
海克财经:无可奈何。
李国庆:这件事我从来没讲过,包括好多企业家朋友问我怎么“被half了”,见着我就“被half”了,本来跟俞渝是“half”,然后怎么又被“half”了?
05
本应出局的是俞渝
海克财经:据说俞渝早年也曾计划离开当当,甚至已应聘上岗了某国企高管职位?
李国庆:没有。她从来没提出过离开当当。第一个5年,IDG周全就说,让俞渝回家生老二去。本来结婚前俞渝答应我生仨孩子嘛。在董事会,周全表态,李国庆跟俞渝,无论是经营战略,还是管理问题、用人问题,只要有分歧,我听都不听,就投李国庆。这是周全原话。周全是当当网董事。
结果第6年改组董事的时候,她把人家周全给换下去了。好么,她就换了她认为更熟的,263的李小龙,早年她的哥们;张克,中国最有名的,也是第一家合资会计师事务所合伙人,第一合伙人了,张克跟她20年前就做过生意,张克进局;DCM的Ruby(卢蓉)是我们的新投资人,当然应该在董事会。这仨,加上我和俞渝,5个人,董事会。
在第二任董事会上,我们俩一遇到重大问题,就老有分歧,比如我要用的副总她不同意。我说前5号人物,董事会决定,拿到董事会表决,董事会说,哎呀,你们俩的事情。我说你们不表决,我们俩多痛苦。董事会说,那你俩继续痛苦着吧,毕竟你们两口子,回家商量去。
我就妥协了。结果老这么弄肯定不行。这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。这是明确做出的决议。你可以问DCM Ruby,现在她离开DCM了,董事会有纪要,姚昕做的纪要,董事会秘书,我们的副总。我拿着这份董事会决议,我就是没执行,我心软了。
海克财经:不忍心让俞渝出局是吧。
李国庆:我1996年把人家从华尔街骗回来,那时候还是出国热,从华尔街回中国很不容易,那时候她不是什么海归创业回来的代表,真是嫁回来,人家多大的勇气。
海克财经:所以你总是转念一想?
李国庆:对,我觉得,就这么着吧。她从来没说过离开当当。她的确和一家国企谈过当CFO,但只是谈过,没去。
海克财经:你从个人实践出发,多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上,在你看来有改良方案吗,创业早期是不是正面作用更大些?
李国庆:这件事,两个话我都说过,我觉得要这么说:夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用,是这个情况。
除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。我和俞渝不是,我们老一直这么平行地打,联合总裁,我有时候急了就在总裁办说,你什么联合总裁,你就是CFO,摆正自己的位置。她说好吧。
就是说,夫妻创业,遇到分歧没有人能够解决;另外中期以后影响人才的涌入;对家庭肯定是有百害无一利。但是针对我的问题,我和方兴东有过一次交流。那是在一个群里,当时好多人声讨俞渝。方兴东说,国庆,你怎么就这么交权了?我说这事应该这么说,也不能简单看成是夫妻创业的问题。我说,没有这个老婆俞渝,我如果有这么一个合伙人,或者这么一个投资人,老跟我这么博弈,可能我仍然是这个命运。
不能简单说成是老婆俞渝,而是说遇到这样的合伙人了,那总得有人退出吧?遇到这样的投资人了,搅和的也很多,投资人把公司搅黄的,合伙人把公司搅黄的也很多。只能说我唯一的特殊性是,这个股权怎么弄成这样了,乱七八糟的,给儿子的时候,就应该声明投票权是我的。轻信了。
海克财经:在发现夫妻联合总裁有问题后,摸索过改良的方案吗?
李国庆:摸索了,她就不叫联合总裁,她只当CFO,上市的时候她只当董事长,我当总裁。但是她老越界啊,不按议事规则办。要是别人,这事就好办,但她是我老婆,我老提醒你越界了,你没按规则,人家说了,我就不按规则。弄得底下的副总,尤其刚来一两年不了解情况的,以为我们俩故意演双簧呢。都试图调整过,唯一就是在出局问题上没做这个决定,那只有我发起进攻嘛,人家董事会做过决议我都没执行,这是大问题。
海克财经:当当网私有化之后,再上市、不上市、卖掉,当时你更倾向于哪个选项?
李国庆:当然是自主发展了。当当可以不上市,分红嘛。人家老干妈不卖,不也挺好的?我跟俞渝说,我们自己分红,每年这么多,分红不也挺舒服吗?所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年,这场争论已经画句号了,他们现在认为自己发展挺好。
本页面动态更新,刷新可获得最新信息。以下为《线索Clues》13:15综述:
【市场焦点】
周一早盘,亚太股市涨跌不一。继上周收星跌0.22%后,沪指今日开盘涨0.05%,迅速下探至2879.69(-1.52%)后,跌幅逐渐收窄,午盘报2907.44点,跌0.57%。板块涨跌不一,地产领涨近0.5%,有色跌2.73%。
恒指高开0.53%,随后迅速跳水至28,494.64(-0.94%),之后跌幅收窄维持小幅震荡,午盘报28,548.21点,跌0.76%。
科创板今日开市交易,心脉医疗、中微公司、安集科技、澜起科技等开盘涨逾200%。截至午盘,25家公司平均涨幅约为160%,其中安集科技涨幅最高,达415.4%。点击查看专题。
上周,美股三大指数再创历史新高,但随后对于财报季前景的不乐观和美联储降息幅度的不确定令股市承压。市场基准标普500指数周跌1.23%。道指、纳指则分别下跌0.65%和1.18%。查看年初至今表现最好的美股ETF。
截至12:00,在岸人民币(USD/CNY)报6.8791,较上一交易日贬值26点(pips),上周在岸价累计升值18点。反映境外投资者预期的离岸人民币(USD/CNH)报6.8787。周一人民币中间价报6.8759,下调124点。
亚太交易时段,截至12:00,美元指数(DXY)报97.17。上周,美元收于97.08,周涨0.35%。
市场预期美联储将在7月末会议上降息25个基点,而不是50个基点。美国10年期国债收益率周五收报2.05%,上周大跌7BP(0.07个百分点)。隐含市场对加息预期的2年期美债收益率收报1.8%,周跌4BP。
截至周五收盘,受一些美联储官员重视的美国10年期与3个月期国债收益率利差收窄至-0.01个百分点,但仍录得连续39个交易日“倒挂”。债券收益率与价格走势相反。
中东局势紧张和对美联储大幅降息的预期使金价上周再创新高。伦敦金(XAU)一度冲破1450美元/盎司关口,刷新6年来新高,收于1425.66美元/盎司,周涨0.71%。
上周美国海上石油生产在飓风过后恢复,油价因此承压。周五,国际基准ICE Brent原油期货(OIL)主力合约收于62.24美元,上周大跌7.1%。美国NYMEX WTI原油期货(CL)主力合约收于55.9美元,大跌7.16%。
【亚太股市】亚洲股市涨跌不一 沪指探底回升
A股:午盘,上证综指报2907.44点,-0.57%;深证成指报9198.34点,-0.33%;创业板指报1532.41点,-0.62%;权重蓝筹代表上证50报2900.07点,+0.15%。
板块涨跌不一,地产领涨近0.5%,有色跌2.73%。
●国务院金融稳定发展委员会办公室20日发布十一条金融业对外开放措施。这十一条开放新措施主要包括:


一、允许外资机构在华开展信用评级业务时,可以对银行间债券市场和交易所债券市场的所有种类债券评级。
二、鼓励境外金融机构参与设立、投资入股商业银行理财子公司。
三、允许境外资产管理机构与中资银行或保险公司的子公司合资设立由外方控股的理财公司。
四、允许境外金融机构投资设立、参股养老金管理公司。
五、支持外资全资设立或参股货币经纪公司。
六、人身险外资股比限制从51%提高至100%的过渡期,由原定2021年提前到2020年。
七、取消境内保险公司合计持有保险资产管理公司的股份不得低于75%的规定,允许境外投资者持有股份超过25%。
八、放宽外资保险公司准入条件,取消30年经营年限要求。
九、将原定于2021年取消证券公司、基金管理公司和期货公司外资股比限制的时点提前到2020年。
十、允许外资机构获得银行间债券市场A类主承销牌照。
十一、进一步便利境外机构投资者投资银行间债券市场。
●今日9:30,首批25只科创板股票开始在上交所交易,科创板正式开市,多只个股涨幅翻倍,点击查看专题。
●央行22日早间开展500亿元7天期逆回购操作,为连续第五个工作日开展逆回购操作,因今日无央行逆回购到期,全额实现净投放。 
●据《中国基金报》日前报道,截至7月19日,基金公司2019年二季报已全部公布完毕。在2019年上半年震荡起伏的行情中,公募基金整体获得正回报。从上半年情况看,混合型基金、股票型基金和货币基金成为赚钱的中坚力量,利润分别达到2834.1亿元、1932.4亿元、1063.2亿元。易方达、华夏、嘉实、汇添富、南方等公司成为上半年盈利前五名。其中易方达基金旗下各类基金上半年合计盈利544.96亿元,为基金公司盈利冠军。
港股:恒指高开0.53%,随后迅速跳水至28,494.64(-0.94%),之后跌幅收窄维持小幅震荡,午盘报28,548.21点,跌0.76%。
其他亚太股市(IPAC)涨跌不一。日经225指数(513000)开盘跌0.34%。点此查看亚洲股市行情。
据外媒报道,日本第25届国会参议院选举于周日落下帷幕。开票结果显示,由日本首相安倍晋三率领的执政党赢得参议院半数以上席位,继续维持执政优势。
【美欧股市】美股上周回落
美股:周五,道指(.DJI)收报27154.20点,周跌0.65%;标普500指数(.INX)收报2976.61点,跌1.23%;纳指(.IXIC)收报8146.49点,跌1.18%。
特朗普周五再次发声批评美联储,他在推特上抱怨说美国支付的“利率远高于其他国家”,还说(纽约联储主席)威廉姆斯(John Williams)的第一份声明比第二份好多了。 
而纽约联储则试图淡化威廉姆斯周四鸽派讲话的影响。纽约联储发言人称,“这是基于20年研究成果的学术演讲,与即将召开的FOMC会议的潜在政策行动无关。”
CMC Markets首席市场分析师Michael Hewson在周五的研究报告中表示:“纽约联储银行官员采取的这一举措不同寻常,表明他们担心市场对于月底降息50个基点的预期有些过高。”
经济数据方面,周五公布的数据显示,7月美国密歇根大学消费者信心指数达98.4,略低于预期的98.5。
📅本周将公布的重要数据、事项及提示有:周二,6月美国成屋销售;周三,7月欧元区、德国制造业PMI,7月美国Markit制造业PMI,6月美国新屋销售;周四,欧央行(ECB)利率决议和新闻发布会,6月美国耐用品订单,德国IFO商业景气指数;周五,美国二季度GDP,7月美国密歇根大学消费者信心指数 。
📅本周将公布财报的大公司有:周二,可口可乐(KO), 德州仪器(TXN)(盘后),联合技术(UTX);周三,Facebook(FB)(盘后),AMD(AMD),卡特彼勒(CAT),波音(BA),福特(F),特斯拉(TSLA);周四,亚马逊(AMZN)(盘后),谷歌(GOOG)(盘后),英特尔(INTC)(盘后),3M(MMM)。
据“ETF精选”数据,由标普500成分股组成的板块上周大多下跌,通信(XLC)领跌。
欧洲股市:上周,德国DAX 30指数(513030)(DAX)跌0.51%,英国富时100指数(02847)涨0.04%,法国CAC 40指数跌0.37%。点此查阅英股实时行情。
英国保守党党魁选举结果将于本周二公布,预计前外交大臣约翰逊(Boris Johnson)当选机会相当高,届时将接替首相特雷莎•梅(Theresa May),成为英国下一任首相。英国财政大臣哈蒙德(Philip Hammond)及司法大臣高克(David Gauke)今日分别宣布,他们将在周二跟随特雷莎•梅辞职,以示不满约翰逊拒绝阻止无协议脱欧。哈蒙德表示,约翰逊要求他的政府成员准备接受在10月31日无协议脱欧。
【汇率】美元指数在97上方震荡
周一,美元兑人民币(CYB)中间价报6.8759,下调124点(pips)。
亚太交易时段,截至12:00,美元指数(DXY)报97.17。上周,美元收于97.08,周涨0.35%。
根据ICE的交易员持仓报告(COT),截至7月16日,ICE美元指数期货(DXY)(UUP)投机净多仓达27,332手,连续第三周增加。
Western Union Business Solutions的企业对冲经理Joshua Tadbir日前表示,美元对美联储的任何消息仍然敏感。因为交易员按照年底前至少降息三次,包括市场完全消化的本月降息25个基点的预期布仓。如果这些可能性发生变化,那么随着期货市场重新调整头寸,美元可能会迅速升值。
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编者注:新浪外汇货币对行情的“收盘价”基于美东时间17:55的买方出价(bid)计算获得。
【利率】美联储官员再“放鸽”
投资者可以通过沪深交易所逆回购如GC001(204001)、R-001(131810)进行短期现金管理;通过交易型货币市场基金(511990)(511880)进行场内交易。在香港离岸市场,CSOP货币市场ETF(03053)跟踪3个月港元Hibor。
截至10:30,据中国货币网数据,银行间市场存款类机构7天期质押式回购成交利率(DR007)报2.67%。点此了解回购利率。
投资者可通过查阅上海同业拆借利率(Shibor)了解更多国内市场利率。
市场预期美联储将在7月末会议上降息25个基点,而不是50个基点。美国10年期国债收益率周五收报2.05%,上周大跌7BP(0.07个百分点)。隐含市场对加息预期的2年期美债收益率收报1.8%,周跌4BP。
截至周五收盘,受一些美联储官员重视的美国10年期与3个月期国债收益率利差收窄至-0.01个百分点,但仍录得连续39个交易日“倒挂”。债券收益率与价格走势相反。 
圣路易斯联储主席布拉德(James Bullard)周五表示,“我希望在即将举行的会议上采取25个基点的行动,”他说。“对于这种情况,我认为宽松周期对于现在这个情况有点过头了。我想指出20世纪90年代后期的例子:1995-96年,然后是1998年亚洲货币危机期间。” 为了维持经济增长,美联储在此期间采取过几次所谓的保险性降息。
布拉德今年有FOMC投票权。
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【贵金属】金价创6年来新高
美东时间周五,COMEX期金(GC)8月份交割的合约收报1425.4美元,上周累计上涨0.93%。点此查看上海黄金交易所(SGE)贵金属行情。
ABC Bullion全球总经理Nicholas Frappell表示,纽约联储主席的鸽派发言为黄金带来了额外的提振,再加上伊朗局势,都推动金价走高。
瑞银(UBS)表示对黄金看涨,不过短期黄金可能面临一些风险。该行认为,全球经济政策的不确定性在增加,包括贸易问题、英国脱欧、美国债务上限等都可能带来风险,“在这种情况下黄金会有比较好的表现,黄金能作为多样化的工具,也能对冲风险。在有多个利好因素的情况下,黄金还有上行空间。”
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【大宗商品】国际油价上周大跌
周五,国际基准ICE Brent原油期货(OIL)主力合约收于62.24美元,上周大跌7.1%。美国NYMEX WTI原油期货(CL)主力合约收于55.9美元,大跌7.16%。
伊朗19日在霍尔木兹海峡扣押一艘悬挂英国旗帜的油轮,还短暂扣留另一艘由英国运营的油轮,登船检查后放行。
沙特阿拉伯在同日表示,沙特政府已经允许数百名美国军人进入沙特,强化地区安全。美国官员表示,此举虽是针对伊朗,但行动已经策划了数周时间,与当天伊朗扣押英国油轮无关。
截至10:00,INE中国原油期货主力合约SC0报434.4,涨0.7%。上周,该合约大跌逾7%。
编者注:1)《线索Clues》行情数据的NYMEX WTI原油期货、COMEX黄金期货合约“收盘价”基于交易日美东时间17:00前最后成交价;国际基准ICE布伦特原油期货“收盘价”基于交易日美东时间18:00前最后成交价。2)根据交易所规则,COMEX黄金期货、NYMEX WTI原油期货合约的结算价(settlement price)分别产生于交易日美东时间13:30、14:30;国际基准ICE布伦特原油期货合约结算价产生于交易日美东时间15:30。
【加密货币】比特币在10000美元上方震荡
交易平台Bitstamp数据显示,截至北京时间10:00,比特币现货价格(BTC)报10,600.17美元,上一交易日大涨近10%。
交易所交易基金BLOK、BLCN、BCNA含有区块链相关的行业敞口。
(线索Clues/ 续田曾)
周评:全球央行现降息潮 油价本周重挫超6%
持仓报告:“聪明资金”连续三周增持美元


👉市场展望:
富敦资金管理:ESG是否该被纳入投资考虑
FactSet:二季度标普500指数可能报告盈利增长
安本标准投资:主要经济体面临的机遇与挑战
路博迈三季度展望:全球固收市场“危中有机”
AB联博:寻找全球股市三大风险上升的征兆
👉Fed观察:
邓普顿固收CIO:市场想要更多 美联储或加剧金融泡沫
东方汇理:市场过于自满和依赖央行
AB联博:美联储冒着泡沫放大的风险“先发制人”
PIMCO:美联储重大鸽派变化预示未来不确定性
嘉信策略师:各方面预测均指向降息之路
Eaton Vance组合经理:美联储需要维持艰难的平衡
快讯:获京东及360战略入股 彩生活股价现涨8%
新浪港股讯 7月22日消息,彩生活(01778)早盘跳空高开后继续震荡上行,涨幅一度扩大至10%,高见6.02港元,创近三个月新高。截至发稿,彩生活涨8.26%,报5.9港元,成交额6418.32万。
彩生活周末公告公布,向京东及360分别发行7,114.9万股及2,295.6万股新股,禁售期六个月;每股作价5.22元,较上交易日(19日)收报折让4.22%。所得净额约4.89亿元,将用作开发及一般营运资金。完成后,京东及360与联系人分别持有公司股本5%及3.05%。
新浪财经讯 7月19日,据住建部事故快报栏目消息,内蒙古自治区呼伦贝尔市莫力达瓦达斡尔族自治旗,莫力达瓦旗尼尔基镇华溪隆城小区一期,发生坍塌事故,死亡2人,重伤1人。
该项目的建设单位为莫力达瓦旗众志房地产开发公司。
施工总承包单位为莫力达瓦旗伟铁建筑工程有限责任公司。监理单位为建基工程咨询有限公司。
金陵晚报记者 陶炜
上周四,*ST凯瑞(002072)发布公告称,已收到来自证监会的《行政处罚事先告知书》(处罚字【2019】89号)。公司此前遭到的立案调查就此尘埃落定,投资者将获得获赔的机会,公司也将能有新的开始。
隐瞒重大诉讼遭处罚
根据证监会的认定,*ST凯瑞存在两项违法违规行为。一是未按照规定披露与阿克苏信诚城建房地产开发有限公司之间的重大诉讼,二是未按照规定披露与德州银行股份有限公司西城支行之间的重大诉讼。
2013年2月5日、3月7日、4月11日,*ST凯瑞先后与阿克苏信诚签署3份借款协议,分别借款3000万元、740万元、700万元。由于借款期限届满后*ST凯瑞未按约定偿还借款本息,阿克苏信诚将*ST凯瑞及担保人起诉至新疆维吾尔自治区阿克苏地区中级人民法院。阿克苏中院2015年10月14日和16日对上述3起诉讼作出判决,2016年1月15日作出执行裁定书。2016年3月28日,*ST凯瑞归还阿克苏信诚借款。对上述重大诉讼事项,*ST凯瑞未及时进行披露。
2015年5月29日,*ST凯瑞与德州银行西城支行签订流动资金借款合同,约定借款金额3000万元,期限6个月。2015年7月31日(借款期限届满前),德州银行西城支行向山东省德州市中级人民法院提交诉前保全申请;2015年8月3日,德州中院裁定查封*ST凯瑞、德棉集团银行存款3500万或其他等价值财产;2016年3月23日,德州中院判决*ST凯瑞偿还3000万元借款的本息。对上述重大诉讼相关事项,*ST凯瑞也未及时进行披露。
鉴于此,在2015年9月2日至2017年12月20日期间买入*ST凯瑞且截止2017年12月20日仍持有的投资者可以将姓名、联系电话与交易记录发送到jzqsp2016@126.com的邮箱参与由《金陵晚报》“易索赔”频道组织的索赔,并在获得赔偿前无需支付任何前期费用。
公司或迎来新的开始
随着处罚落地,公司将重新获得定增和大股东股权转让的资格,这将有利于公司进行重组。这正是目前麻烦缠身的公司最需要的。
2018年7月24日,公司原实控人张培峰与任飞、王腾、黄进益、郭文芳签订的一致行动人协议到期后不再续签,*ST凯瑞变更成无控股股东、无实际控制人的公司。公司年报显示,2017年、2018年*ST凯瑞分别实现归属于上市公司股东净利润-0.35亿元、-2.5亿元;2018年末归属于上市公司股东的净资产为-1.89亿元。此外,公司2018年年报还被审计机构中喜会计师事务所出具了“无法表示意见”的审计报告。根据最新公布的2019年一季报,*ST凯瑞仅实现营业收入242.62万元,同比减少94.27%;实现净利润-383.15万元,亏损势头仍未遏制。*ST凯瑞“保壳”形势异常严峻。
危急时刻,转机来临。今年5月28日,*ST凯瑞公告,张培峰将约914.31万股份(占公司总股本的5.19%)对应的表决权委托给债权人王健行使,王健还计划3个月内增持占公司总股本3%的股票。与此同时,*ST凯瑞董事会也迎来调整,多名董事辞职,纪晓文成为新的董事长。纪晓文擅长资本运作,曾先后在ST九发、瑞茂通、深圳惠程、群兴玩具担任要职,今年4月底才辞去群兴玩具董事长职务。纪晓文进入*ST凯瑞,给公司带来更多可能。
原标题:阿里“深入”红星美凯龙 新零售转型将提速
来源:北京商报
北京商报讯(记者谢佳婷孔文燮)43.59亿元投资红星美凯龙(601828)仅3个月,阿里就派驻两名代表进入红星美凯龙董事会。2019年7月22日,红星美凯龙家居集团股份有限公司发布公告称,董事会审议通过,同意提名增补靖捷、徐宏担任公司第三届董事会非执行董事,并同意在徐宏当选为公司非执行董事后,担任公司董事会下属战略与投资委员会委员职务。业内人士分析,此举将加快红星美凯龙转型新零售的步伐。
公告显示,靖捷与徐宏均为阿里巴巴的副总裁。靖捷于2015年6月加入阿里巴巴集团控股有限公司(于纽约证券交易所上市,股份代号:BABA),曾先后负责天猫市场部、阿里巴巴集团大客户部、快速消费品事业组,自2017年12月起担任天猫总裁,现任阿里巴巴集团副总裁兼CEO助理,并自2017年7月起担任“五新”执行委员会成员。徐宏于2018年7月加入阿里巴巴集团控股有限公司(于纽约证券交易所上市,股份代号:BABA),现任副总裁兼CEO特别助理,并兼任阿里健康信息技术有限公司(于香港联合交易所上市,股份代码:241)非执行董事。
此前阿里巴巴曾战略投资红星美凯龙。2019年5月15日,红星美凯龙发布公告称,公司控股股东红星控股成功发行可交换债券,以43.594亿元人民币被阿里巴巴全额认购。可交换债换股后,阿里将获得红星美凯龙占总股本比例约10%的A股股份,同时阿里在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。一周后的5月24日,双方在中国杭州市余杭区签署了《战略合作协议》,双方将在新零售门店建设、电商平台搭建、物流仓配和安装服务商体系、消费金融、支付系统等方面开展战略合作。红星美凯龙曾表示,公司通过与阿里的战略合作,可以将阿里在新零售领域先进的经营理念与技术支持引入到公司的家具建材及家居商场的主业经营中来,提升经营效益,进一步推动行业的线上线下的业务融合。
据公开资料显示,截至2019年一季度末,红星美凯龙经营81家自营商场,230家委管商场,覆盖全国29个省级行政区的199个城市。同时,以特许经营方式授权开业24家特许经营门店,共计达到364家家居商场。
原标题:伊朗公布扣押油轮最新画面 称油轮和船员均安全
中新社北京7月22日电 综合消息:伊朗当地时间21日公布之前扣押的悬挂英国国旗油轮的最新画面,并称“油轮及所载全部船员都很安全,船员身体状况良好”。英国首相特雷莎·梅将22日主持英国政府紧急委员会会议,讨论被扣油轮相关事宜。
据伊朗伊斯兰通讯社报道,伊朗伊斯兰革命卫队当地时间21日公布了一段“史丹纳帝国”号油轮停靠在阿巴斯港口的最新画面,画面显示,该油轮周围有快艇巡逻。
伊朗国家电视台援引伊朗港口和海事机构负责人的话报道称,被扣油轮目前停靠在安全的地方,油轮和所载全部船员都很安全,船员身体健康状况良好。该负责人还表示,伊朗方面将继续对油轮展开相关调查,调查完成时间取决于船员的配合程度。他同时强调,会满足船员的必要需求。
另据英国《独立报》报道,即将卸任的英国首相特雷莎·梅将22日主持英国政府紧急委员会会议,讨论伊朗扣押悬挂英国国旗油轮一事。
伊朗伊斯兰革命卫队当地时间19日以未遵守国际海事法规为由,扣押了悬挂英国国旗的“史丹纳帝国”号油轮。该油轮随后被移交给伊朗霍尔木兹甘省的港口和海事机构,以进一步履行法律程序。有伊朗媒体报道称,“史丹纳帝国”号与一艘渔船相撞,之后无视渔船的求助信号继续前进,因此遭到扣押。
另据半岛电视台报道,伊朗伊斯兰革命卫队日前公布了在霍尔木兹海峡扣押“史丹纳帝国”号的过程。视频显示,伊斯兰革命卫队多艘快艇包围了油轮,革命卫队士兵通过直升机降落到油轮甲板,对油轮进行了扣押。
伊朗外长扎里夫曾就扣押油轮一事表态称,与此前发生在直布罗陀的伊朗油轮被扣押的“海盗行为”不同,伊朗本次扣押悬挂英国国旗的油轮是符合国际海事法规的。扎里夫强调,这是伊朗一直肩负着保障霍尔木兹海峡航线安全的责任。他敦促英国不要成为美国发动经济恐怖主义的附庸。(完)
7月22日,科创板正式开市。前海开源基金董事总经理、首席经济学家杨德龙表示,设立科创板并试点注册制是今年中国资本市场的重要改革。科创板在交易制度上也进行了创新,前五个交易日不设涨跌幅限制,因此一部分投资者担心这会否加大新股的波动。交易所在交易方面也做了一些设置,包括临时停牌制度和报价限制。临时停牌制度是指,当科创板新股的股价上涨,或者下跌超过30%、60%这两个点的时候,将停牌十分钟。而报价限制则是设定了2%的价格笼子,防止在连续竞价期间一些资金过高的报价或者过低的报价,从而维持价格的稳定。
“科创板的交易更加市场化,这也会加快科创板股票的价格回归理性。考虑到首批25家科创板公司获得很高的申购倍数,开盘后交易非常活跃,初期波动较大。因此建议普通投资者要谨慎参与,不要盲目跟风炒作,防止在价格波动过程中受到损失。”杨德龙认为。
来源:债市研究
19年以来,主体评级为AA和AA-的共发行873只债券(本文仅统计中长期债券:中票、企业债、小公募、定向工具和私募债),总规模10536亿,其中主体评级AA-的仅有46只。
从债券评级来看,仅有12%达到了AAA评级,6%为AA+评级,这一点也不难理解,因为市场上评级公司大都为AAA,AA+都不好意思拿出来似的。
从债券类型来看,交易所私募债占比29%最高,共发行了257只,中票203只,定向工具239只,企业债141只,小公募仅有32只。
评级江湖里,中诚信国际参与的评级有89家,高居第一,东方金诚和上海新世纪紧随其后均为85家,中证鹏元74家,联合资信66家。
每一只AA的债券发行背后都充满了艰辛,此处发行人和主承销商应该给自己喝彩。希望发行人和主承销商不要互相指责,因为在机构资金普遍不认可中低评级债券的大环境下,并不是能力问题,我相信每一家主承都是想早点把发行人的债卖掉。因为不卖掉就意味着没有收入,而前期所有的付出(出差、撰写募集、搜集底稿、内核会等)都付诸东流。
债研君给出的建议是,为提高中低评级债券发行的成功率,发行人和主承销商在以下4点上多想想办法:
1、寻求外部强担保。
外部担保一般有2种,一种是专业的担保公司,一种是跟发行人关系密切的高评级发债主体。
2、缩短债券周期
从19年以来AA债券发行明细来看,不少发行人选择1+1+1等特殊期限,虽然期限较短,但拿到桥才是王道。
3、想办法补足差额部分
目前机构资金买债,一般都会有百分比限制,比如你找了4家银行,每家银行都是20%,总的80%,再找20%很难很难,这个时候发行人要想尽一切办法补足剩下的20%,以确保80%的资金可以进来。
4、找1-2家有实力的分销机构
人多力量大嘛,不要吝啬给分销费。
以来为发行明细,EXCEL版在债市研究知识星球里可以下载。
新浪港股讯 7月22日消息,安踏股价拉升涨3.82%,报58.4港元。午间安踏发布澄清公告,安踏表示:董事会强烈否认报告中的指控,认为有关指控并不准确及具误导性。
浑水发布第五份做空报告,到目前为止,我们关注安踏的营业利润表现,证明安踏秘密地控制其分销商并转嫁成本给他们。然而,在此部分,我们将重点放于安踏看似最大的”第三方”供货商,其也是一个秘密控制的交易对手。我们相信安踏从生产实体转嫁成本到此供货商。此供货商属于我们在第一部分提到的代理人,Peng Qingqi。彭先生是安踏的高级职员。重申一次,安踏的财务状况不可靠。
新浪港股讯,隔晚美股全线低收,加上有联储局官员对于本月底减息的决定及幅度有保留,港股今早低开153点报28612点,穿100天线(约28644点).另外,上海科创板今日正式有首批25只新股上市,部分资金转流入科创板,A股表现反复向下,间接影响港股的表现.港股早段跌幅虽一度收窄至115点见28649点,但未几跌幅即扩大至269点低见28494点,失守20天线(约28524点)。
恒指中午收市报28542,跌222点或跌0.77%,主板成交360.71亿元.国企指数报10841,跌68点或跌0.62%.万洲(00288)获中金维持跑赢大市评级,逆市飙升1.78%,报7.99元,为半日最佳蓝筹;内房着遍下跌,中海外(00688)跌2.44%,报27.95元,为最差表现蓝筹。
上证指数报2907,跌16点或跌0.57%;深成指数报9198,跌30点或跌0.33%,两市成交2718.73亿元人民币。
重磅股全线走低,汇控(00005)跌0.69%,报64.6元;上海科创板开锣,港交所(00388)泻1.83%,报268.4元;腾讯(00700)软0.39%,报360.4元;友邦(01299)跌0.96%,报87.65元;中移动(00941)滑1.34%,报69.7元;建设银行(00939)跌0.64%,报6.21元。
获QDII看好,申洲、李宁逆市破顶
内媒报道QDII于第二季报告看好多只运动及服装类股份,包括申洲国际(02313)及李宁(02331)均创历史上高.申洲国际午收升1.27%,报111.5元;李宁急涨5.89%,报20.5元.同获QDII看好的安踏(02020)无惧沽空机构的第五度狙击,走高3.29%,报58.1元,为最好表现国指股.其余服装股亦有追捧,波司登(03998)升1.13%,报2.68元。 
内险股普遍回吐,其中中国财险(02328)遭摩通减持1142万股,软1.18%,报9.25元;中国平安(02318)跌0.73%,报94.75元;中国人寿(02628)走低1.2%,报20.5元;众安在线(06060)滑1.26%,报18.76元;中人保(01339)泻1.79%,报3.3元。
美国联储局官员对于美国减息预期的看法不一,本地地产股普遍备软,新地(00016)泻2.36%,报132.6元;恒地(00012)跌1.49%,报43.05元;新世界(00017)挫1.77%,报12.2元;太古地产(01972)跌2.63%,报31.5元;九龙仓置业(01997)软2.4%,报50.85元。
资金转炒A股,中国通号H股急跌逾8%
科创板首批新股上市,其中中国通号A股(沪:688009)成交畅旺,拖累中国通号(03969)H股泻8.13%,报5.65元;有报导指金山软件(03888)旗下金山办公拟登录科创板,并最近完成上交所问询,飙7.32%,报17元.其他软件股偏软,美图(01357)泻4.27%,报2.02元;金蝶(00268)跌0.77%,报7.7元。
汽车股随市下跌,长汽(02333)发盈警,预告中期盈利按年大减近6成,走低1.93%,报5.58元;华晨中国(01114)挫2.46%,报9.11元;北京汽车(01958)跌0.96%,报5.16元;吉利汽车(00175)滑0.82%,报12.1元。
手机设备股今续涨,舜宇光学(02382)升0.68%,报89元;瑞声科技(02018)走高0.23%,报43.65元;丘钛科技(01478)飙3.2%,报7.74元;比亚迪电子(00285)扬2.01%,报11.18元;中兴通讯(00763)涨0.66%,报22.75元。
李伟杰:现时宜吸纳内港房托,宜选冠君
港股今日跌幅显著,财经评论员李伟杰表示,今日港股走低主要受市场预期联储局月底只减息四份一厘、而减半息机会下降所拖累,因为目前经济环境未至于太差,再者,港股今日是回吐上周五不太合理的升幅.另一方面,今日上海A股科创板开锣,或多或少会令市场目光转移,故港股的交投气氛不太炽热.他估计,除非短期有进一步消息,否则港股难以上试29000点水平.而如果市场在减息上有较大期望落差,港股将下试至28100点水平方有较强支持。
至于个股方面,本地地产股近日有炒作,不过李伟杰坦言,目前本地地产的股价并不吸引,相反宜吸引一些内港房托,当中首选冠君产业信托(02778),现价水平宜吸纳,因为其息率较高,不过领展(00823)上望空间不大,加上息率不太高,故不宜吸纳。
国泰(00293)指已完成收购香港快运所有权益,他预期,是次收购可以互相填补业务的不足,相信长远会带来利好.不过,预计短期香港快运都不可能加价,国泰极可能先按兵不动,最多只会在香港快运的现有服务上作提升,故未必有太大的盈利帮助。
新浪财经讯 7月22日消息,据财新报道,银保监会部署房贷检查,或涉30城75家机构,严查违规向房企提供表内外融资、违规“首付贷”等行为,要求做好压力测试。
原标题:宁波一酒店吹风机漏电致女子受伤 没想经理这么做
事发的酒店 记者毛雷君摄
酒店吹风机漏电 经理先看吹风机好坏 宁波王小姐“较真”了
维权时间:7月中旬
维权事件:酒店吹风机漏电
维权记者:现代金报毛雷君
王小姐上7月中旬入住位于联丰中路上的如家酒店门店,由于房间里吹风机故障,导致自己受伤。但是她并不接受商家的道歉,要求对其精神损失进行补偿,双方一度对此争执不下。
酒店吹风机漏电,经理先看吹风机好坏
王小姐表示,自己是7月14日入住这家如家酒店的。早上起来退房之前,她洗了个头,然后使用酒店配备的吹风机吹干头发。
“没使用多久,我突然觉得手上一阵麻木。我赶紧把吹风机给扔了,发现手上受伤出血了。”王小姐马上向前台反映情况。“但是,当时前台经理来处理的时候,不是首先关心我的情况,而是查看吹风机的问题。把我晾在一边,让我感受非常难过。”
王小姐告诉记者,其实自己受伤并不严重,只是破皮出了一点血,但是店家没有及时过问,让她非常气愤和不满。于是,她拨打了12345热线进行投诉,要求相应的赔偿和说法。
酒店说顾客很平和不吵闹,拒绝免房费的提议
为证实王小姐的说法,记者到该门店核实情况。当班陈店长表示,自己清楚这个情况,但当时自己并不在店里。
“我当时人在象山,所以无法第一时间赶过来,但是已经通过值班经理了解了过程。”陈店长说,当时王小姐打电话到前台反映情况,他们马上派人到房间查问题,也主动提出要送王小姐去医院,但被婉拒。工作人员也提出要查看伤口,同样被婉拒,王小姐自己用创可贴处理了伤口。
“一般来说,如果漏电或者灼伤,皮肤会出现发黑或者发焦,出血的情况很少见。我们当时没有看到伤口的具体状况,也不好说什么。”陈店长告诉记者,事情发生后,她第一时间通过电话道歉,并提出给王小姐免房费。但是当时王小姐犹豫了一下,然后进房间打了一个电话,随后拒绝了这个建议。
记者从当班服务员处了解到,当时王小姐态度也很平和,并没有吵闹,只是拒绝了酒店免房费的提议,放下房卡就离开了。
顾客说在意的是态度,酒店方打电话道歉
王小姐告诉记者,自己并非在乎那180元房费,在意的只是当时对方的态度,自己要求的是精神赔偿。
“事情发生后,我的心突突突地跳了一整天。还好没出什么大问题,如果万一情况严重,我出了意外怎么办?所以,虽然身体上没什么大碍了,但是精神上的损失怎么办?”王小姐一直没有提出一个具体赔偿数额,只是强调酒店的态度问题。
随后,陈店长在记者面前给王小姐打了电话,对工作失误表达了歉意,反复询问王小姐有什么具体诉求。经过讨论,双方达成一致意见:如家酒店免费给王小姐提供两天的住宿。
多了解一点
怎样才是服务业纠纷的正确解决方式?
记者从消保委相关工作人员处了解到,目前有关服务业的消费纠纷并没有相应的国家标准,和商品的投诉不一样,主要还是要靠双方协调解决处理。“有时候,有的消费者也确实会提出一些不太切实际的要求,导致商家无法满足。我们也希望不要出现过度维权的现象,如果真的出现身体伤害等,还是要出具相关的证明,按照国家相关法律法规的规定进行赔偿。”消保委工作人员表示。
来源:中国宁波网
原标题:臭气熏天!店铺擅自在商场负一层养马,上海城管:已全部运走
主营马术培训,上海一店铺竟在无相关许可的情况下,在商场地下一层饲养马匹。
2019年7月18日,上海市静安区城管执法局大宁路街道执法中队接到反映,称寿阳路90号协信星光广场地下一层存在经营户擅自饲养马匹导致臭气熏天,严重影响周边市容环境卫生的情况,中队迅速组织执法人员赶赴现场调查。
澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者7月22日从上海市城管执法局获悉,饲养马匹的经营户为“杰的牧场”,该店主营马术培训教学,执法人员现场共发现15匹马。经询问,经营户现场无法提供饲养马匹的相关许可。
7月19日,执法人员再次来到现场,发现该店已不对外营业。依据《城市市容和环境卫生管理条例》第33条的规定,执法人员对经营户开具《责令改正通知书》和《谈话通知书》,责令负责人将马匹运离现场。经中队与协信星光广场物业、经营户多次协调,经营户表示将分三批次运走店内全部马匹。
7月20日,执法人员对现场进行复查,店内马匹已全部运走,现场工作人员正在清洁内部环境。
下一步,大宁城管中队将加大对该处的巡查力度,组织执法人员每日到场巡视,杜绝回潮,努力营造干净整洁的市容环境。
原标题:美媒文章:种族主义言论持久损害美国声誉
参考消息网7月22日报道 美国《外交政策》双月刊网站7月17日发表题为《美国走向声誉毁灭之路》的文章,作者为迈克尔·赫什。文章称,特朗普在总统任期内的口号更像是“让美国再次白人化”而不是“让美国再次伟大”。在许多人看来,这个在政治与社会领域严重分裂的国家,很难发挥全球影响力。
文章称,现在,美国的声誉似乎又降至一个低点。日前,经常迎合种族主义者和排外者,并在过去两年半里一直在诋毁美国盟友和许多非白人国家的总统特朗普,在推特上敦促几位少数族裔民主党议员“回到她们来的地方,帮助改变那里破败不堪和犯罪猖獗的状况”。特朗普错误地说,她们的“故国政府是彻底的灾难”。这四位民主党人中只有一位,即明尼苏达州的奥马尔众议员不在美国出生,她们全都是美国人。特朗普后来否认自己是种族主义者,但他的言论似乎符合众议院议长南希·佩洛西的说法,即他在总统任期内的真正口号不是“让美国再次伟大”,而是“让美国再次白人化”。在许多人看来,这个在政治与社会领域严重分裂的国家,很难发挥全球影响力。
这种影响力的丧失是永久性的吗?文章认为,特朗普的行为显然让美国付出了沉重代价,削弱了这个超级大国利用道义和地缘政治说服力、让其他国家站在自己这边的能力。
首先提出“软实力”一词的哈佛大学学者约瑟夫·奈说,如果与特朗普行政当局相关的种族主义、分裂和仇恨得到美国社会的广泛重申,就有可能造成永久性损害。众议院少数党领袖、来自加利福尼亚州的共和党人凯文·麦卡锡认为人们对特朗普言论的负面反应没有什么大不了的,称这是“政治和意识形态信仰问题”。
奈和其他软实力专家说,事情在很大程度上将取决于2020年大选的结果,取决于世界是有朝一日将特朗普粗俗的排外仇恨的做法及其国际失范现象视为可以原谅的反常现象,还是视为导致声誉持久受损的长期趋势的一部分。
奈说:“这一点令人担忧得多,也引起严重得多的不安——即特朗普是否正在加剧社会两极分化,使美国社会吸引力下降。如果是这样,则特朗普之后的恢复工作就不会像越战后的恢复那么容易。”
南加州大学的英国历史学家、最近出版的《公共外交:数字时代的全球参与的基础》一书的作者尼古拉斯·卡尔也认为,“问题与其说是在于特朗普,不如说是在于他所代表的东西,以及这将对美国生活和社会的其他方面造成的持续破坏。问题不是特朗普——而是美国的种族主义”。
约瑟夫·奈说,如果特朗普获胜,“许多曾经是盟友并且或多或少一直抱有指望的人,我认为再也不会对美国抱有指望了”。
来源:中国日报网 
[快讯!以色列强拆巴勒斯坦人居所] 据法新社报道,以色列开始强拆耶路撒冷附近的巴勒斯坦人居所。
原标题:中消协首例公益诉讼调解结案,雷沃重工承诺召回问题车并道歉
雷沃重工承诺自调解书生效之日起六个月内采取召回、修理、更换、退货等方式消除其违法、违规生产销售的公告撤销车型车辆、不符合强制性国家标准的车辆的安全风险,确保符合国家规定和强制性国家标准,并承担因此支出的全部费用以及消费者的必要费用。六个月内三次在媒体上发布召回内容,召回内容可与第四项公告同时发布。同时雷沃重工股份有限公司要向购车消费者通知,确保消费者有效知悉车辆消除安全风险的情况,并接受社会监督。
此外,雷沃重工承诺通过四家全国性媒体、五家省级媒体,同时发布以下公告内容:一是赔礼道歉及调解书主要内容;二是在全国性媒体中有一家网络媒体及公司设立的网络平台发布上述公告六个月,其他每家媒体发布上述公告三次。
据悉,该案是中消协提起的首个公益诉讼案件,也是全国首例以调解结案的消费民事公益诉讼案件。2015年12月,中消协接到投诉函,反映山东福田雷沃国际重工股份有限公司(2015年11月福田雷沃国际重工股份有限公司更名为雷沃重工股份有限公司,总部设在山东潍坊,以下简称“雷沃重工”)生产、销售的“福田五星牌”正三轮摩托车不符合强制性国家标准规定、侵害消费者利益。
2016年7月1日,中消协就雷沃重工等四被告违法、违规生产销售正三轮摩托车案提起公益诉讼。诉讼请求包括:“1。判令被告立即停止生产、销售已被工信部《道路机动车辆生产企业及产品公告》撤销的所有型号产品;2。判令被告立即停止生产、销售不符合强制性国家标准的所有型号产品;3。判令被告消除其违法、违规生产和销售的所有型号产品的安全风险;4。确认被告违法、违规生产和销售的行为对众多不特定消费者构成了《中华人民共和国消费者权益保护法》第五十五条的“欺诈行为”;5。判令被告赔偿原告为公益诉讼支付的费用(包括但不限于:调查取证的费用、鉴定费用、公证费用、采取诉讼保全措施的申请费和实际支出费用、律师代理费用、交通、住宿等其他合理费用等);6。本案诉讼费用由被告承担。”
2016年7月25日,北京市第四中级人民法院正式受理此案。期间,中消协与雷沃重工等四被告多次进行会谈、调解、质证, 2019年4月26日初步达成调解协议。经人民法院公告和审查后,2019年6月10日,北京市四中院正式签发民事调解书。
经法院认定,相关证据证明雷沃重工存在故意生产、销售外廓尺寸不符合强制性国家标准产品并出具与车辆实际尺寸不符的虚假车辆合格证故意隐瞒事实,以及其部分经销商存在销售公告撤销车辆的事实,以及以合格产品申请3C认证证书,实际生产销售不符合认证规格的正三轮摩托车。另经雷沃重工自查,其经销商在公告禁售期后累计销售公告撤销车辆870台;雷沃重工生产不符合强制性国家标准的尺寸超标车型车辆31085台,已经售出26959台。
作者:数据宝 张娟娟
以“688”开头的25家首批科创板公司今日正式开启交易之旅,这是资本市场发展里程碑事件。对于一个全新的板块,机遇与风险并存。截至11点30分,相较于首发价格,安集科技、心脉医疗、西部超导等6股涨幅超200%。
科创板股票上午平均上涨1.6倍
科创板正式开板,集合竞价阶段,25家公司集中大涨。截至上午收盘,科创板首批25家上市公司成交额高达378.17亿元。开盘不到20分钟,成交额便突破了百亿大关,不到一个半小时,成交额突破300亿元。
从市场表现来看,25家科创板公司成交十分活跃,涨幅霸屏A股市场。截至11点30分,相较于首发价格,25股早盘股价均实现翻番,平均上涨159.65%,6股涨幅超200%。
涨幅居首的是安集科技,高达415.44%,盘中涨幅一度高达520%,最新收盘价202元。该股盘中多次触发临停,开盘70分钟内,股价涨破200元,且为首只向上触及60%临停线的科创板个股。公司是国内最优秀的半导体材料企业之一,成功打破国外厂商对集成电路领域化学机械抛光液的垄断。位居安集科技之后的心脉医疗、西部超导澜起科技分别上涨282.87%、248.53%及226.69%。
从市值来看,截至11点30分,25股合计总市值接近6000亿元。其中中国通号成为首家市值突破千亿的科创板公司,早盘股价上涨125.64%,市值高达1397.86亿元。中国通号IPO发行股份数量高达18亿股,募资规模105.3亿元。公司是我国最大的城市轨道交通控制系统解决方案供应商,城轨交控系统占国内市场份额约40%。
位列其后的澜起科技早盘股价上涨2倍以上,市值超900亿元。中微公司、虹软科技、华兴创源等市值均超过200亿元。
值得一提的是,不少个股早盘向下触发临停,包括睿创微纳、天准科技、虹软科技、嘉元科技等。
或许因为科创板的人气太过旺盛,今日A股市场所有板块表现较为低迷,对标公司今日早盘表现不佳,不过相关影子股表现尚可。
证券时报·数据宝统计显示,在科创板开市前一个交易日(上周五),首批25家科创公司的32只A股影子股平均上涨1.67%,跑赢沪指当天0.72%的涨幅。睿创微纳影子股华林证券涨幅居首,高达6.48%,天准科技影子股东吴证券、澜起科技影子股华西股份上周五涨幅均超过4%。
从今日早盘表现来看,上述影子股今日早盘平均下跌1.76%,而全部A股股票平均下跌1.87%(不含科创公司)。乐鑫科技影子股京东方A、睿创微纳影子股华林证券、嘉元科技影子股欣旺达以及虹软科技影子股海澜之家股价均逆势上涨。
从业绩来看,以上影子股中,披露中报(含预告、快报)的12家公司今年上半年均有望实现盈利,除通鼎互联业绩有所下滑外,其余11家均同比增长。业绩有望翻番的有铂力特影子股中信国安、澜起科技影子股华西股份及沃尔德影子股电广传媒,其中,中信国安受益于非经常性损益,上半年有望盈利1.1亿元至1.4亿元。
当前市场不确定因素较多,25家科创板股票接下来会怎么走也充满了不确定性。从长远来看,投资者的偏好往往以业绩为导向。证券时报·数据宝统计显示,以机构预测的2019年净利润中值来计算(预测机构数超5家),相较于2016年,16股三年的净利润复合增速有望超20%。
具体来看,乐鑫科技机构预测其2019年净利润中值达到1.31亿元,预测三年净利润复合增速有望超5倍;容百科技、瀚川智能净利润复合增速有望超2.5倍;睿创微纳、光峰科技及澜起科技净利润复合增速有望超1倍。安集科技、中国通号净利润复合增速较低,均不到20%。
中国基金报记者 李树超
首批25家科创板新股今天正式上市,科创板网下发行如火如荼,公募科创主题基金密集成立,市场对科创板的开市已翘首以盼。
在首批25家科创板新股中,南微医学、心脉医疗两家生物医药行业公司赫然在列。其中心脉医疗早盘最高暴涨373.78%,上午收盘暴涨超280%!
作为科创板六大产业之一,未来还将有更多的生物医药公司登陆科创板。如何看待生物医药行业的投资机会?科创板开板对创新药产业链将产生何种影响?近日,中国基金报记者约访了银华科创主题基金经理唐能,探讨生物医药产业的发展趋势和未来投资机会。
医药行业发展前期广阔
当下医药行业发展进入新常态
在唐能看来,从人民群众的健康需求来看,医药行业成长空间巨大,长期投资确定性较高。
唐能分析,一方面,随着城镇化、人口老龄化的加剧,以及医药行业发展和国民普遍消费升级,中国社会对于医疗的需求从各个角度看均呈越来越旺盛的态势。另一方面,从数据看,2017年全国卫生总费用达5.3万亿元,近5年年复合增长率为13.5%,远超GDP增长速度,但我国卫生总费用占GDP总量比例及人均医疗支出水平仍与欧美等发达国家有很大差距。因此,预计中国对于医疗卫生领域的投入会持续不断加大,需求端和供给端双向加速上升的态势,必将在未来带来医药行业的持续强势发展。
唐能认为,目前医药行业发展趋势已渐渐成型,未来5~10年行业增长动力主要来自两条主线:一是产品创新、技术革命孕育具有研发能力药品、医疗器械龙头出现;二是健康需求升级带来医疗服务等板块业绩稳定增长。
国家统计局规模以上医药制造业数据显示,今年前4个月医药行业累计收入和营业利润同比增速分别为9.8%和9.7%,较2018年同期分别下降5.1和6.7个百分点。
唐能总结道,回顾过去10年的医药市场变化,医药行业目前正逐步进入降价控费、结构升级的新常态,在医保支出增速放缓以及带量采购等政策的背景下,行业增速稳中有降已成为大趋势。
科创板利好创新药产业链
生物医药产业是科创板重点扶持的六大产业之一,科创板开板有望进一步点燃二级市场医药投资的热情。
唐能认为,科创板为生物科技公司和投资人提供了一次“双赢”的机会。以纳斯达克为例,纳斯达克医疗保健类公司数量最多,其中超过80%公司2018年未盈利,纳斯达克为这些初创公司的融资提供极大便利;另一方面,初创高科技公司的成长性更好,1995年至今,纳斯达克指数表现明显优于纽交所指数。
具体来看,科创板对医药行业的影响主要体现在两个层面:
一方面,科创板助力行业加大研发投入,利好整个创新药产业链。研发型药企需要资金进行临床研究,在科创板融资成功将推动自身研发,加速产品业绩兑现。同时,行业研发投入增大有利于产业链上下游发展,研发外包行业(CRO/CMO)也因此受益。
另一方面,大量研发药企上市科创板有助于重塑行业估值体系。过去A股医药企业估值和公司当期经营表现十分相关。随着科创板许多未盈利的研发型药企上市,A股投资者可能也需要和纳斯达克投资者一样,根据公司的研发产品管线给予公司合理的估值。同时,这样一个估值转变的过程也会让投资人重新审视已经上市A股的企业,对已上市的医药公司进行资产重估。
国内创新药迎来
最好时代最好投资机遇期
近年来审评制度的改革和支付体系的变化双向支持国内创新药行业发展,国内创新药上市进度加快、放量速度加快,国产创新药正逐步成为研发投入真正能够获得高收益的产业方向。
在唐能看来,新成立的医疗保障局以大刀阔斧的改革决心逐步推进医保动态调整,加大医保对创新药的支持力度。
2017年医保目录调整、2018年抗癌药谈判以及2019年新一轮医保目录调整,支持上市创新药不断放量,同时,通过带量采购政策挤压过期高价专利药支付比例,政策驱使行业加大首仿和创新药领域的投入,加速产业升级。
2018年,多个创新药品种在国内陆续上市,包括以安罗替尼(正大天晴)、吡咯替尼(恒瑞医药)、呋喹替尼(和记黄埔)、国产PD-1(君实生物、信达生物、恒瑞医药)为代表的国内龙头企业创新药,以及以PD-1单抗Opdivo、Keytruda为代表的进口重磅抗癌药。
唐能预测,国内有望上市的重点创新药品种如下:一是预计2019年将拥有4家国产PD-1在市面销售,且2019年包括恒瑞、百济等公司有望提交肝癌、非鳞非小细胞肺癌、食管癌等大适应症的上市申请。二是预计2019年将是国内生物类似药的上市大年,利妥昔单抗、曲妥珠单抗、贝伐珠单抗、阿达木单抗等,均有望有国产首个类似药获批上市,同时亦有新的公司提交上市申请。随着生物类似药的即将上市,单抗大品种的进口替代有望加速。三是除了实体瘤肿瘤领域外,包括麻醉、血液肿瘤、精神分裂症等领域有部分新药有望上市申请和获批上市。
唐能表示,创新药是一个高投入、高回报、高护城河的行业。新药研发往往需要经过实验室、临床试验、监管部门审批这一系列漫长阶段,需要企业前期投入大量时间、金钱、人力。
借鉴纳斯达克生物科技公司的经验,可以看到一款成功的产品就能够将一个初创公司打造成行业龙头。除了科学研发能力外,专利保护也构成生物科技公司的天然壁垒,产品一旦上市便可独享市场几年时间。
同时,创新药对专业能力要求高、投资风险极大。新药研发失败风险很高,需要经过从实验室到上市这个“万里挑一”的过程,很多产品还未上市已经被迭代。
“因此,投资创新药产业需要具有充足的行业知识,能够把握行业发展未来的风口,在这一点上,专业的机构投资者优势更加明显。”唐能说。
医改步入“深水区”
为实现医药分家做最后准备
谈到近年来医改对医药行业的影响,唐能认为,自2016年以来,更加系统、执行力更强的行业政策制定完成,并从药品审批、生产、流通到支付各环节逐步落地。医药行业的改革正在进入从量变到质变的过程,为真正的医药分家做最后的准备,目前医药各个环节基本完成蜕变,在新规则下运行。
一是药品审批端,药品审批积压问题基本解决,审评能力大幅提升;创新药品和临床急需新药加速审评已成为常态。药品注册申请受理能力大幅增长47%,1类创新药注册申请增长21%。鼓励研发创新,优先审评、加快境外已上市临床急需新药审评、临床试验默示许可制等制度进一步落实。
二是药品生产端,生产工艺核查、一致性评价、MAH制度多举措推进质量升级。以仿制药一致性评价策为核心药品生产批文去产能逐步推进,配套的带量采购在4+7城市率先落地,小的生产企业逐步被迫放弃批文甚至消失。“4+7”带量采购政策效果拔群:药品价格降幅达到60%~70%,最高降幅甚至达到90%。中标企业虽然在价格上有所让步,但放量带来的市场渗透率迅速扩大使其利润可以得到稳步提高。
三是药品流通端,两票制基本完成在全国范围内的推开,流通行业的整合趋势明确。
四是药品支付环节,这是最大的变革点,医保由人社部接手管理,医保目录完成了2017年的大调整,而且2019年将进一步大调整,中间穿插抗癌药降价、重点品种监控目录,医药支付结构正在逐步向创新药倾斜。
五是医疗服务端,公立医院药占比控制继续进行,分级诊疗和按疾病诊断相关分组(DRGs)付费国家试点逐步加快推进。
“未来,随着政策的进一步深入,医改正在步入深水区,为真正实现医药分家做最后的准备,未来研发创新、消费升级、制造升级将成为行业长期趋势。”唐能说。
中国基金报记者 张燕北
今天,科创板首批25家企业集体亮相,其中17家实控人为自然人的企业家“一夜暴富”。
按照今天中午收盘价计算,科创板编号第一股华兴源创实际控制人陈文源、张茜夫妻持股市值208.74亿元,较开盘前上涨127.19亿元,仍然稳坐科创板首富地位。杭可科技实控人曹骥、曹政父子直接或间接控制公司约为80%的股份,以中午收盘市值243亿元计算,父子身家188.62亿元。位居第三的是虹软科技实控人Hui Deng(邓晖)及 Liuhong Yang,二人持有市值达到95.54亿元。
华兴源创实控人夫妻208.74亿“夺冠”
招股书显示,陈文源、张茜夫妇通过直接和间接方式合计持有科创板编号第一股华兴源创93.15%的股份,为华兴源创的实际控制人,相当于持有3.36亿股,发行后,持股比例仍达到83.835%。
按照发行价24.25元,两人合计持股市值达到81.56亿元,遥遥领先其它科创板公司实控人。
今日科创板一开锣,华兴源创涨幅便达到128%左右。截至中午收盘,华兴源创半个交易日上涨155.56%。以最新总市值249亿元、实控人持股合计83%左右(直接持股与间接持股合计)计算,陈文源、张茜夫妻身家已达208.75亿元,开盘后上涨127.19亿元,涨幅155.85%,仍然稳坐科创板富豪榜冠军宝座。
招股书显示,华兴源创是国内领先的检测设备与整线检测系统解决方案提供商,主要从事平板显示及集成电路的检测设备研发、生产和销售,公司主要产品应用于LCD与OLED平板显示、集成电路、汽车电子等行业。
苏州“夫妻档”14年前百万资金创业
事实上,网络上对于夫妻二人的公开资料甚少,公司的官网上也未对其创始人进行介绍。
可知情况是,2005年6月,两人共同出资注册成立了华兴源创的前身——华兴有限,彼时陈文源和张茜出资额分别为90万和10万,持股比例分别为90%和10%。2017年10月,华兴有限进行增资,增资完成后,公司的股东层新增了源华创兴、苏州源客以及苏州源奋,其中源华创兴持股比例为64.00%。此后在2018年5月,公司完成股份制变更。
陈文源1968年11月出生,目前担任公司董事长、总经理。1989 年至1992年,陈文源任苏州精达集团有限公司技术员,1999年至 2002年任爱斯佩克环境仪器(上海)有限公司业务经理, 2003年至 2005年任泰科检测设备(苏州)有限公司副总经理。
张茜于1971年10月出生,在2002年1月至2005年6月任苏州市耐得信息网络技术有限 公司行政部部长,张茜与丈夫陈文源一道创立华兴源创,2005年6月至2015年7月,任行政经理,2018年5月至今,任公司董事。
从公司业绩看,近年来,华兴源创业绩稳中有进,2016年度、2017年度和2018年度,该公司营业收入分别为5.16亿元、13.70亿元及10.05亿元,同期归母净利润分别为1.80亿元、2.10亿元及2.43亿元。2019年上半年,公司实现营业收入6.98亿元,同比增长70.63%,实现归属于母公司股东的净利润1.35元,同比增长27.36%。
曹骥曹政父子170亿身家暂列第二
杭可科技发行前总股本为3.6亿股,实际控制人为曹骥曹政父子,直接、间接持有杭可科技发行前77.624%的股份,杭可科技发行4000万股后,总股本达4亿股,曹骥曹政父子仍持69.86%的股份,处于绝对控股状态。
按照发行价27.43元/股,曹骥曹政父子直接和间接持有约2.7944亿股,持股市值76.65亿元,仅次于开盘前的华兴源创。
截至中午收盘,杭可科技涨幅为120.93%,报60.6元/股。以最新总市值243亿元,曹骥、曹政父子持股市值169.34亿元。
这对科创板“父子档”中的父亲曹骥1984年创办集体企业,80后儿子则从基层做起接班。
1984年,曹骥创办杭可仪并担任厂长,1999年1月,杭可仪由集体企业 改制为股份合作制企业,由曹骥等 80人为股东,其中曹骥占出资额的 49%,并担任改制后杭可仪董事长、总经理。杭可仪设立至今主要从事实验室用老化筛选设备的研发、生产和销售。1988年前后至今,杭可仪进入军用特种电源行业。1998年前后,杭可仪开始研发锂 离子电池后处理设备(主要是充放电机)。锂离子电池后处理设备业务在2015-2016 年已全部转移至杭可科技。
曹骥在2003-2005年,先后设立通用电测、通测通讯、通测微电子、杭可精密等 4 家公司,开拓芯片(设计、生产、贴装、检测等)相关业务。由于业务开展情 况不理想,2010 年后,上述公司实际已完全停止芯片相关业务的运营,转为开 展锂离子电池后处理设备相关业务。该项业务在 2015-2016年已全部转移至杭可科技。
其子曹政于1983年出生,新加坡永久居留权。父亲一直着力培养接班,从基层做起。2005年9月-2008年1月,曹政任STATSCHIPAC 助理工程师,其后又历任杭可仪采购部员工、采购部长、总经理助理、副总经理等。
位居第三的是虹软科技实控人Hui Deng(邓晖)及 Liuhong Yang,二者持股比例约为34%,持有市值约为39.94亿元。以开盘最高涨幅177%来看,二人市值也一度走高至110亿元,成功跻身百亿富翁行列。
然而这一局面并未维持到中午收盘。截至收盘,虹软科技涨幅缩小至139.27%,最新总市值281亿元,Hui Deng(邓晖)及 Liuhong Yang两人合计持股市值约为95.54亿元,最终无缘百亿行列。
容百科技董事长白厚善身家曾位列第四。2013年二次创业的他,发行后持股比例约为26.26%,持股市值约为31.41亿元。以截至午间收盘108.3%的涨幅计算,白厚善持有市值达64.6亿元。
除虹软科技、容百科技外,其余的十三家企业实控人也均未能“晋级”。以开市前实控人市值27亿元的天宜上佳和22亿元的光峰科技为例,截至午间收盘,二者涨幅分别为121.06%和128.4%,实控人持有市值均达到翻倍,超过50亿元。
原标题:救母心切!高楼起火生病母亲被困 男子徒手攀爬15层楼
7月18日,美国费城,一栋19层高楼起火,男子被拍到徒手爬楼。他表示事发时其卧病在床的母亲被困第15层楼,他不顾身体受伤,徒手爬上15层,待确认母亲安全后,又徒手爬下15层,落地时警察未逮捕他。火灾造成4名住户、3名警察轻微受伤,伤者均已无碍。
原标题:济南环境局回应“中央商务区一项目环保质疑”:满足环保要求
针对济南中央商务区区域能源站工程周边居民对工程可能存在环保问题的质疑,济南市生态环境局作出答复。
日前,澎湃新闻(www.thepaper.cn)从济南市生态环境局获悉,区域能源站工程项目属于济南中央商务区集中供热供冷工程,符合国家产业政策要求,属于鼓励类产业,用地符合规划要求。项目施工过程中经采取相应的污染防治措施,对周围环境影响可降至最低,且施工期较短,影响随着施工期结束消失。运营期主要的污染因素为能源站和换热站运营产生的废水、噪声、固废,无废气污染物产生。经采取各种措施后对周围环境影响较小。
因此,济南市生态环境局的结论是:“在各种污染防治措施落实的条件下,各项污染物达标排放,其对周围环境的影响可满足环境保护的要求。从环境保护角度分析,项目建设是可行的。”
针对周边居民对项目环境影响报告表编制流程的质疑,济南市生态环境局回应称,济南热力集团委托山东省环境保护科学研究设计院编制了《利用亚洲开发银行贷款建设济南中央商务区区域能源站工程环境影响报告表》,济南市生态环境局于2018年6月20日-22日在济南市政府门户网站和该局网站进行了受理公示,于2018年8月7日-8日进行了拟审查公示,于2018年8月16日依法审查并进行了批复。
同时,济南市生态环境局称,“在以上公示期间均未收到公众和单位反对意见。”
据官方介绍,济南中央商务区区域能源工程项目系济南热力集团为保障中央商务区的集中供热、供冷,利用亚洲开发银行贷款的拟建设项目。该项目包括中央商务区规划范围内的南部能源中心一期工程、北部能源中心、换热站、管网建设工程和在东新热电厂内预留地建设的冷却塔工程。
对周边居民反映突出的东新热电厂冷却塔工程,济南市生态环境局称,“拟建冷却塔主要产生噪声影响,不产生大气、固体废物、废水和辐射的环境影响。东新热电厂冷却塔拟采用超静音冷却塔,在采取隔声、吸声等降噪措施后,项目东、西、北厂界噪声均能够满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》2类标准要求。根据环境影响评价结论,我局认为经采取相应噪声污染防治措施后,东新热电厂冷却塔工程不会造成环境噪声污染。”
济南市生态环境局透露,7月8日,该局邀请山东师范大学、山东省科学院、山东省气象局、山东省环境保护科学研究设计院、山东省济南生态环境监测中心的五位环境影响评价及气象专家,在东新热电厂召开了《东新热电厂冷却塔工程对周边区域的噪声、温湿度影响的模拟仿真及方案优化报告》专家评审会,专家组认为模拟仿真模式可行,模拟结果总体可信。
同时,济南市生态环境局向澎湃新闻表示,下一步,该局将建议建设单位结合相关城市发展规划、供热规划以及企业发展规划,在建设前进一步论证项目选址的合理性。
来源:上交所
7月22日,上海证券交易所科创板首批公司上市仪式在上海举办。上海市委书记李强,中国证监会主席易会满,共同为科创板鸣锣开市。来自北京市、上海市、黑龙江省、江苏省、浙江省、福建省、山东省、广东省、陕西省等省市领导,首批上市公司董事长,以及来自中国证监会机关及系统单位、市场机构、科创板上市委咨询委自律委、新闻媒体等单位代表,共600余名领导和嘉宾共同见证了此次仪式。
上海市市长应勇,中国证监会副主席李超,上海证券交易所理事长黄红元,分别在科创板首批公司上市仪式上致辞。中微半导体设备(上海)股份有限公司董事长尹志尧,中信建投证券股份有限公司董事长王常青,全国社保基金理事会证券投资部主任刘中元,分别代表首批科创板上市公司、保荐机构和机构投资者发言。
科创板首批公司挂牌上市交易,标志着设立科创板并试点注册制这一重大改革任务正式落地。下一步,上交所将不忘初心、牢记使命,认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,在中国证监会的坚强领导下,会同市场各方共同努力,坚持市场化法治化的改革方向,充分借鉴国际最佳实践,遵循“四个敬畏、一个合力”的理念,继续深入推进设立科创板并试点注册制改革工作,为全面深化资本市场改革、更好服务创新驱动发展战略和经济高质量发展、支持上海国际金融中心和科技创新中心建设,做出新的更大的贡献!
据海口日报报道,海南省近日印发《关于支持海口江东新区发展的措施(试行)》等四个“一园一策”的通知,其中明确海南制定出台九条具体举措,全力推动海口江东新区高质量发展,加快推进海南自由贸易试验区、中国特色自由贸易港建设。2022年12月31日前,海口江东新区税收省级、市级留成部分全部奖励给园区,专项用于支持江东新区发展建设。重点项目土地出让金在扣除成本和国家法定计提专项资金后,采取一企一策、集体决策方式进行配置。
7月15日下午,日本海上自卫队的P-3C海上巡逻机拍摄到俄罗斯海军太平洋舰队的1艘12341型小型导弹舰“龙卷风”号和745型拖船经宗谷海峡进入日本海。日本自卫队偷拍是常事,但这次被拍的对象“龙卷风”号却有亮点,这是它经过2年大修升级后首次亮相,而且目前该艇仍处于试验状态,也就是说“龙卷风”号这是在海试。
俄罗斯海军目前是“小鬼当家”,苏联海军留给俄罗斯的大型舰艇已经所剩无几,但一些小型导弹舰、导弹艇以及小型反潜舰因为本身基数太大,而且不少型号在苏联解体后仍在生产,因此目前数量仍非常大。“龙卷风”号及其所属的12341型就很有代表性,目前有12条在役,其中太平洋舰队4条。图为改装前的“龙卷风”号。
为了保证整个基本盘,俄海军当前对苏联时期遗留下来的现役主力舰艇(小型导弹舰勉强也算)还是本着“能救就救”的态度,“龙卷风”号就因此得以升级。“龙卷风”号是太平洋舰队4艘12341型中最旧的一艘,目前已服役25年,升级工作于2017年在勘察加的船厂开始。
“龙卷风”号原来装备的2座3联装P-120型亚音速反舰,这款导弹服役已经快半个世纪,已经无法适应现代战场。“龙卷风”号的升级的主要内容就是换掉P-120,换装3M24(北约代号SS-N-25)“天王星”反舰导弹。
“龙卷风”号满载排水量仅700余吨,携带6枚重3吨多的导弹虽说不上多吃力,但也不是很轻松。3M24导弹仅重半吨左右,升级后的“龙卷风”号携带16枚,这样下来导弹虽然多出10枚,但重量反而降了一半,近10吨。
最新的3M24导弹射程可以达到或超过300公里,但“龙卷风”号本身的探测区域有限,俄军会否配备射程最远的新型号还未可知。舰桥顶部的超视距雷达是“龙卷风”对海探测获取导弹火控信息的途径。
导弹升级之后,配套的雷达系统应该也会进行升级,“龙卷风”号原来的超视距雷达应该会换成最新的Monolit,此外舰艇原来的火控雷达、导航设备应该也会进行升级。自卫方面,“龙卷风”号增加了干扰弹发射装置,但电子战装置目前还没看到安装。虽然算不上先进,但以12341为代表的小船升级后作为一个火力节点,对俄海军还是能凑合用。(作者署名“北国防务”)
新浪科技讯 7月22日上午消息,据晚点报道,快手内部孵化了一款名为“欢脱”的社交产品,想打造像头条一样的产品矩阵。
新浪科技向快手求证,对方对此不做回应。
根据产品信息,欢脱App的开发者为北京晨钟科技有限公司。天眼查显示,北京晨钟科技有限公司法定代表人为快手联合创始人银鑫,由宿华控股的杭州游趣网络有限公司100%持股。
目前,欢脱App仅在安卓市场上线,新浪科技下载发现,欢脱已改名为“喜翻”,支持快手和微信号登录。喜翻功能上和探探类似,用户可左右滑动,左划翻页,右滑心动。(雪梅)
2019年7月22日,科创板首批25家公司在上海证券交易所挂牌上市交易。
中国证监会和首批上市企业代表所在省市相关领导共同见证签约。上海市委书记李强和中国证监会主席易会满共同为科创板鸣锣开市。
科创板首批公司挂牌上市交易,标志着设立科创板并试点注册制这一重大改革任务正式落地。
图注:伊尔78空中加油机
就我军未来发展空中加油机而言,运-20的出现具有非常重要的意义。长期以来,而我军唯一的加油机是在轰-6基础上研制的轰油6。因为平台过小,载油量有限,严重影响了其加油能力。轰油六的最大加油量只有30吨,通常是20吨,在距基地1000公里的地区,供油能力还不到10吨,只能为2-4架飞机实施一次性空中加油,这基本不具备重大战术价值。
我军也尝试从国外进口伊尔-78加油机,该机由伊尔-76运输机改进而成,能够搭载92吨油料,同样在1000公里距离上进行作业时,供油能力能达到60吨。但是由于俄罗斯方面的原因,两架伊尔-78加油机直到2016年才加入了中国空军。装备数量太少,同样难以派上大用场。
图注:伊尔78空中加油机改装方案
作为优秀的大飞机平台,以运-20的起飞重量,该机大概能够提供90吨左右的油料进行加油作业。由于运-20的气动更加优秀,在同样装载重量下的航程还要优于伊尔-78。当运-20改装的加油机服役后,我国海、空军战机的作战半径将得到极大的扩展。 
从改装方案上来看,运-20可以借鉴国外在军用运输机基础上改加油机的方案,如俄罗斯伊尔-78加油机和欧洲宇航防务集团A400M加油机,在运-20机翼下方各加装 1具空中加油吊舱,具备两点如油能力,也可以在后机身左侧或和右侧加装1具空中加油吊舱。 具备为大型受油机加油的能力,这种方案基本不对飞机的机体结构和货舱内部进行改动,保留空投、空降功能,其空运、空投、空降等能力与原运输机基本相当,为增加载油能力,还可在货舱内加装货盘油罐或油箱。这种方案最大的优点是技术难度相对较低,工作量相对较小,研制周期相对较短,研发经费也相对较少,并且,其在功能上相对更为全面,无论战时平时,既可作为加油机使用,也可作为专用军用运输机使用,特别是保留了大型军用运输机的空投空降能力,以及尾大门所提供的轮式装备自行卸载能力,能够更全面缓解军用运输机的任务压力。
从中国空军目前对空中加油机需求的急迫程度来看,完全可以采用这种方案,甚至直接移植轰油-6的空中加油系统,在机翼下方吊装RDC-1空中加油吊舱。这套方案已经非常成熟,短时间内就可以改装成功,小批量生产供中国空军使用。
当然,这种改装方也具有很大的缺陷,主要是作为加油机使用时,由空投空降设备,尾大等带来的结构“废重”较大,载油量和外供油量相对较少,因此效能不够高,燃油经济性也较差。因此,未来运-20还可以借鉴欧美国家利用空客A330、波音767等民用运输机改装加油机的成功经验,在大型军用运输机的基础上,去除空投空降能力,保留一定的空运能力。增加并强化空中加油能力。除了加装空中加油吊舱之外,还可以加装1~2套机身中心钱加油平合,在机身内加装机身油箱和货盘油箱,要提高飞机总载油量。除此之外,拆除空投空降平台,取消尾大门并对机体进行修型,减小飞行阻力并进一步增加机内空间。
图注:轰油六载油量小,耗油多,载油十吨左右,只能为两架战机各加油5吨,只能解决有无问题,不具备真正的远程加油能力
采用这种改装方案可以使运-20变成完全意义上的空中加油平台,载油量和加油效率都得到进一步提升,不过因为要对飞机平台进行大量改进,工作量非常大,研发周期很长,所以相关研制单位可以对这种方案提前进行研究,待时机成熟时正式进行型号研制。(作者署名:兵工科技)
原标题:“鹏友”难当
来源:猎云网
作者丨伐檀
面对最初支持,现在却开始反目的“鹏友”,何小鹏正努力挽留。
毕竟对于何小鹏和他的鹏友们来说,最初都是想成为朋友的。7月18日,在距离新款小鹏 G3上市8天,小鹏车主集体上门维权5天后,小鹏终于回应了。
小鹏给出了两项解决方案,车主二选一。其一,提供100,000积分,价值10000元,可用于车辆保养、超充充电、车辆维修、兑换精品和本人及直系亲属新车增购;其二,G3 2019款三年6折保值置换回购,用于补差价换购小鹏汽车。
“这一周一直在和用户做反复、大量的沟通,作为一个创业公司,小鹏汽车非常在意用户感受,这是和用户反复沟通后最大的诚意。”小鹏汽车公关负责人对猎云网说道。
看得出来,小鹏汽车有些着急了。作为初创品牌,经历如此大的品牌公关危机,无论能否化解,必将会留下不可挽回的疮疤。1万块钱的补贴以及6折回购置换,成为小鹏汽车成立5年以来最狼狈的倔强。
面对这些解决方案,猎云网第一时间询问了小鹏车主们的看法,对此说法不一。有表示支持小鹏汽车的,认为只要小鹏汽车遵守承诺就好,以后还能做鹏友。但也有不少持反对意见的车主,认为他们的核心诉求是要更换长续航,其它都是虚的。
始于情怀,止于换代
“以前开出去大家问,还会好好讲解,现在没心思了,身边朋友就拿我寻开心了。”
和7月13日去小鹏汽车中心维权的一众人群不同,来自重庆的小鹏G3车主张波(化名)表现的比较理智,他认为每个产品都会有瑕疵,小鹏G3本身是有竞争优势的,现在是小鹏企业的问题。

张波是一名90后,起初打算买威马EX5,但是后来认为小鹏G3更好看,还有阿里的投资,就感觉小鹏汽车会更靠谱,于是在今年1月17号进行了盲订,直接大定,最终6月初喜提红色小鹏G3一辆。
其实对于张波在内的大多数的年轻车主来说,对小鹏汽车最初的印象还是不错的。
当初小鹏G3上市时,定位于“我的第一台智能汽车”,这台有着酷炫造型、拉风的车顶摄像头以及不错的智能交互体验的新能源汽车,受到相当一部分年轻人的推崇,不少初次接触小鹏G3的人也会向周围的朋友去推荐。
得益于初期不错的口碑铺垫,小鹏汽车在今年上半年也多次夺得新势力造车单月销量第一名。今年6月18日第10000辆小鹏G3正式驶下生产线,也让慢热的小鹏汽车成为从产品上市到10000辆下线最快的新势力车企。
但是伴随着7月10日新款G3的上市,这一切都变质了。张波刚提到车一个月就变成旧款,而且新款车的软硬件和续航里程都有不小的升级,这让他感觉被骗了,直呼心里不是滋味噻。
续航为520km的新款G3仅是15.98万元起售,而且新车还进行了软硬件升级和底盘优化调校。新款车型的广告宣传的有多优秀,对于张波在内的老车主们的打击就有多沉重,因为张波是花了17.78万提的续航为365km的老款G3。
第一个吃螃蟹的人能怎么办?只能认栽了,盲订等了半年,刚提到新车1个月就变成旧车,张波感觉交了一波智商税。
和张波的无奈不同,大多数人的反应非常激烈。7月13日,广州和北京等地百余名小鹏车主上门维权,来自广州的王京(化名)便是其中的一名。
王京是去年12月21日预定的尊享版G3,购车时另加价1万元换购19寸轮毂,共花费17.58万,今年4月30日正式提车。谈及为什么会买G3时,王京自认比较爽快直接,因为新能源车是发展的趋势,小鹏汽车作为互联网造车企业,比较看好它的创新精神,而且小鹏G3的智能属性也比较明显。
但是在得知新款小鹏G3上市后,王京感觉自己被欺骗了。“从销售到交付整个过程我们一直都在询问是否会出高续航版本,得到的都是否认的回答,新车到手俩月就一夜贬值10万,愤怒心酸无奈!心中五味陈杂。”王京对猎云网说道。

王京认为,在明明有高续航版本的产品下对消费者进行刻意隐瞒,小鹏汽车通过虚假宣传及促销手段,诱导消费者购买低续航版本达到去库存的目的。而且官方宣传7月下定8月提车,说明高续航产品跟旧版是同时在研发生产的。“这是赤裸裸的割韭菜行为!”王京向猎云网说道。
现在王京的诉求只有一个,那就是退车。如果小鹏汽车不能给出合理的解决方案,他们甚至会选择诉讼的方式维护自己的权益。
对于小鹏汽车给出最新的解决方案,王京也并不看好。“三年后继续割韭菜吗?”他表示后续还会和小鹏汽车沟通相关补贴事宜。
有人说7月10日将会是载入小鹏汽车历史耻辱的一天。
质量与售后问题也堪忧?
张波曾表示,当初他提小鹏G3时,新车尾灯的缝隙不一致,左边大右边小,他感觉做工有问题,但是销售人员解决不了。所以又花了400块钱,直接找到售后处理才提的车。
这些小问题张波表示还可以接受,但是续航兑水还有新车发生两次自动断电跳空档事件,让他对小鹏汽车心里没了底。
“重庆今年凉快,充满电最多跑个280km。”为此张波还特意测试了一下,不开空调的情况下320km是极限了。
于此同时,张波在坡上停车或者行驶时,还发生了两次空档溜车,虽然两次都没有造成事故,但心有余悸的张波表示以后不敢在坡上停车了。
相较于张波,来自上海的李红(化名)就没那么侥幸了。
6月2日上午9点左右,李红驾驶刚提到不到十天的小鹏G3,一人从青浦赵巷出发前往长宁办事,在进入沈海高速向沪渝高速转换的上坡处后,踩下电门准备加速,但车辆不但没有反应反而突然失去动力,车速开始明显下降,最终在上坡处被迫停了下来。
李红马上打开危险信号灯,警告后方车辆并深踩刹车,但是车辆刹车竟也处于失灵状态,并向后溜车。
失控十余秒后,处在高速路段的小鹏汽车先是遭受侧面来车的剐蹭,又遭到后方一辆蓝色卡车的碰撞。G3的车尾部最终被撞击变形,尾灯也被撞烂。所幸李红只是皮肤轻微擦伤,并未受到明显伤害。
根据李红提供的行车记录仪拍摄的视频显示,9点26分47秒,车辆速度开始明显下降,与此同时车辆还发生了往后“溜车”,最终在9点27分07秒发生了碰撞。发生碰撞后,车辆显示续航还有325km,但出现了动力电源切断标志。
事故发生后,李红对小鹏G3的安全性产生了质疑,她第一时间向小鹏销售人员联系,要求对事故车辆进行检测,并对其进行相应的赔偿。让李红失望的是,小鹏汽车对于该事故的协商处理缺少诚意。
事故发生第二天,小鹏汽车派律师和李红沟通。李红再次提出赔偿等需求时,对方表示,要看车辆是否存在质量问题,如果存在质量问题,则会给予相应赔偿。

6月6日,李红再次向小鹏汽车询问事故中另外两辆车主的赔偿费用,小鹏是否承担时,对方表示,需要和公司确认,让李红先垫付维修费,然后对方开发票,再去找保险公司理赔,并强调,这个费用是可以报销的。
此外,李红也希望拿到车辆的检测报告和解决方案,但小鹏方面表示无法将检测报告发给她。最终到了6月24日,小鹏汽车的城市服务经理表示可以给李红看,但是不能发给她。
对于报告的结果,上面的结果显示“车辆在行驶过程中挂了空挡且没有其他刹车数据”。李红认为该报告并不属实,“在高速行驶时,车速在40迈以上是不能挂空档的,而且我车后面的相关事故司机也说看到了后车灯亮,所以表明我是有刹车行为的,报告中却没有体现。”
在看到检测报告后,李红更失望了。开始在网上直接联系小鹏官方人员,寻求一个说法。但是无论在论坛、微博还是微信上,小鹏汽车都没有做出任何回应。
猎云网了解到,小鹏G3是李红给儿子买的毕业礼物,她表示“儿子非常喜欢新能源车,尤其是特斯拉,小鹏G3的造型不错,而且主打安全、智能,适合给他做第一辆车。”但是入手不到十天的时间,自己也开了没几次,就发生了这种事故。
现在距离事故发生已经一个月了,事故车辆还在店里放着,小鹏汽车除了给李红四张滴滴乘车券,其它任何解决措施都还没有给到,小鹏官方对此时也没有做出任何回应。
“以后可能不会考虑小鹏汽车的产品了,太让人寒心了。”李红对猎云网说道。
何小鹏和他的鹏友们
从车主维权,到质量问题引发安全危机。曾经第一批支持他的鹏友开始反目,这是何小鹏最不愿看到的局面。
曾经在UC凭借用户思维一时风光无两的何小鹏,现在却在造车的赛道上让用户摔了跟脚。
发生车主维权的第二天,何小鹏在朋友圈写道,“昨天是艰难的一天,但也是感恩的一天,很多老车主,鹏友,媒体,还有好多之前沟通不多的朋友都用各种方式表达了支持,同时也非常感谢昨天来访给我们提出更多建议的车主们,就像镜子样,帮助我们照出我们的问题,也特别感谢大家的理解和沟通。”
其实对于很多人来说,是宁愿相信何小鹏对造车有敬畏之心的。去年广州车展期间,何小鹏向外界正式发布了“鹏友+”计划,当时就喊出了“快慢之道,鹏友为先”的口号,于是“鹏友”便成为小鹏车主专属的昵称,凡订G3者,皆为鹏友。
当时他表示小鹏汽车是国内第一个拿到工信部产品目录的新造车企业,原本属于造车速度第一快,但是为了照顾鹏友,让鹏友用的爽,小鹏汽车并没有急于交付。而是先完善销售体系,覆盖官方商城等线上渠道,以及小鹏体验中心、小鹏服务中心这类线下渠道。
在小鹏G3上市当天,小鹏还特意请到了几十名已经预定小鹏G3的准车主。有鹏自远方来,不亦说乎?当时几十名鹏友统一着装助威,让何小鹏激动万分。
何小鹏曾说过,中国买电动汽车的人绝大部分都是不想买电动汽车的,都是被逼的。其实他心里比谁都清楚,首批1万多个客户是有多信任,才会花费十几万去买一个新生品牌的产品。
何小鹏还需要借助前期积累的这一万多位鹏友,帮他传播小鹏汽车的口碑以换取更大的市场。但是随着新款车型的迭代,曾经的鹏友开始倒戈相向,让何小鹏有些始料未及。
让何小鹏没想到的是,和鹏友们之间珍贵的信任竟如此脆弱,半点杂质也不能掺杂。他高估了老鹏友的信赖,更低估了新产品在鹏友圈里产生的化学反应。
新车发布后,针对老车主的情绪,何小鹏在仓促之间拟了一个道歉长文,并主动提出了“增换购补偿”方案。急于宽慰老车主的同时,也体现了对老鹏友的重视。不得不说,站在第三方的角度,他的做法值得表扬,但是从鹏友以及营销公关的角度来说,反而成为引爆车主大规模维权的导火索。
能否挽回老鹏友的心?
事实上,对于新势力品牌来说,追求产品的迭代升级,本身并没有错。技术迭代本是好事,新款G3的续航和性价比显然更高也是事实。
快播的创始人王欣,就曾发文表示支持何小鹏以及小鹏汽车。表示新款车品质性能提升,价格却没涨,对消费者来说不是天大的好事吗?看到网上喷的人,真替小鹏叫屈。

而且不同于燃油车,随着电池成本的下降和产业链形成规模,新能源车价格下探是自然的事。对于消费者来说,不能感觉买亏了就要求免费退换。从法律角度上来说,厂家的厂家的相关营销策略不属于消费者知情权的范围,新车的相关性能、定价等信息未向消费者公布详情也不属于消费欺诈。
不过由于消费者对于认识并接受新能源车的速度,远没有赶上新能源产品迭代的速度。并且由于产能问题,小鹏汽车把交付战线拉的太长,导致好不容易积攒下来的客户,被快速升级的新款G3打了一个措手不及,上门维权也变得情理之中。
现在小鹏汽车亡羊补牢,接连出台两项政策补救。不过这种方案能否被老车主接受,化解老车主的积怨,挽回小鹏汽车丢失的道德阵地,还需要市场来证明。
横向来看,企业成长过程中都会遭遇大大小小的危机。对于新兴车企来说,把车辆交到用户手里,挑战才算真正的刚开始。统筹运营、品控管理、品牌建设、售后服务等每一关都是必须要过的坎。作为初创企业,爆发此次维权事件,也体现出了小鹏汽车本身营销能力以及体系结构缺陷的硬伤。
吃一堑长一智,创业造车本就道阻且艰。出台解决方案只是权宜之计,回购升级的同时,更考验小鹏汽车的运营能力和对车型定价的综合能力。接下来,无论是销量压力、融资需求,还是品牌信誉的重塑,何小鹏以及小鹏汽车都需要严阵以待。发布解决方案,仅仅是考验的开始。
只不过在“鹏友”难当的同时,现在最尴尬的应该是小鹏汽车总部的门卫了,看到开小鹏汽车来的,不知道该开门迎接,还是该拒之门外。
原标题:统计报告显示服务业占据中国国民经济半壁江山
中新社北京7月22日电 (记者 王恩博)中国国家统计局22日公布的一份统计报告显示,新中国成立70年来,服务业规模日益壮大,综合实力不断增强,质量效益大幅提升,新产业新业态层出不穷,逐步成长为国民经济第一大产业,成为中国经济稳定增长的重要基础。
报告显示,新中国成立70年来服务业快速成长。1952-2018年,中国第三产业(服务业)增加值从195亿元(人民币,下同)扩大到469575亿元,按不变价计算,年均增速达8.4%,比国内生产总值(GDP)年均增速高出0.3个百分点。
中共十八大以来,中国官方高度重视服务业发展,推出了一系列改革举措来培育和促进服务业新经济、新动能的发展壮大,平台经济、共享经济、数字经济蓬勃发展,服务业发展进入新阶段。
2012-2018年,中国服务业增加值从244852亿元增长到469575亿元,年均增长7.9%,高出GDP年均增速0.9个百分点,高出第二产业1.3个百分点。服务业在国内生产总值中的比重进一步上升,6年提高了6.7个百分点,2015年超过50%,2018年达到52.2%,占据国民经济半壁江山。
中国服务业综合实力显著增强,对经济发展的影响力也日益凸显。报告指出,改革开放后,随着工业化、城镇化快速推进,企业、居民、政府等各部门对服务业需求日益旺盛,服务业对经济增长的贡献率不断提升。1978-2018年间,服务业对GDP的贡献率提升了31.3个百分点。
此外,新中国成立之初,服务业部门构成简单,内容及形式比较单一。1952年服务业各部门中,批发和零售业,交通运输、仓储和邮政业,住宿和餐饮业增加值占服务业增加值比重分别为35.9%、14.9%和7.5%,总和接近60%,构成服务业主体。
经过70年建设,服务业门类更加齐全,各部门发展更趋均衡。批发和零售业,交通运输、仓储和邮政业,住宿和餐饮业等传统服务业比重不断下降,到2018年总和已不足30%,较新中国成立初期下降近一半。金融业、房地产业等现代服务业对经济支撑作用逐渐增强,2018年占服务业增加值比重分别达到14.7%、12.7%,较1952年上升了8.7和5.6个百分点。
原标题:统计报告显示服务业占据中国国民经济半壁江山
中新社北京7月22日电 (记者 王恩博)中国国家统计局22日公布的一份统计报告显示,新中国成立70年来,服务业规模日益壮大,综合实力不断增强,质量效益大幅提升,新产业新业态层出不穷,逐步成长为国民经济第一大产业,成为中国经济稳定增长的重要基础。
报告显示,新中国成立70年来服务业快速成长。1952-2018年,中国第三产业(服务业)增加值从195亿元(人民币,下同)扩大到469575亿元,按不变价计算,年均增速达8.4%,比国内生产总值(GDP)年均增速高出0.3个百分点。
中共十八大以来,中国官方高度重视服务业发展,推出了一系列改革举措来培育和促进服务业新经济、新动能的发展壮大,平台经济、共享经济、数字经济蓬勃发展,服务业发展进入新阶段。
2012-2018年,中国服务业增加值从244852亿元增长到469575亿元,年均增长7.9%,高出GDP年均增速0.9个百分点,高出第二产业1.3个百分点。服务业在国内生产总值中的比重进一步上升,6年提高了6.7个百分点,2015年超过50%,2018年达到52.2%,占据国民经济半壁江山。
中国服务业综合实力显著增强,对经济发展的影响力也日益凸显。报告指出,改革开放后,随着工业化、城镇化快速推进,企业、居民、政府等各部门对服务业需求日益旺盛,服务业对经济增长的贡献率不断提升。1978-2018年间,服务业对GDP的贡献率提升了31.3个百分点。
此外,新中国成立之初,服务业部门构成简单,内容及形式比较单一。1952年服务业各部门中,批发和零售业,交通运输、仓储和邮政业,住宿和餐饮业增加值占服务业增加值比重分别为35.9%、14.9%和7.5%,总和接近60%,构成服务业主体。
经过70年建设,服务业门类更加齐全,各部门发展更趋均衡。批发和零售业,交通运输、仓储和邮政业,住宿和餐饮业等传统服务业比重不断下降,到2018年总和已不足30%,较新中国成立初期下降近一半。金融业、房地产业等现代服务业对经济支撑作用逐渐增强,2018年占服务业增加值比重分别达到14.7%、12.7%,较1952年上升了8.7和5.6个百分点。(完)
中国基金报 江右 应尤佳
万众围观,上下翻飞,全线暴涨!
历史时刻!科创板今日开市,首批25只个股开盘交易,全线高开后,一开盘就出现多只个股较开盘价跌30%临时停牌又下跌后,临近10点逆转再全面暴涨,25只个股全部翻倍。
截至上午收盘,科创板25只股票涨幅均超100%,平均上涨159.65%,涨幅最高的N安集涨415%,涨幅最低的N铂力特也涨107%,科创板成交额达到378.2亿元,占A股总成交额2719亿元的13.9%。
值得注意的是,N安集盘中最高暴涨520.6%,成为今日盘中涨幅最高的股票。而N安集的中签投资者,中一签最高可赚逾10万元。
不只是中新股的投资者,盘中买在底部的投资者,浮盈也非常丰厚。如N安集盘中最低跌至110元,上午收盘价202元,浮盈达84%;N心脉盘中最低跌至101元,上午收盘价177元,浮盈达75%。
520%暴涨N安集:低市值+半导体
万众期待,科创板今日开市,全线暴力高开后,早盘就出现N瀚川、N虹软、N中微等多只较开盘价下跌30%临时停牌,而后经历临停过后,又开始全线大涨,多只个股较开盘价涨30%、60%触发临时停牌。
截至上午收盘,N安集收涨415%,N心脉、N超导、N澜起、N航天、N中微涨幅超200%,其他科创板个股涨幅也都翻倍。可见投资者对科创板新股有很高的热情和参与度。
作为新生事物,科创板肩负着中国资本市场改革“试验田”使命,开市初期也不可避免出现较大波动。
以今日盘中涨幅最大的N安集来看,发行价为39.19元,开盘即大涨288%,为开盘涨幅最大个股,而后有所走低,最低跌至110元后开始不断攀升,盘中出现较开盘价涨30%、60%两档触发临停,第二次临停股价高达243.2元,涨幅高达520.6%,二度临停后股价再度走弱,到上午收盘报202元,上涨415.4%。
市场人士分析,N安集发行价流通市值不到5亿元,为科创板最新流通市值,同时又是目前市场热门的半导体概念,容易受到资金的炒作和关注。涨幅第二的N心脉发行时流通市值也较低,受到资金关注。
投资者盈利:中一签最高可赚10万
盘中买也可大赚
科创板中一签为500股,N安集中一签金额为1.96万元,盘中最高到243.2元时,中一签可赚10.2万元。
不只是打新投资者赚得盆满钵满,由于科创板的高波动性,今日盘中底部买入的投资者,也浮盈丰厚。如N安集盘中最低跌至110元,上午收盘价202元,浮盈达84%;N心脉盘中最低跌至101元,上午收盘价177元,浮盈达75%。
380万投资者,踊跃参与科创板投资。
上午2小时,科创板25只个股成交额高达378.2亿元,占到今日上午两市成交额2719亿元的约14%,其中科创板的N通号上午成交额更是高达76亿元,为两市成交额最高的个股。
在今天上午两市成交额最高的前30只个股中,科创板占到18只。
华泰联合在此次科创板首批上市公司中,保荐上市了四家,其中包括首家上市公司华兴源创。在科创板开市现场,华泰联合总裁江禹接受了包括本报在内的多家媒体采访,他认为科创板对券商提出了挑战。科创板的机制更为市场化,这对券商的净值调查、专业定价的能力投提出更高的要求,也对券商资本实力提出挑战。同时,科创板对券商对市场的整体把握,对企业的价值判断,以及券商是否对企业全面服务能力,都提出了更高要求。
江禹表示,科创板的推出,也要求券商进一步跟国际接轨,向国际性的大券商来看齐。他认为中国的券商已经做好了准备,他有信心面对国际化、市场化的挑战。从现在来看,国内资本市场与国际越来越接轨,做到了把更多的选择权交给市场。“当然中国有中国自己市场的特色,接轨不代表完全等同。”他表示。
作者署名: 扬基帧察站
就在一周之前,中华人民共和国国防部对外发布了题为《中国人民解放军近日在东南沿海组织例行性演习》的一则简短消息。
这一周,美国售台108辆M1A2T的余波仍在持续;这一周,在地球的其他角落依旧风云不断;但上面那则消息,再无一点公开的后续风声透出。随着时间到了7月下旬,当年那则由新华社于1995年7月18日受权发布的公告,也过去了整整24个年头:中国人民解放军将于7月21日至26日在东海公海海域进行地对地导弹发射演习训练,目标区在北纬26度20分、东经122度10分为中心、半径10海里的圆形海域内。为了安全,中国政府要求有关国家政府和地区当局通知本国、本地区的船只和飞机,在此期间不要进入上述海域和空域。
飞越海峡,警告台独势力的东风-15基本型,如今已经是老而弥坚的装备
提前三天宣布演习禁区,看来是从那个时代开始的操作。1996年3月15日,新华社再次受权公告:中国人民解放军将于1996年3月18日至3月25日,在北纬25度50分、东经119度50分,北纬25度32分、东经120度24分,北纬24度54分、东经119度56分和北纬25度12分、东经119度26分四点连线内的海域和空域,进行陆海空联合演习。为了安全,中国政府要求有关国家政府和地区当局通知本国、本地区的船只和飞机,在此期间不要进入上述海域和空域。
最近几年,我军虽然仍在台湾海峡举行过几次公开演习,例如去年4月陆军航空兵大规模参与的那次实弹演习,但多为单一军种演训活动。这次已经提前公布至少一周,目前却仍然没有宣布具体海空域禁航区范围的演习,其准备周期和诸军兵种参与程度都非同以往。
个人胡诌,此次准备国庆70周年阅兵的歼击航空兵部队,在规模上的明显保留(基本均以五机编队受阅),可能也与演习相关的战备工作有关
从目前种种细节来看,此次演习将是一次在军委-战区新领导体系下,由陆军、海军、空军、火箭军以及战略支援部队、联勤保障部队和武警部队等军兵种参与,在紧贴我军预设战场环境的演兵场上,检验军改以来新质战斗力生成情况,以及各级指挥员联合作战水平、带兵打仗能力的一次大考——检验改革中的成果和问题,仍然是非常重要的目的。
总之等到正经开始的时候,官方用词儿肯定比咱这套自编的嗑高级多了
除却那些压根一点风声都没有的高级别演习,近年来能与此次演习并论的,可能头一个想到的就是2017年建军90周年阅兵前,在朱日和进行的那次,以“草原狼”对抗“土豪师”为主体,火箭军先进弹道导弹巡航导弹集体实射,同样规模空前的“XX-17XX”演习。
我们只能从阅兵时作为“背景陈列”的一些装备上,推测那次演习的情况
然而两年过去了,对那次演习的细节,外界至今仍然知之甚少,最多也就是有一点风声而已,可见在朱日和搞演习的一大好处就是保密。然而这次在东南沿海的引弓搭箭,尽管已经公布一周了,无论是官媒还是外媒也都没有什么动静;而这种安静,从某些角度来说更是一种威慑。
受阅集训照搞,军事竞赛照跑
如果从威慑意义上估量这次演习,这就又难免让人想到,从24年前开始的“神威-95”和“联合-96”等一连串对台军事威慑行动。当然,威慑层级的区别还是有的,24年前面对在台海游弋的美国航母,我们还没有什么值得一提的“反介入”手段;而今天,外界对这项能力的关注,甚至要远大于跨海登陆作战本身。
上期刚刚提过的,最近多次亮相的火箭军反舰弹道导弹部队,是我军反介入体系中最为重要的新质战斗力
然而要解决问题,跨海登陆作战本身也很难绕过去——靠长期海空封锁,促敌分化瓦解的想法固然有一定道理,可在面对强敌干涉时,如果不能迅速制造“既成事实”,在我看来总有夜长梦多之虞。当然说来说去,这种大道理倒也不是我等能研究明白的,不过强敌的干涉可能,倒是随着M1A2T的成交而变得越加难测。
战术上需要重视这些坦克,战略上需要如何看待呢?
尽管坦克要到2022年才能运抵台湾,但这笔单子的成交,已经开启了特朗普时期美国对台关系的一扇大门。以此为契机,此后无论是美国人在这次成交时许诺的,F-16V新机的生产交付进度;乃至2018年左右,美国在台协会(AIT)和当时一度有望问鼎“参谋总长”的时任台“海军司令”黄曙光探讨过的,未来将早期“宙斯盾”舰退役后“热舰移交”的可能性;种种趋势都在表明,美方大有“如若大陆短期内不打算解决问题,正好加大美械对台输血,乃至‘协防’力度”的架势。
今天来的是狼,明天来的是虎,搅混水对两岸其实都不是好事,坐收渔利的只有强敌自己
“展示人民军队有决心、有能力。。。。。。”的事儿,要是几年、几十年不做了,那些经历了一茬又一茬政党轮替的对手,就会有意无意的“忘记”,借此一再挑衅乃至越线。尽管24年前面临的国际国内情况和今天有着巨大的不同,但既然选择在此时亮剑,从对外宣传的角度上说,追求的必然是真打实备一鸣惊人。
我等吃瓜群众这时候就静待佳音吧
相信今天肯定会有很多读者追问,不过我们显然是不可能有什么“消息”的。
没有消息,就是好消息。
全球最大的酿酒企业百威英博(Anheuser-Busch InBev) 将把澳洲业务出售给日本朝日集团控股,售价110亿美元,并且可能重启陷入停滞的亚洲业务上市进程,以削减债务。
百威英博周五称,已经同意出售澳洲子公司Carlton & United Breweries (CUB),企业价值160亿澳元(113亿美元)。2016年收购SABMiller产生的债务令百威英博承压。
对朝日集团控股而言,这是其有史以来规模最大的交易。一位接近谈判的消息人士称,这将使这家日本公司成为全球第三大酿酒商,仅次于百威英博和喜力(Heineken/海尼根) 。
一周前,百威英博搁置了出售包括澳洲在内的亚洲业务15%权益的首次公开发行(IPO)交易,称原因是市场条件不利等。
消息人士称,朝日集团控股今年早些时候曾表达了收购百威英博澳洲子公司的意向,但上述IPO计划搁置后双方才启动相关磋商。
“百威英博很快再度与朝日接洽,因为他们可以借此筹集到与IPO交易计划筹集的几乎一样多的资金,”消息人士称,并称谈判在香港和伦敦举行。
百威英博的IPO原本可为该公司筹集至多98亿美元资金,成为今年全球最大的股票发行交易,但最终变成了有史以来第三大被搁浅的交易。接近此事的消息人士称,投资者不太接受定价。
百威英博周五称,只要能以“合适的估值”完成,该公司仍认为将其亚洲业务--百威亚太公司(Budweiser APAC,现已不包括澳洲业务)的少数股权上市是明智的。
这家啤酒商称,出售澳洲业务将助其加速向亚洲及全球迅速成长的市场扩张。百威英博之前称IPO是推动地区整合的一个途径。
出售澳洲业务后,百威英博的亚洲业务将更侧重于中国等增长更为迅速的市场。
Bernstein Securities的分析师Trevor Stirling称,澳洲业务是一颗“摇钱树”,但剔除澳洲业务的IPO或许能带来更高的估值。
澳大利亚GA8型飞机在中国地区授权的独家经销运营商开设有八达岭长城、普陀山风景区等空中观光线路,执飞机型包括澳GA8。
新京报快讯(记者 吴婷婷)7月20日,中国民用航空沈阳航空器适航审定中心发布适航指令,要求在中国登记注册的所有GA8、GA8-TC 320型飞机禁止所有飞行。
适航指令指出,2019年7月14日,一架GA8 Airvan飞机在瑞典境内一次伞降飞行中发生致命事故。有迹象表明,飞机于4000米高空结构失效。早期报告称,飞机机翼可能在事故发生前脱落,但目前还不能确定事故的根本原因。因此,中国民航局决定停飞在中国登记注册的所有受影响飞机,直至另行通知。
适航指令自7月20日起生效,禁止该型号飞机所有飞行。
GA8型飞机由澳大利亚GippsAero公司生产,可搭乘8人。去年,作为澳大利亚GA8型飞机在中国地区授权的独家经销运营商,精功通用航空有限公司与澳大利亚GA8型飞机厂家签订10架飞机订单。
记者从精功通航微信公众号查询了解到,该公司开设有八达岭长城、普陀山风景区等空中观光线路,执飞机型就包括澳GA8。
原标题:民航局发布适航指令 停飞国内所有GA8型飞机
澳大利亚GA8型飞机在中国地区授权的独家经销运营商开设有八达岭长城、普陀山风景区等空中观光线路,执飞机型包括澳GA8。
新京报快讯(记者 吴婷婷)7月20日,中国民用航空沈阳航空器适航审定中心发布适航指令,要求在中国登记注册的所有GA8、GA8-TC 320型飞机禁止所有飞行。
适航指令指出,2019年7月14日,一架GA8 Airvan飞机在瑞典境内一次伞降飞行中发生致命事故。有迹象表明,飞机于4000米高空结构失效。早期报告称,飞机机翼可能在事故发生前脱落,但目前还不能确定事故的根本原因。因此,中国民航局决定停飞在中国登记注册的所有受影响飞机,直至另行通知。
适航指令自7月20日起生效,禁止该型号飞机所有飞行。
GA8型飞机由澳大利亚GippsAero公司生产,可搭乘8人。去年,作为澳大利亚GA8型飞机在中国地区授权的独家经销运营商,精功通用航空有限公司与澳大利亚GA8型飞机厂家签订10架飞机订单。
记者从精功通航微信公众号查询了解到,该公司开设有八达岭长城、普陀山风景区等空中观光线路,执飞机型就包括澳GA8。
新京报记者 吴婷婷 编辑 白爽 校对 李世辉
证监会:科创板首批公司挂牌上市交易 设立科创板并试点注册制重大改革任务正式落地
证券时报e公司讯,证监会发布22日消息,7月22日,科创板首批25家公司在上海证券交易所挂牌上市交易。中国证监会和首批上市企业代表所在省市相关领导共同见证签约。上海市委书记李强和中国证监会主席易会满共同为科创板鸣锣开市。科创板首批公司挂牌上市交易,标志着设立科创板并试点注册制这一重大改革任务正式落地。
原标题:醉驾被吊销驾照后又酒驾 男子载3酒友上高速被拘12天
曾因醉驾被吊销驾驶证,四川内江男子张某却再次酒驾驶上高速公路,车上还载着多名同样喝了酒的朋友。7月22日,红星新闻记者从四川高速交警三支队二大队获悉,张某已因此被处以行政拘留12日的处罚。
7月19日晚,四川高速交警三支队二大队在辖区收费站、服务区,采取多点盘查、设卡拦截等方式,组织民警展开交通违法夜查行动。当晚22时许,副大队长林小程带领民警在厦蓉高速内江市市中区收费站执勤点例行检查时发现,一辆悬挂内江号牌的轿车进入收费站,该车有躲避检查的迹象。
为此,民警立即上前拦截检查。当车门打开后,民警闻到了一股扑面而来的酒味。经现场呼气式酒精检测,驾驶员张某酒精含量达到60mg/100ml,属酒后驾驶机动车。经现场询问,张某称在外喝了酒返回内江,车上除了他,他的3名朋友也喝了酒。
经查,去年9月,张某因醉酒后驾驶机动车被内江交警暂扣驾驶证,后驾驶证被依法吊销。在听取张某陈述和申辩后,民警当场对其开具道路交通安全违法行为处理通知书,通知其15日内到二大队接受处理。
7月21日,张某到二大队接受处理,高速交警对其驾驶证吊销期间驾驶机动车和再次饮酒后驾驶机动车的行为,分别处以行政拘留5日和7日的处罚。当天下午,民警依法将张某送至内江市拘留所,合并执行行政拘留12日的处罚。
苏浩 红星新闻记者 姚永忠
原标题:第二次青藏科考在雅鲁藏布江中上游新发现26处史前人类活动相关遗迹
新华社拉萨7月22日电(记者春拉)记者从中国科学院青藏高原研究所获悉,2019年度第二次青藏高原综合科学考察“史前人类活动历史及影响”专题田野调查工作日前顺利结束。此次科考新发现26处史前人类活动遗迹,其中13处具有文化层的史前时期考古遗址具有重要研究意义。
第二次青藏高原综合科学考察“史前人类活动历史及影响”专题调查工作属于第二次青藏科考“十大项目”之一的“人类活动与环境安全”。此项科考专题田野调查工作于6月5日启动,由中国科学院青藏高原研究所、西藏自治区文物保护研究所、兰州大学、中国社会科学院考古研究所及西北大学等多家单位的地学家和考古学家联合组队开展。
科考队员主要对雅鲁藏布江中、上游干流及年楚河、多雄藏布、来乌藏布等支流区域展开调查,涉及西藏日喀则市南木林、江孜、亚东、吉隆、萨嘎、仲巴等16个县(区)约8000平方公里的58处史前时期人类活动遗迹,包括新发现的26处遗迹点,其中13处具有古人类活动留下的文化层堆积。
中国科学院青藏高原研究所研究员,第二次青藏科考“人类活动历史及影响”科考分队队长杨晓燕说:“此次科考重大收获之一是在此区域首次发现了十多处具有文化层的史前时期考古遗址。通过后期实验室定年,我们可以揭示雅鲁藏布江中上游区域史前人类活动历史的时空变化、社会经济状况,甚至与周边文化技术交流的情况,对西藏地区人类社会发展历史具有重要意义。”
目前,科考队已完成田野调查及采集标本的初步整理工作。下一阶段,还将对采自13处遗迹文化地层的炭屑、陶片、植硅体土样等标本进行分析和测试;对26处石器点采集的1442件包括黑曜石、碧玉岩、水晶等石材的石器进行后期资料整理,并解读石器所携带的古人类活动信息。
新浪科技讯 7月22日午间消息,天眼查数据显示,2019年7月18日, 上海证大喜马拉雅和深圳晚报合资成立深圳市喜马拉雅深晚发展有限公司,注册资本1000万元人民币,两家公司分别持股51%、49%,法定代表人为喜马拉雅FM总编辑殷启明。
数据显示,该公司经营范围包含广告、投资、节目制作、活动策划、创意设计制作;从事广告业务;经营电子商务;电信业务等。
原标题:印尼东部海域发生5.2级地震 震源深度25.9千米
中新网7月22日电 据美国地质勘探局网站消息,北京时间22日12时08分,印尼东部附近海域发生5.2级地震,震源深度25.9千米。
战斗机在空中飞行时怎么加速?这个问题很简单,一般人都知道推油门就行了。但是战机如何减速呢?收油门就行了吗?即使发动机推力降到慢车状态,由于战机飞行阻力一般都不大,速度降低就不够明显。因此,战斗机需要制造额外的气动阻力,才能制造“空中急刹车”的效果。因此减速板又叫阻力板,是一块或几块活动面组成,由液压杆支撑打开和关闭,关闭时紧紧贴着机体表面。
现代高性能战机常把减速板设置在机背上,效果好、干扰小。但是减速板功能单一,而且必须设置额外的液压机构,无疑会增加机体结构重量,削弱飞机性能。对现代飞机来讲,哪怕一公斤重量都很宝贵;如果能用其他气动舵面组合达到减速效果,就能够取消减速板,额外减轻几百公斤的重量,对提高飞机性能大有好处。
美国从F/A-18E/F“超级大黄蜂”战斗机身上,率先取消了减速板设计,改用尾翼和副翼组合偏转的方式。向外倾斜的垂直尾翼,方向舵同时向外偏,产生水平阻力的同时,还会产生低头力矩;两块副翼向上偏转,产生水平阻力的同时,削弱升力;两块襟翼向下偏转,产生水平阻力的同时,增加升力;水平尾翼则适当偏转产生额外的抬头力矩,抵消方向舵产生的低头力矩,令飞机保持平衡。
在各个气动舵面的协同偏转下,战斗机垂直方向的受力全部抵消,剩下的就是水平方向的阻力了——于是就达到了明显的气动减速效果。这张图中就可以明显看到方向舵向外偏转,机翼外侧的副翼向上偏、内侧的襟翼下偏,达成组合减速的效果。很显然,要做到这一点,就需要精确计算和控制各个气动力矩,实时微调舵面,才能达到动态平衡。
偏转的方向舵,使巨大的垂尾顶端拉出了剧烈的涡流,襟翼和副翼处于明显的偏折状态。充裕的气动控制效率,再加上先进的飞行控制律,可以让战机在盘旋、滚转等各种剧烈动作中,仍然随时可以组合偏转减速,完成飞行员想要的战术动作。
降落时高速滑跑的F-22,舵面全部偏转,水平尾翼也大幅下偏,极大地增加阻力,令战机更快地减速,减少刹车片损耗。除了F-22,俄罗斯苏-35、中国歼-20也先后取消了减速板,改用了舵面组合减速。
中国歼-20在2001和2002号验证机上,仍然采用保守的机背减速板设计;但是进入原型机阶段后,就果断取消了减速板,改成了舵面组合减速。F-22毕竟是1990年代的设计,没有采用没有采用全动尾翼。相比之下,歼-20采用了两片外倾的全动式尾翼,尺寸更小、气动效果却更好,对向偏转产生的气动力矩更大,“空中刹车”效果更好。这体现了国产战机气动和飞控水平的巨大进步,已经跟上了世界领先潮流。
再加上两片巨大的全动鸭翼,降落滑跑时一偏转,就天然是两块巨大的减速板,明显减少降落滑跑距离。当然了,在飞行中,速度比降落时快得多,鸭翼是难以做出图中这么大幅度的偏转角度的;但是依靠全动垂尾,歼-20的空中减速效果就已经完全能满足需求了。(作者署名:妹子杨)


选择科创板,企业无异于赤裸裸的前行,而选择港股,多少还是有一块遮羞布的。
今天(7月22日),科创板第一批25家正式挂牌上市。从3月22日的第一批递表开始至今,刚好满4个月的时间,科创板已受理上市申请 149 家,而同时期(3月22日-7月22日)港交所的上市申请是 163 家 (主板131家、创业板32家)。
1.申请及受理
拟上市企业在递交上市申请文件时,交易所不一定都会受理的。只有受理,才意味着递表成功。是否受理的决定,科创板是5个工作日,港股是3个工作日。
2.公开披露的材料不同
在上市申请被受理后,所公开披露的材料不同,科创板公开披露5份文件:招股说明书、发行保荐书、上市保荐书、审计报告和法律意见书。
而联交所只披露1份文件:招股书
科创板问询的问题主要是上交所发行上市的审核机构,而港股问询的问题既有联交所的提问、也有香港证监会的。
港股实行的是“双重存档制度“,企业向联交所提交的上市申请资料,其中的一份会在1个工作日内交予香港证监会存档。联交所上市科主要进行详细审核(包括公司是否符合上市资格、是否适宜上市、业务是否可持续、公司是否遵守规条以及作出充分披露等) ,香港证监会主要进行形式审核(着重于发行人是否披露了所有投资者可能关注的信息)。
所以,港股问询的问题,主要是联交所上市科的提问,也包含了香港证监会的提问。香港证监会的提问,也是通过上市科一并转述的。港股问询的问题,都是保密的,只有拟上市企业、券商等主要中介团队知道。据说,有些IPO项目保密工作做得好的,律师可能不知道财务的问题,审计师可能不知道法律的问题。
作为普通的投资者,根本就看不到港交所和香港证监会的提问,只有通过比对招股书才能知道问题所在。至于那些没通过聆讯的、上市申请失效后没有再递表的,没有可供对比的招股书,相关的询问问题对于普通投资者来说更是一无所知。
而科创板不同,科创板的上市标准是在参照香港主板标准的基础上调低上市门槛的,但科创板的披露确实比港股要强很多。审核机构所问询的问题、拟上市企业及其中介团队的回复,都是公开的。对于普通投资者来说,公开、透明;对于拟上市企业来说,却是赤裸裸的、毫无隐私的。
好比,第1家二轮问询回复的微芯生物,在2019年3月27日递表时,招股说明书全部才409页;在4月23日回复第一轮问询时,发行人及保荐机构、律师、审计师分别是183页、49页和95页,共327页;在5月15日回复第二轮问询时,发行人及保荐机构、律师、审计师分别是130页、48页和56页,共234页.....就目前的两轮,微芯生物就基本无隐私了!
4、批准通过的不同
科创板,要过好几关,先是要过上交所发行上市审核机构,然后是上交所的上市委员会、上交所,最后是中国证监会。哪怕过了上交所,最终还得中国证监会决定,过不过还不一定。
而港股,主要是上市科,然后是联交所的上市委员会,由于之前香港证监会也问询过了,所以只要通过联交所上市委员会的聆讯,基本就ok了。
总而言之,选择科创板,企业无异于赤裸裸的前行,而选择港股,多少还是有一块遮羞布的。
来源:瑞恩资本
中国地震台网正式测定:07月22日12时06分在台湾屏东县海域(北纬20.96度,东经120.74度)发生4.7级地震,震源深度30千米。
原标题:郭富城新晋逃犯克星!演唱会现场一逃犯被警方带走……
来源:法制日报  湛江日报
7月20日晚,
郭富城演唱会
在广东湛江站在奥体中心举行。
演唱会进行前,
湛江公安发现一名网上逃犯。
郭富城成为继张学友之后,
抓逃犯又一“天王”。
网友:
“四大天王一起办演唱会
是不是能抓更多”。 
举办个演唱会
本来应该是很愉快的事情
但偏偏更“愉快”的事情发生了
据湛江公安官方抖音号发布
7月20日晚
郭富城在湛江奥体中心
举行个人演唱会期间
湛江公安借助智慧新警务
比对出一名网上逃犯
并将其迅速抓获
为了这场演唱会
警察蜀黍早就已经
布满警力进行安保戒备了
看来这“罪犯克星”的接力棒
丢到郭天王的手里了
隔壁“歌神”张学友发来贺电
据不完全统计,
张学友演唱会累计已经帮助警方
抓到了超过80名逃犯,实属厉害。
距离上次张学友演唱会不久
俩人一前一后来到湛江
也算是“携手伸张正义”
不少网友表示大快人心
@励志不做咸鱼的女大学生:郭富城和张学友是警察安排在娱乐圈的便衣吧
@番茄爱吃韭菜炒蛋:说实话这种才是真歌迷,冒着被抓的危险都要去看演唱会
@沙雕记录bot:四大天王是不是都要成为逃犯的克星了
@记忆里旳炎夏:四大天王要成四大名捕了
@丿丶纷扰:黎明和德华要加油了,你们掉队了,赶紧跟上。
@lf1mwu:四大天王真是太牛了。逃犯冒着被抓的风险也要来看演唱会。可能是情怀吧。
@雪糕今天长高了吗:天王和名捕只差一场演唱会
[文/ 观察者网专栏作者 施洋]
台湾岛内的政局发展与解放军宣布在东南沿海举行军事演习的消息,也让两岸关系在某种程度上进入了一个更加微妙的阶段。
台湾选情与对台军演
7月14日,中国国防部在新闻发布会上表示,中国人民解放军于近日位东南沿海等海空域组织演习。此次演习是根据今年全军年度计划作出的例行性安排。由于解放军在国防部一级宣布举行军事演习的情况相当罕见,因此消息一出,海峡两岸的不少媒体有关演习的猜测就迅速“上线”,有根据主语“中国人民解放军”推测演习由“陆、海、空、火箭军、战略支援部队五大军种”悉数参演的,有根据解放军部队调动的“街拍”推测演习地点接近东山岛的,还有根据“近日”推断出演习体现出“解放军召之即来、来之能战、 战之能胜的强军目标”的说法出现。
2020年的台湾地区领导人选举形势虽然还未完全明朗,但从已经结束的民进党和国民党的党内初选情况看,由于民进党与国民党的内部“初选”都出现了党内两大甚至多个政治派别的激烈争夺,甚至很多“撕破脸皮”的情况直到初选后也没有出现弥合的迹象,虽然目前就断言两党在大选中必然要分裂为时尚早,但按照目前的情况看,此次台湾地方领导人选举的确可能会出现2001年以来所未见的复杂情况。
在这样的情况下,台湾防务部门对于此次演习的态度可算是外松内紧,一方面对外强调解放军“此次调动部队的规模,尚无超越例行性演习的迹象”,并放出“提前预告是希望淡化演习敏感性”的观点,另一方面台军新任“参谋总长”已经要求台湾海军“规划相对应的预置兵力,强化联合情监侦机制,发挥早期预警功能”。
对于解放军而言,由于此类年度军事演习涉及部队数量较多,虽然各部队实际调动和准备参与演习的时间可能距离演习开始时间不远,但作为年度计划的例行演习,大致时间安排应该在年初就已经做出,因此一般来说此类演习的时间安排与海峡两岸短期的局势变化关系不会很大。
尽管如此,作为2020年台湾“大选”前两大阵营完成初选之后台海范围内首次遭遇的重大军事行动,这次演习无疑会成为对岸“大做文章”的话题之一。这不台湾岛内已经有声音认为,此次解放军是刻意选择蔡英文“过境”美国顺便出访“邦交国”的机会宣布演习消息,意在扰乱台湾岛内的“民心士气”……这样的“自我加戏”虽然在大陆方面看来颇为可笑,但在近年来的台湾政坛却已经是见怪不怪了。
从台湾方面的表态里,我们不难看出其在两岸统独议题上的分裂之处。解放军的例行军演针对目标是谁,近年来不断加强军事斗争准备的原因又是为何,作为当事方的台湾当局内心应该最清楚不过,但台湾当局从未有过反省,反而一厢情愿地呼吁“维持区域和平稳定”。某种程度上,这种“我可以骚,你不能扰”的思维与美国在国际上动辄搞强权政治的内核颇为相似,唯一的区别在于台湾敢于面对实力可以碾压自身的中国大陆“玩火”,并在自我欺骗与麻痹中自我陶醉。
不过对于我们而言,解放军演练大规模渡海登陆两栖作战的行动,更多是进行例行的战法检验。毕竟自从2000年以来,随着新时期高技术条件下渡海登陆作战的相关战术、战法和武器装备的逐渐定型和成熟,解放军的对台作战和区域拒止/反介入作战体系已经从单纯的一套作战理论细化为一整套战争科学。
尽管随着我军装备的日新月异以及军改对部队编制体制的重大变革,这套科学体系每隔一段时间就需要打补丁升级修正,但毫无疑问,随着我军整体作战能力的增强,这一体系的威力也是与日俱增的。
这也就是为什么台军对其现有的防御作战体系进行各种“小修小补”,用诸如引进M1A2T主战坦克,换装F-16V战斗机等手段试图强化“重层吓阻”能力的努力注定会面临失败。这些装备虽然在参数上相比台军现有的武器装备有了一定的提高,会在理论上让可能需要直面它的一些低档次的武器在作战效果上出现折扣,但在更高层面的杀伤手段看来,这样的提升多数时候毫无区别。解放军的战术体系的优势之处,就在于对于这些目标拥有多层次的杀伤手段,尽可能减少只用低档次武器对抗的场合。
换句话说,虽然M1A2T坦克能够有效降低解放军诸如反坦克火箭筒之类基层步兵反装甲武器的作战效能,但是在实际战场上,面对从远程炮兵的反坦克末敏弹,到空军航空兵和陆军航空兵的各类反坦克导弹/炸弹,再到主战坦克和步兵战车发射的炮弹和重型反坦克导弹的各种火力打击,M1A2T想要找到一个“欺负”解放军轻步兵的场合这一设想,本身就已经充满了不现实的荒谬。
在过去20多年的海峡两岸历史上,每到接近台湾地区领导人选举之年,就会有所谓解放军试图用军演影响台湾岛内政局的说法出现,然而伴随2003年解放军在台海举行军事演习的是民进党依靠“枪击案”成功连任,在“去中国化”的道路上越走越远;2007年解放军军演之后则带来了马英九为代表的泛蓝阵营胜选,两岸关系迎来了相对平稳发展的8年……对于中国大陆而言,持续进行对台军事斗争准备的目标,自然也不可能只是为了影响台湾岛内选情这么微小的目标。
作为海峡两岸稳定的基石,确保拥有在台湾问题出现最坏情况下中国大陆具备彻底解决的能力毫无疑问是中国人民解放军的重要职责,也是中国政府维护国家统一和领土完整的最后手段。
原标题:168家银行资管情绪调查:看好债市,对股市谨慎
在经历上半年的股债双动荡局面后,下半年资本市场风向成为众多投资者关注的焦点。普益标准在近日发布《银行资管机构投资信心指数简报》(以下简称《报告》),对下半年银行机构的资产配置倾向进行调查,168家商业银行参与了调查,其中国有行+股份行14家,城商行90家,农村金融机构64家。报告指出,各类银行资管机构对债券市场、股票市场2019年下半年投资收益表现均持乐观态度。不过由于A股市场上半年剧烈的震荡,使得银行资管机构看好后续债市收益表现,对股票市场后续表现持谨慎乐观态度。
“银行资管机构对资本市场的看法将在很大程度上影响市场走势。”普益标准分析师魏骥遥认为,银行理财规模大,且其它资管机构管理规模有部分来自银行理财。同时,随着理财产品由预期收益型向净值化转型,投资策略亦有调整,由配置型为主逐渐向配置型+交易型双驱动演进,投资策略的调整将直接影响市场整体变化。
据悉,普益标准银行资管机构信心指数主要采用抽样调查方式,搜集全国性银行、城市商业银行、农村金融机构等三类机构分指数,用以估算银行资管机构投资经理对于市场的看法。
银行投资“稳”字当头
银行资管机构对2019年下半年市场走势信心较为乐观。报告指出,债券和股票投资信心指数均在50点以上(银行资管机构投资信心指数处于0——100之间,50为中间值,0代表极度悲观情绪,100代表极度乐观情绪)。其中,银行机构对2019年债券市场的看法由弱转强。一季度抽样调查显示,银行机构对债券市场的信心指数仅为18.25%;2季度该指数激增近50个点,达到68.18%。有25.32%的机构认为债券市场2019年下半年收益表现能够超过上半年。
从债券类别看,银行资管机构总体更看好下半年高等级债券的投资机会。根据普益标准数据显示,中长久期(1年以上)利率债、AAA信用债、AAA城投债的信心指数均突破70点。银行资管机构对中长久期(1年以上)利率债的信心指数优于短久期(1年以内)利率债的信心指数,对AAA信用债和城投债的信心指数优于AAA以下信用债和城投债的信心指数。
江海证券首席经济学家屈庆看好下半年债券市场的走势,他认为,下半年的利率可能会冲击市场,但总体而言还是一个窄幅的波动,整体下行的空间不大。
不过,他也强调,现在的存款基准利率已经失真,因为存款量持续下降,老百姓已经不太存活期,对资本市场更有效的指标可能是货币基金的收益率。
与此同时,随着2019年上半年股票市场的大幅波动,银行资管机构对下半年股票市场收益表现信心趋于弱化,由一致看好(99.25点)转为谨慎偏乐观(56.62点),总体信心趋于下滑。其中,有32.21%的机构认为股票市场下半年的收益表现将不及上半年。此外,还有19家机构(占比调研机构总量的11.31%)的投资经理对于下半年股票市场给出“不确定”判断。值得注意的是,19家对股票市场“不确定”的银行中,18家来自区域银行,仅有一家来自全国性银行。魏骥遥认为,这反映出全国性银行机构比区域银行对于股票市场的投资有更为明确的倾向性判断,有利于后期投资策略的选择。在银行资管业务全品类资产配置的趋势环境下,后续区域性银行应注重投研能力的提升,以拓宽资产配置边界。
各类银行倾向分化
具体来看,各类型银行对资本市场投资的信心程度也出现分化。
在债市方面,全国性银行资管机构明显看好2019年债券市场后续走势,其信心指数高于各类机构的总体预期,高达71.43点。从各类细分债券种类来看,中长久期(1年以上)利率债和AAA信用债投资信心指数均超过85点,全国性银行对高等级债券的预期偏好显著。
城市商业银行资管机构对债市的投资预期上扬有限,信心指数仅为58.33点,远低于全国性银行。此外,城市商业银行对于下半年不同种类债券的投资信心则差异不大,均在55点左右。但区别于全国性银行资管机构,城市商业银行资管机构对AAA以下信用债和城投债的信心强于AAA信用债和城投债。
对此,普益标准分析师于康认为,银行资管业务处于转型发展过渡期,各类型机构对于客户资源的竞争日趋激烈,为了增强市场竞争力,部分城市商业银行资管机构加大了对高风险、高收益资产的投资力度,进而提升产品收益表现。
与城市商业银行相比,农村金融机构在风险偏好上差异不大,但债券投资信心指数的绝对值普遍高于城市商业银行资管机构,总体投资信心更强。
在股市方面,全国性银行资管机构股票市场投资信心指数为53.83点,低于各类机构的总体预期(56.62点),投资信心总体偏弱。其中,46.15%的机构认为股票市场下半年收益不及上半年,并有1家机构作出“不确定”判断。有业内人士认为,虽然全国性银行资管机构认为下半年股票市场仍具有可投资空间,但整体预期更偏中性,预计投资力度不会太大。
城市商业银行资管机构总体对于后续股票市场的表现相对乐观,但对下半年股票市场的收益分歧加大。有35.44%的机构认为下半年收益表现将优于上半年;与此同时,也有39.24%的机构不看好后续股票市场表现,且对下半年股票市场出具“不确定”意见的19家机构中,有11家来自城市商业银行资管机构。
对股票市场最为乐观的是农村金融机构,普益标准数据显示,有42%的农村金融机构认为下半年股票市场收益表现将优于上半年,另有38%的机构认为收益表现将与上半年持平。不过报告也指出,从投研能力和投资实力角度分析,实际上有能力涉及权益投资的农村金融机构数量不会太多,因此较高的信心指数或难转化为真正的投资行为。
浑水第五份做空报告:受控主要供应商和另1个Fila谎言
新浪财经讯 7月22日消息,安踏发布澄清公告,安踏表示:董事会强烈否认报告中的指控,认为有关指控并不准确及具误导性。
浑水发布第五份做空报告,到目前为止,我们关注安踏的营业利润表现,证明安踏秘密地控制其分销商并转嫁成本给他们。然而,在此部分,我们将重点放于安踏看似最大的”第三方”供货商,其也是一个秘密控制的交易对手。我们相信安踏从生产实体转嫁成本到此供货商。此供货商属于我们在第一部分提到的代理人,Peng Qingqi。彭先生是安踏的高级职员。重申一次,安踏的财务状况不可靠。
[文/ 观察者网专栏作者 施洋]
本周最受关注的军事动向,毫无疑问就是土耳其正式接收了俄制S-400远程地空导弹系统,并因此引发了美国方面以禁售F-35为核心的报复性制裁措施。作为早年中国售土耳其红旗-9地空导弹事件的直接后续,这一事件可谓当代军售与政治结合并互相影响的经典案例。
美俄之间的横跳
自上周的7月12日开始,传言已久的土耳其采购俄制S-400防空导弹系统一事终于落下实锤,俄罗斯两架大型运输机飞抵土耳其,将第一批相关装备交付土方。随后的一周时间,俄罗斯以差不多平均每天1-2架的速度,继续向土耳其交付S-400导弹系统。根据俄罗斯方面的报道,截止7月18日,已经有15架次运输机参与了这次“交货”行动。
由于土耳其方面是头一次采购和使用俄制远程防空导弹系统,不仅在技术人员上缺乏准备,对于俄制装备的维护保障也缺少相应的条件,所以此次土耳其方面采购的S-400系统及其保障设备无论是类型还是数量都颇为周到,虽然一套S-400系统的核心装备只有92N6E多用途相控阵雷达和4套以上导弹发射车(型号视采购方需求而定),即使加上91N6E雷达和55K6E指挥车,核心装备的数量也只有十几辆,但算上外围的导弹运输车、导弹装填车、发电车、检修车等一系列装备,全套装备的规模也相当可观。
如此规模的技术装备的输送和移交,一般来说通过陆路或者海运方式效费比更高,中国向俄罗斯采购的S-300和S-400系列防空导弹的交付经常就是通过海运完成的。俄土两国之间的距离很近,无论采用海运还是铁路运输都不需要太长的时间,两国最后商定走空运的形式,俄罗斯甚至出动包括紧急情况部的运输机在内的飞机参与交货,显然“交货快”成为双方在此事件上的一个共识。
除了俄军向叙利亚紧急运输S-300/S-400之外,这样复杂的导弹系统很少进行成建制空运调动
站在俄罗斯的角度来看,俄方想要避免的自然是“夜长梦多”,毕竟这笔价值数十亿美元的订单一直受到美国和北约方面的极力反对,而土耳其面对这样的外部压力,其立场也从来没有哪次真的就“坚定不移”——如果真是那样,也许土耳其军队早就用上了中国生产的FD-2000地空导弹了。
在土耳其理论上仍然随时可能变卦的情况下,尽快完成交货对俄罗斯而言无疑是十分必要的。而站在土耳其的角度,自然是想要在获得S-400的同时减少对美国和北约方面的刺激(之前FD-2000导弹的采购最终流产也给了土耳其不少的经验教训),因此尽快造成“既成事实”让北约国家难以在第一时间做出及时的反应,也成为土耳其方面希望尽快获得S-400导弹系统的动因。
对于一个北约国家采购S-400,美国的反应早在当年土耳其选择中国产的FD-2000地空导弹的时候就已经十分明确了。在经济上,这对于美国本土的军工联合体来说意味着价值数十亿美元的订单流失;军事上,虽然北约所谓“非北约造防空导弹系统无法接入北约防空系统”的说法并不完全准确,但客观上一套俄制防空导弹系统要与北约制式的防空指挥系统的有效整合的确并不容易,而这又可能刺激土耳其进一步选购俄制防空指挥系统,造成北约国家更大的担忧;而在政治上,作为远程防空导弹系统这样涉及国家防御体系的关键装备,土耳其采购S-400毫无疑问会进一步拉近俄土之间的距离,而让本来就已经有诸多分歧的美土关系在未来进一步产生变数。
其实美国早已经拟定了对土耳其采购S-400的“制裁”方案,那就是拿土耳其从美国订购的F-35项目开刀。作为土耳其空军早已确定的下一代主力战斗机,土耳其不仅早在2007年,即该机刚刚进行试飞的研制阶段就作为三级国际合伙人投资研制该项目,还确定了最多120架F-35战机的订单,其中已经有4架战机在名义上交付给了土耳其空军(实际上则部署于美国卢克空军基地,作为培训土耳其F-35飞行员的训练用机)。而根据F-35的国际分工,土耳其国内有10家公司将从2020年起为全球交付的F-35生产超过900种零部件。
可想而知,如果土耳其真的完全失去了获得F-35的这一选项,尽管其在理论上还有诸如从俄罗斯采购苏-57、自行研制TF-X甚至寻求共同研制和采购中国产“鹘鹰”战机等种种备份方案,但无论实际操作的可行性还是获得五代机的速度,都不可能与继续采购F-35同日而语,换言之,土耳其空军的装备现代化进程将受到极为严重的影响。
但从另一层面来说,无论是白宫还是五角大楼,在这一次对土耳其引进S-400导弹系统的“制裁”中,都没有美国在制裁伊朗或者朝鲜的时候表现得那样果断,反而充满了迟疑,并且留足了“转圜余地”。
一向积极发推置评一切的美国总统特朗普在7月12日首批S-400相关设备抵达土耳其4天之后,才在白宫内阁会议上提到暂缓向土耳其出售F-35战机。而他在提到这件事的时候,似乎更热衷于将土耳其购买S-400的理由“甩锅”给前总统奥巴马拒绝向土出售“爱国者”导弹的决定;另一方面则表达了对停止出售F-35的不满:“因为它(土耳其)已经买了俄罗斯的导弹,我们不能再向它出售价值数十亿美元的(F-35)飞机。这不公平。”这一思路符合特朗普一贯的商人逻辑——毕竟S-400的交付已经“木已成舟”,F-35的项目上要是“有钱不赚”,那不就是王八蛋么?
至于五角大楼在这件事情上的举动,也反映了现实操作上的无奈。五角大楼在17日宣布将土耳其“移出”F-35项目,并表示土耳其原计划于2020年开始生产F-35零部件的活动也将被取消,这一举动可算国防部延续之前针对土耳其采购S-400导弹的一贯态度。但与此同时,五角大楼的高官也对外放风表示,只要土耳其撤回购买S-400的决定,重新参与F-35项目的大门“并未完全关闭”。
作为F-35的主要生产国,美国需要承担土耳其这样一个三级承包商退出之后在生产和销售上造成的各种后果:原计划2020年就要由土耳其生产的零部件现在需要在美国或者其他承包商国家找到生产商以补足产能,以保证接下来的新机生产和交付计划能够保障实施,考虑到这一切措施需要在不足一年内完成,所需要的额外投资并不是一个小数目;而生产线上原计划交付给土耳其的飞机如今也要另寻买家,甚至已经交付给土耳其方面,目前还在卢克空军基地的4架F-35的处置也会成为一件难题……
如果找不到下家,土耳其也不愿意退货的话,这些飞机可能会和当年巴基斯坦的F-16一样遭遇封存也说不定
正如公务员们最担心的事情就是日常工作发生变化一样,对于国防部上上下下来说,那些已经确认的订单和承包商生产计划的变更也是一件需要费工夫的事情。既然连美国总统都对暂停对土出售F-35心怀不满,这项对土耳其的制裁甚至连政治上的必要性都不甚充足,在这样的情况下,指望制裁能持续下去,显然在美国政府内部就缺少足够的动力。
某种程度上,土耳其政府敢于大胆推进S-400导弹的采购,就是吃住了美国政府的这一思路。至于美国政府是否能在制裁的道路上坚持下去,就得看美国政府对于F-35真金白银的利益与美国在近东地区的影响力之间如何权衡了。

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